1、“.....应当及时向纪检监察部门举报，并提供相关证据材料。第十五条经审计监察中心领导批准正式立案后，纪检监察部门因办案需要开展调取资料查阅档案询问相关人员等工作时，相关部门必须无条件配合。若推诿扯皮或拒不配合的，按照失职渎职追究其相关人员及其直接领导的责任。第十六条违规违纪处理决定做出后，应当在十日内向员工所在单位及本人宣布，并将处理决定材料归入本人档案。对于受到降职级以上纪律处分的员工，有关单位部门应当在处分决定做出后的个月内办理相关手续。对违规违纪行为所获得的经济利益，应当收缴或责令退赔。对违规违纪行为所获得的职务职称学历奖励资格等其他利益，应按规定予以纠正。第十七条员工对处理不服的，可以在宣布处理决定之日起十个工作日内向集团纪检监察部门提出申诉，但在未作出改变处理决定之前，仍然按照原处理决定执行。涉及劳动争议的，可以向集团劳动争议调解委员会申请调解调解不成......”。

2、“.....对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。第十八条不按规定落实处理决定和其他相关处理手续的，追究直接责任者和主要领导者的责任。第三章处理的原则第十九条员工违规违纪处理原则实事求是，客观公正二纪律面前人人平等三处分轻重与违纪违规责任相适应四惩前毖后，治病救人。第二十条对违纪违规行为的调查处理，应当做到事实清楚证据确凿定性准确处理恰当程序合法手续完备。第二十条有本制度规定的两种以上应当受到处理的违规违纪行为，合并处理。同行为，违犯本办法两个以上条款的，按较重的条款处理。从轻从重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到处理的幅度以内，给予较轻或者较重的处理。减轻加重处理，是指在本办法规定的违规违纪行为应当受到的处理幅度以外，给予减轻或者加重档处理。第二十二条违规违纪行为责任的区分直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的人员二主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责......”。

3、“.....比照直接责任者降低至两个处罚档次进行处理三重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的领导人员。对重要领导责任者，比照直接责任者降低三至四个处罚档次进行处理集团员工违规违纪处理制度第页共页第二十三条二人以上共同违规违纪，对组织领导或者在共同违规违纪中起主要作用的，从重或加重处理对其他成员，根据其在共同违规违纪中所起的作用和应承担的责任，分别予以处理。第二十四条违规违纪情节主要是指违规违纪的动机手段时间地点环境和侵害对象违规违纪造成的损失影响和危害程度违规违纪人员责任大小认识态度挽回损失和退回违规违纪所得等行为和事实。第二十五条有下列情节之的，应从重或加重处理在共同违纪违规行为中起主要作用的二拒不退还违纪违规所得或者拒绝赔偿损失的三强迫唆使他人违纪违规的四打击报复批评人检举人控告人证人及其他人员的......”。

4、“.....又发生违规违纪行为的六拒绝中止正在实施的违规违纪行为的七其他需要从重或加重处理的情节。第二十六条有下列情节之的，可以从轻或减轻处理违规违纪的员工能够配合调查工作，主动交待自己的问题，或者在调查期间交待组织未掌握的问题二主动检举他人应当受到处理的违规违纪问题，经查证属实的三主动挽回损失或有效阻止危害结果发生的四主动退出违规违纪所得的五其他可以从轻或减轻处理的情节。第二十七条本办法中没有明确规定，但造成不良后果需要追究责任的，比照类似条款进行处理。集团员工违规违纪处理制度第页共页第二十八条员工涉嫌犯罪的，自被采取强制措施之日起，律给予解除劳动合同处分，同时停发该时间之后的工资奖金员工违反治安管理处罚条例受到从业规定行为第六十条企业经营管理人员，以弄虚作假谎报业绩等方式获取个人利益，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。第六十二条企业经营管理人员，违反规定决定本企业领导班子成员收入分配薪酬或单独购买商业保险......”。

5、“.....视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。第六十三条企业经营管理人员，利用职务上的便利，非法占有非本人经管的企业财物和个人财物，或在购买物品时以象征性支付钱款等方式占有企业和个人财物，或无偿象征性地支付报酬接受服务使用劳务的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。将本人或亲属应当由个人支付的费用，由本企业下属企业或其他与行使职权有关系的单位支付报销的，按本条规定处理。第六十四条企业经营管理人员，未经批准，在集团公司内外部兼职并领取报酬的，或经过批准兼职，但擅自收受兼职报酬归个人所有的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。其他人员，未经批准从事违背国家政策法规或者与企业利益相冲突兼职活动的，视情节集团员工违规违纪处理制度第页共页轻重，采取组织处理或给予警告直至解除劳动合同。第六十五条企业管理人员，利用职务上的便利，占用公物归私人使用，时间超过六个月的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。企业领导人员占用公物不退还的，按照本条规定从重处理......”。

