1、“.....并停止施工。当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地急救中心取得联系，说明事故地点严重程度，并派人到路口接应。加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。如由周边弃土堆料及其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土堆料和机械设备，并派专人负责坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽后等工作。现场安全员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写事故报告和相关处理报告，并上报公司及上级机关。加强情报信息工作快速准确地传递掌握各类事故信息，是处置突发性事故最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通......”。

2、“.....处置的方法和要求注意事项事故发生后应立即停止施工，关闭机械，以免二次伤害。要求心肺复苏坚持不断的进行包括送医院的途中不能随意的放弃。预防火灾爆炸等突发事件的应急预案为切实预防火灾爆炸事故的发生，保障项目部施工生产经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。组织为加强对预案和处置火灾爆炸事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。成立应急处理小组组长副组长组员工作职责对项目的火灾爆炸事故的预防实行统领导，贯彻预防为主防范结合处置得当的原则。防范工作立足现场落实措施，处置突发性事故要把握时机果断决策防止事态的扩大和蔓延。实施预防火灾爆炸等事故应急预案建立工作制度，定期分析研究项目部防火工作动态，发现火灾事故隐患，采取果断措施，及时予以整改......”。

3、“.....掌握现场防火工作动态，熟悉了解防火防爆业务知识及处置已发事故的业务知识，须经培训负责日常与总包管理部门及公司主管部门的业务联系，及时传递反馈信息发生事故后应迅速与有关部门密切配合，协助查明事故的原因性质，预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据对突发性事故可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范补救措施，防止损失和影响的扩展。突发事故的类型因施工生产生活设施而引发的火灾爆炸等突发性事故因火灾爆炸事故造员伤亡和财物损失因火灾爆炸事故导致有毒有害废弃物的产生因危险品仓库易燃建筑材料堆场的设置储存管理不当而引发的火灾爆炸事故。加强情报信息工作快速准确地传递掌握各类事故信息，是处置突发性事故最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。应急电话火警电话救护电话值班和报告制度项目部认真落实逐级值班制度......”。

4、“.....参与处置。严格执行总包管理报告制度及集团公司办公室关于发生重大事故及突发事件报告程序的通知规定，凡发生突发性火灾爆炸事故或由此造成的人员伤亡，除立即报火警电话和抢救电话外，在最短时间内首先报告公司值班室，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。报告内容应包括发生突法事故的单位时间地点起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突法性事故处理过程中应每小时报告次，如遇重大情况随时报告。事故单位及主管部门在事故紧急处置告段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括事故的简况处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。处置的方法和要求为控制事故的发展，把损失和影响减到最低程度......”。

5、“.....落实汛台期间的项目部轮流值班制度。项目部需配备日常医疗所需的设备担架夹板等和药箱存放止血绷带等常用医疗药品。对已发生的突发性事故的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，应及时启动预案程序，妥善处置。对突发性事故的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现场。要坚持统领导严格依法办事，讲究策略方法快速处置，切忌制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。报告内容应包括发生突发事故的单位时间地点起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告次，如遇重大情况随时报告。教育工管部项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力......”。

6、“.....在机械操作过程中拆制模过程中所引起的物体打击机械伤害事故，根据有关要求，制定物体打击机械伤害应急处置预案。组织为加强对预案和处置物体打击机械伤害事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。成立应急处理小组组长副组长组员应急处置可能发生的内容类型制模拆模过程中凿混凝土过程中钢筋砖等各类吊运过程中机械操作不当，物体坠落造成的应急响应急送医院抢救伤员事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应在小时内填写应急准备和响应报告书及事故快报式二份，自留份，份报公司加强情报信息工作快速准确的传递掌握各类事故信息，是处置突发性事故最大限度地减少损失和影响的关键，项目部建全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通......”。

7、“.....做到领导干部能在突发性事故发生后第时间赶到事故现场，参与处置。严格执行总包管理报告制度及集团公司办公室关于发生重大事故及突发事件报告程序的通知规定，凡发生突发性火灾爆炸事故或由此造成的人员伤亡，除立即报火警电话和抢救电话外，在最短时间内首先报告公司值班室，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。报告内容应包括发生突发事故的单位时间地点起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告次，如遇重大情况随时报告。事故单位及主管部门在事故紧急处置告段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括事故的简况处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。教育工程部项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力......”。

8、“.....在基坑支护脚手架工程模板施工浇捣混凝土过程中所引起的坍塌事故，根据有关要求，指定坍塌事故应急处置预案。组织为加强对预案和处置坍塌事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。应急处置可能发生的内容类型基坑支护过程中脚手架搭设拆除施工过程中浇捣混凝土过程中模板施工过程中应急响应急送医院抢救伤员事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应在小时内填写应急准备和响应报告书及事故快报式二份，自留份，份报公司加强情报信息工作快速准确的传递掌握各类事故信息，是处置突发性事故最大限度地减少损失和影响的关键，项目部建全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通......”。

9、“.....做到领导干部能在突发性事故发生后第时间赶到事故现场，参与处置。严格执行总包管理报告制度及集团公司办公室关于发生重大事故及突发事件报告程序的通知规定，凡发生突发性火灾爆炸事故或由此造成的人员伤亡，除立即报火警电话和抢救电话外，在最短时间内首先报告公司值班室，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。报告内容应包括发生突发事故的单位时间地点起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。突发性事故处理过程中应每小时报告次，如遇重大情况随时报告。事故单位及主管部门在事故紧急处置告段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括事故的简况处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。教育工程部项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力......”。