1、“.....确定变更的性质永久性暂时性和紧急性变更，分别按照相应的流程见附件，提出变更草案。变更草案无固定格式，但应包括变更理由变更方案描述对比变更预期效果风险分析与控制措施成本及效益简要分析。审查和批准若属于永久性变更，变更发起人将变更草案提交本部门专业主管，由专业主管组织部门内部评审，对方案进行预评审，修订和完善草案。经本部门经理初审通过后，将变更草案提交设备技术部专业主管，专业主管组织本单位内部相关人员进行变更方案的技术安健环和经济性分析评审。评审会议应对变更方案充分讨论完善，确定变更负责人......”。

2、“.....变更执行时间与执行方式等并形成会议纪要。属于主要设备系统变更，安全风险较大，应报公司生产技术部审核或由公司生产技术部组织聘请外部专家协助论证，公司分管领导批准。根据评审会议纪要，由变更负责人负责完成设备系统变更申请写制度修订建议书，报本部经理审核。发电单位分管领导批准主要设备系统以外的变更方案。设备技术部经理审核各类性质的变更方案，报本单位分管领导。变更发起人提出变更草案，交本部门专业主管组织完善后，报本部门经理初审。变更负责人填写设备系统变更报告......”。

3、“.....检查与评价公司所属发电单位设备主管对本单位设备系统变更管理的执行情况进行经常性的检查与评价。公司所属发电单位设备技术部经理组织对本单位设备系统变更管理的执行情况进行综合性的检查和评价，每季度次。公司所属发电单位分管领导对本制度的合理性与完整性进行检查与评价，每季度次。公司生产技术部设备主管组织对本制度的执行情况进行检查和评价，每半年次。检查与评价参照下表进行。检查和评价记录应妥善保管，保存期为年。设备系统变更管理制度检查评价表单位部门名称年月日序号评价内容评价变更的发起是否符合制度的要求是否......”。

4、“.....原因变更的结果是否能达到预期的目的或有助于提高单位经济效益是否。原因变更是否能按管理制度规定的程序进行是否。原因每位有关人员是否清楚各项变更，并得到相应的培训和技术资料是否。原因每位员工对变更的意见是否能够及时准确反映到变更负责人或安健环委员会是否。原因变更执行中或实施后是否存在影响安全健康环保现象是否。原因是否存在其它不符合本制度要求的事项是否......”。

5、“.....附录设备系统永久性变更执行程序变更发起永久变更变更草案提交讨论完善草案形成变更实施和论证方案组织审查签发变更申请单评审纪要制订施工方案执行变更报告通知单附申请单变更后期工作归档交底分发修改规程和设备管理软件变更评审结束附录设备系统暂时和紧急变更执行程序变更需要变更草案完善草案形成变更实施和论证方案提交讨论签发变更申请单评审纪要制订施工方案组织审查执行变更评审结束暂时变更紧急变更紧急讨论紧急决策发出临时变更通知单指定变更有效期变更期间相应的后续工作暂时和紧急变更恢复单附录设备系统变更申请表变更名称申请编号......”。

6、“.....以有效的程序妥善的方法评估和管理设备系统的变更全过程，清晰传达和妥善管理系统设备厂房设施运行制度维修程序使用标准的变更......”。

7、“.....把系统以令人满意的方式从个状态转变为另个更合理和更稳定的状态。管理的责任体系公司分管领导审批各发电单位主要设备系统变更方案。公司生产技术部经理审核主要设备系统变更方案。公司生产技术部设备主管担任本制度的负责人。督促公司所属发电单位贯彻落实本制度，检查评价制度执行情况。负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。公司所属发电单位分管领导批准主要设备系统以外的变更方案。公司所属发电单位设备技术部经理担任本制度的执行人。负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见......”。

8、“.....负责监督和检查各专业主管人员的工作。跟踪变更的执行情况，审查变更报告和各类技术资料人员培训规程制度的修订情况，并在安健环例会上发布各项变更审查报告。公司所属发电单位相关部门经理会签设备系统变更方案。公司所属发电单位相关部门专业主管参与设备系统变更方案讨论。变更发起人发起变更，提出变更草案。变更负责人负责变更全过程管理。负责设备系统变更申请单变更评审会议纪要填写和整理。负责完成设备系统变更报告，并送达相关部门。管理流程变更发起变更发起人应该针对提出的变更......”。

9、“.....分别按照相应的流程见附件，提出变更草案。变更草案无固定格式，但应包括变更理由变更方案描述对比变更预期效果风险分析与控制措施成本及效益简要分析。审查和批准若属于永久性变更，变更发起人将变更草案提交本部门专业主管，由专业主管组织部门内部评审，对方案进行预评审，修订和完善草案。经本部门经理初审通过后，将变更草案提交设备技术部专业主管，专业主管组织本单位内部相关人员进行变更方案的技术安健环和经济性分析评审。评审会议应对变更方案充分讨论完善，确定变更负责人，变更过程中存在的风险分析与控制措施，变更执行时间与执行方式等并形成会议纪要......”。