6、“.....接受可能影响公正执行职务的馈赠礼品，不登记交公的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。第六十七条企业经营管理人员，收受与行使职权有关系的单位和个人的现金有价证券和支付凭证的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。第六十八条企业经营人员，挥霍浪费企业资财，有下列行为之的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施超出规定标准进行职务消费的二将履行工作职责以外的费用列入职务消费的三在特定关系人经营的场所进行职务消费的四不按照规定公开职务消费情况的五用集团资金旅游或变相旅游的六其他挥霍浪费企业资财的行为。第六十九条企业领导人员，利用职务上的便利，操办婚丧喜庆等事宜，借机敛财的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。在操办婚丧喜庆等事宜中，有其他侵犯国家集体和员工利益行为的，按照本条规定处理。第七十条企业经营管理人员，违反廉洁从业有关规定，利用职权，为亲友或关系密切的个人谋利，损害企业利益，有下列行为之，视情节轻重......”。

7、“.....以分包转包承包委托租赁转卖等方式给其经营或与其合作联营的集团员工违规违纪处理制度第页共页二将企业资产私自委托租赁承包给其经营，或将企业场地设备备品以及其他生产资料无偿提供给其经商办企业使用的三为其经商办企业挪用拆借资金，提供贷款抵押质押担保的四向其批售或授意批售本企业物资产成品，或提供加工产品备品，或批购其推销的原材料及产品的五为其承揽本企业工程或参加本人主管参与的工程施工的六在处理物资设备发行股票和企业内部债券等业务中，向其提供便利与优惠条件的七为其提供商标品牌专利非公开信息客户市场等方面便利的八其他分割企业利益行为的。第七十条企业经营管理人员，未经批准，从事营利性经营活动，或以他人名义登记注册企业，实为本人经营的，或在与本企业同类经营企业关联企业和有业务关系的企业投资入股，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。企业经营管理人员的亲属，违反规定，投资入股与企业经营管理人员所在企业有关联交易有依托关系的企业......”。

8、“.....或拒不纠正的，给予警告直至解除劳动合同。第七十二条企业经营管理人员，利用企业商业秘密知识产权业务渠道，为本人或他人从事牟利活动，或者从事有偿中介活动，或者私自与本企业有业务往来的承包商供应商等发生经济往来的，给予警告处分并责令纠正数额较大或者拒不纠正的，给予记过直至解除劳动合同。第十章失职渎职行为第七十三条企业经营管理人员，违反规定或严重不负责任，不履行或不认真履行职责，在签订履行合同或工程建设过程中造成失误，或者购进假冒伪劣商品，或者集团财物被贪污挪用盗窃诈骗，或者物资丢失损坏变质等，造成直接经济损失不满万元的，集团员工违规违纪处理制度第页共页对直接责任者，采取组织处理措施或给予警告至开除处分对主要领导责任者，采取组织处理措施或给予警告直至撤职处分对重要领导责任者，采取组织处理措施或给予警告直至降职级处分。直接经济损失在万元以上的，对直接责任者，给予记大过直至解除劳动合同对主要领导责任者......”。

9、“.....给予警告直至降职级处分。同时直接责任者主要领导责任者重要领导责任者分别按照的比例经济赔偿责任。第七十四条企业经营管理人员，违反规定或严重不负责任，不履行或不认真履行职责，对存在问题不认真解决，致使矛盾激化，造成不良后果的或者对发生的重大事件不能及时采取措施进行处理，对企业稳定和生产经营造成影响损失的，视情节轻重，对直接责任者，给予警告直至解除劳动合同对主要领导责任者，给予警告或撤职处分对重要领导责任者，给予警告处分。第七十五条企业经营管理人员，在工作中超越权限违规决定处理其无权决定的事项，或违反企业制度处理有关事项，致使企业员工利益受损的，采取组织处理或给予警告直至降职级处分损失重大的，给予降职级直至解除劳动合同。第七十六条企业员工滥用职权，徇私舞弊，玩忽职守，工作失职渎职，不作为，推诿扯皮，致使企业人员伤亡经济损失的，视情节轻重，采取批评教育问责处理纪律处分措施。第七十七条企业审计部门员工，对审计中应该发现的违法违纪线索没有发现......”。