1、“.....若有不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，指定材料须待甲方和设计部门同意后方可使用，并要签字生效。在项目实施过程中，建设单位在检查过程中，凡是发现未按照质量验收规范或设计图纸施工的工程，根据情节轻重，对该部位主管负责人进行通报批评，给予警告严重警告书面检查降职使用调离本岗位处分，如果出现重大质量事故......”。

2、“.....根据实际情节轻重，要求公司调离其岗位。监理单位的监理工程师在监理过程中，不按照设计图纸及施工验收规范标准检查验收的，根据理进行通报批评并书面致函公司，根据实际情节轻重，要求公司调离其岗位。监理单位的监理工程师在监理过程中......”。

3、“.....根据情节严重程度，给予警告严重警告书面检查调离本岗位处分。设备材料供应商，在供货过程中，以次充好，及时给予退货处理，根据相关合同条款，追查其违约责任。建设单位参与本项目的所有管理人员，如果明示或者暗示施工单位或监理单位降低验收标准，根据情节严重程度，给予警告严重警告书面检查降职使用调离本岗位的处分......”。

4、“.....施工单位负责人，表现好的给予书面表彰对表现较好的人员，建议其本单位给予特殊奖励。建管局人员在本项目管理过程中，表现优异的，给予表彰，升职等奖励。南阳引丹灌区水库续建工程工程质量检查制度南阳引丹灌区水库工程建设管理局二二年工程质量检查制度依据国家法律法规标准规范等制定本制度......”。

5、“.....检查过程做好记录，检查后进行总结分析，找出原因并下发通报。各项目部的质检负责人每天对工程所使用的原材料，半成品设备及各种加工预制品进行检查，并作详细记录，产品由施工单位质检负责人监理单位签认后方可使用。实体工程首先臬检，自检不合格要返工，然后要求复检和终检，三检合格并要自由监理签认后方可进行下道工序......”。

6、“.....要求施工监理设计及建设单位联合验收合格后再进行下道工序，否则不得进行下道工序。各类检查以目测实测为主，并检查资料的及时性完整性准确性。工程完工后，建设单位委托有资质信誉好的第三方检测单位对工程实体进行检测，不合格要求返工修补或重修......”。

7、“.....在建管局授权范围内组建项目质量管理班子。主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位施工单位质量管理会议，将每项管理工作直接划分到责任人，确保各分部工程质量合格。组织项目全体人员制定质量策划质量目标质量体系文件，负责对施工单位申报的各种质量文件的审查......”。

8、“.....加强各方协调，保证工期和质量要求，满足合同需要。制定战略性计划，确保项目安全，质量工期关键目标的实现。完善内部基础管理，指导下属员工工作，分配合理，奖优罚劣......”。

9、“.....不得违反，不得随意更改图纸，违者切后果责任单位自负，并承担经济损失。所有进场材料均要有合格证，按规定做复试报告，若有不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，指定材料须待甲方和设计部门同意后方可使用，并要签字生效。在项目实施过程中，建设单位在检查过程中......”。