1、“.....公司选择不同的招聘渠道。内部公开招聘渠道当部门岗位出现空缺，可以采取内部招聘的方式，以保证公司内部人才的合理调配与能力发挥。由公司员工自荐或部门推荐,凡内部员工推荐的员工经录用并转正则按照相关规定发放推荐奖金。外部招聘主渠道当内部员工不足以满足需要时，人力资源部利用外部招聘网站，收集应聘信息......”。

2、“.....并分门别类地提供给各部门。部门进行挑选后，要在个工作日内完成第二次筛选。对第二次挑选合格的人员由人力资源部通知其参加面试笔试和相关测试。键入文字招聘面试笔试题库各部门应对所招岗位建立相应的笔试试题，人力资源部负责对题库进行管理。各部门有责任配合人力资源部建立并及时更新笔试题库。题库在每年年初月份进行次全面修订。面试形式根据不同的职位......”。

3、“.....无重大传染性疾病每年由公司统安排体检与公司员工无直系亲属关系指父母夫妻兄弟姐妹符合当地政府的相关用人政策法规能适应公司的管理方式，认同公司企业文化为人诚实勤奋，能承担较大的工作压力，具有积极的心态，能主动推进工作，具有团队合作意识对于曾经从公司离职的员工，公司原则上不再予以聘用。如确有特殊人才需要录用的......”。

4、“.....新员工试用与转正通知试用根据部门要求和应聘者原单位的解聘情况，人力资源部负责与用人部门协商到岗时间，通知应聘者试用，发放录用通知书。未经人力资源部批准，部门不得自主通知应聘者到岗试用。新员工试用新员工到岗第天首先要到人力资源部办理入职手续后到键入文字部门报到。新员工试用期为个月公司内部调动为个月，部门可根据试用人员在试用期间的考核情况调整试用时间，但应遵照劳动合同法相关条例......”。

5、“.....需由人力资源部主管领导审核后报总经理批准。试用期间，公司将对新员工进行培训与相应考核具体内容详见新员工考核管理办法。试用期是个双方选择的过程，任何方均可提出终止试用，但应遵照劳动合同法相关条例。对于试用期满员工，应在试用期满前个工作日，由部门经理与员工本人谈话，并将意见反馈至人力资源部。并于员工试用期满当日明确其转正后有关待遇等问题。对终止试用者......”。

6、“.....新员工转正部门经理对新员工在试用期间的工作表现进行综合评定，导师给出相应的指导意见，凡符合转正条件者，部门可为其办理转正申请，将该员工的转正材料报公司人力资源部审批。员工转正材料经公司人力资源部主任批准后，批准后的相关材料报人力资源部备案。键入文字附则本规定适用于司各部门所有员工的招聘。本规定由人力资源部负责解释。本规定自签发之日起执行，以往制度中有与本制度不符的......”。

7、“.....键入文字招聘管理制度键入文字目录目的适用范围招聘计划确定部门需求进人原则招聘渠道招聘渠道的选择应聘材料的甄选招聘面试笔试题库面试形式面试内容的确定面试准备及过程控制面试评估表可录用人员基本条件新员工试用与转正通知试用新员工试用新员工转正附则键入文字目的为优化公司的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拔体系，规范招聘流程，满足公司发展的需要，特制定本制度......”。

8、“.....招聘计划确定部门需求各部门根据业务发展需要，每季度有用人需求时需向人力资源部提出用人申请，填写招聘申请表。进人原则各部门的人员招聘工作由人力资源部控制，应在计划范围内实施。用人标准以各岗位岗位说明书为依据。人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，公开招聘先内后外平等竞争人岗匹配。人力资源部根据批准的部门需求确定招聘计划并与相关部门共同实施招聘......”。

9、“.....公司选择不同的招聘渠道。内部公开招聘渠道当部门岗位出现空缺，可以采取内部招聘的方式，以保证公司内部人才的合理调配与能力发挥。由公司员工自荐或部门推荐,凡内部员工推荐的员工经录用并转正则按照相关规定发放推荐奖金。外部招聘主渠道当内部员工不足以满足需要时，人力资源部利用外部招聘网站，收集应聘信息......”。