1、“.....领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制财务预算等工作。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。总经理安全生产工作职责认真贯彻执行有关安全生产的规章制度......”。

2、“.....做到安全生产工作和生产工作同部署同落实同检查同考核。加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部岗双责制，分解落实安全生产责任，督促支持分管安全生产工作的副经理抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进守物资管理各项安全规章制度严格做好易燃易爆等危险品的储存发放工作，并做好登记负责做好劳保用品的保管发放工作......”。

3、“.....车辆按规定停放，严禁堵塞消防通道编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行车辆调度科科长安全生产职责认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。协助领导抓好运输安全的审查排查检查验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。协助定期组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。对车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验......”。

4、“.....对公司运输管理工作负具体责任负责组织并督查全公司范围内的各项运输工作，组织参加运输系统的安全质量标准化检查负责召开运输专业会议，推广新技术新装备新工艺，做好业务技术指导和总结评比工作掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行四交代出车时间，路线，任务，注意事项及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。协助开展公司运输安全生产的有关指令法规标准等文件的贯彻实施积极主动完成好上级交办的临时性工作。运输科科长安全生产职责认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。协助领导抓好运输安全的审查排查检查验收等评定工作......”。

5、“.....为领导决策提供可靠的依据。协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。协助组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。协助组织开展安全生产教育活动，对驾驶员安全驾驶工作进行指导，交流和推广安全生产经验。六专职安全员岗双责专职安全员岗位职责努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。坚持原则，秉公执法，严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥违章操作行为。如遇有重大险情，有权要求暂停生产，并及时上报公司进步处理......”。

6、“.....参与对各岗位的安全措施的审核，并对其执行情况进行监督检查指导服务。完成安全科长交办的其它工作。专职安全员安全生产职责了解各车辆生产情况，深入现场检查督促指导和协调驾驶人员安全生产工作。参加每月次的安全检查，负责做好记录，草拟事故隐患通知书等工作。认真调查研究，解决安全隐患问题及时总结经验，促进各项规章制度和安全措施的贯彻和落实，改进安全生产管理工作。参与公司内部安全检查，监督各科室对查出的安全隐患整改做好各种安全资料的记录保管归档工作。安全生产岗双责制度为进步加强公司安全生产管理工作......”。

7、“.....切实落实本单位各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据中华人民共和国安全生产法及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。安全生产实行岗双责制度岗双责制度是指本公司各级领导各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照谁主管谁负责的原则履行安全生产职责。总经理是本单位安全生产工作的第责任人，对安全生产工作负全面责任分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任......”。

8、“.....要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。经理安全生产岗双责总经理岗位职责领导制定单位发展战略。组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议合同合约和处理有关事宜。审核以单位名义发布的各种文件。领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免报酬奖惩。领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作......”。

9、“.....健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制财务预算等工作。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。总经理安全生产工作职责认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促落实上级安全生产会议精神和重要指示。做到安全生产工作和生产工作同部署同落实同检查同考核。加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩......”。