1、“.....公司在人财物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性另方面公司职能部门对本工程质量施工进度安全文明施工及资金使用进行严格管理。项目经理部设三个职能小组，即生产安全组技术质量组后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。施工作业层由各专业班组组成。项目施工组织机构图如下拟为本工程设立的组织机构图总工程师项目副经理项目经理工程技术科质量管理科工程财务科计划统计科材料供应科土方及二灰施工组沥青混凝土施工组项目部管理职责的分配职能小组管理分工职责内容生产安全组生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预结算编制编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报公司及建设方安全文明施工全面负责施工安全教育安全施工检查与督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志......”。

2、“.....编制施工方案措施办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术新工艺的推广应用，组织开展活动质量负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，负责各种原材料及试件的检验及试验后勤组设备供应负责各种机械设备的进出场，机操人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料包括周转材料的采购运输保管，建立台帐财务负责资金收取支付，工程成本核算生活解决施工现场管理人员和工人的食宿现场保卫二项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限......”。

3、“.....对所有从业人员的资格要求如下序号人员具有资格班组长职业技能岗位证书，中级以上技工职业技能岗位证书，初级以上特殊工种人员特种作业人员操作证，职业技能岗位证书普工初中以上学历和具有相关经验，劳务技工证第二节劳动力配置计划及保证措施施工任务划分根据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即足球场和外围跑道区域，各区域内施工段开展平行施工，周边环境及道路在跑道区域施工后期插入进行。二劳动力配置见附表第三节施工平面布置施工现场布置附图施工现场实行封闭施工，根据工程实际情况，在场地附近修建临时用房，包括办公生活生产用房。施工用水用电均从建设方指定地点接入，临时用水采用埋地钢管接入，临时用电沿周边架空接入......”。

4、“.....经处理达标后排入市政排水管网。施工现场布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。第四节施工进度计划工程进度安排根据本工程特点现场情况及我司综合实力，在确保工程质量安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况，我公司暂拟定本工程工期日历日。工期日历日开工日期建设方通知时间开工竣工日期开工进场后日历日进度计划附表。工程施工进度监控方法工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期关键工期满足甲方总体计划的要求。根据总体网络计划，编制周施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度......”。

5、“.....评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。对下期工作做出安排，对些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。第五节施工机具设备及仪器仪表计划主要施工机具设备计划见附表第七章主要施工工艺及方法第节施工测量本工程建筑外形呈扇形分布，圆弧半径较大且圆心在建筑外，弧形结构的施工测量是本工程测量的重点。组建由三人组成的专职测量小组，负责整个工程的施工。实行安全设施验收制度按安全技术措施配备的设施设备，必须经公司生产安全部检查验收，合格后挂牌使用。建立安全检查制度实行定期和不定期的三级检查制度。明确本工程安全事故防范重点触电起重伤害，并作显著警示标记。项目经理生产安全组安全监察工程师各施工队安全员发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持四不放过制度......”。

6、“.....场内人员和运行机械流量大，交叉项目和工序复杂，且作业区域线长面广。因此必须采取强有力的措施，确保该合同段施工安全。建立现场安全保证体系实行三级安全保卫负责制项目经理部建立以项目经理为首的安全管理委员会，负责本工程安全管理工作的协调和重大安全事故的处理工作，项目经理部下设安全保卫科，负责日常检查和保卫工作下属各施工处分公司设置安全保卫组及专职安全检查员，负责施工现场区段安全检查和安全监督等工作，做到责任明确，层层把关。坚持安全保卫工作以安全第，预防为主的方针，加强对职工进行经常性安全教育，不断提高安全员的安全意识，使安全工作做到制度化，经常化。在开工前要进行全面的安全教育和安全技术交底工作，使施工人员明确安全注意事项，懂得防护设施的作用，提高自我保护防范意识。施工过程中有检查，有总结，认真做好各项安全施工记录。项目经理部每月定期检查三次，施工处分公司及时检查......”。

7、“.....班组安全员上班前十五分钟针对现场情况进行安全检查，并建立安全检查日记，对安全事故隐患必须做到三不放过，认真严肃处理。各种车辆机械设备实行定机定员，所有特殊工种必须持证上岗，严禁各种施工机械擅自上交通公路，严禁无证人员操作，严禁违章作业。在施工区域及交通要道沟槽要设置醒目的安全标志和路障以及必要的安全防护设施。坚持安全为了施工，施工必须安全的原则。对于水平运输的各种机械车辆要按指定路线行驶，并按指定地点装料和卸料，严禁乱堆乱卸。注意安全用电，所有架空线路，必须有足够的安全高度，对所有机电设备要定期检查，所有用电装置必须按要求设置安全装置，明接电缆必须完好无损，确保绝缘。严禁非专业电工操作，配电箱必须上锁，自备电源必须由专人管理，建立工地临时用电制度。夜间施工必须有足够的照明设施。生活及生产区配置足够的消防器材。车间油库材料库停车区等重点部位夜间安排专人看管......”。

8、“.....特别是对于隐蔽工程和复杂工序，要依据施工操作规程的安全施工规范执行，并且及时检查，针对施工中可能出现安全隐患的部位采取切实可行的措施，保证生产安全。在生活区设置医务室，配备至二名专业医务人员和必要的医疗器械药品等，确保施工人员治疗及时，并积极做好施工人员的卫生防疫等工作。严格执行工地消防制度，落实工地防火责任制，对禁火场合设置明显的警告牌，并设置足够的消防器材，定人看管，定期检查。第三节文明施工措施施工现场成立以项目经理为组长，由技术负责人施工员质检员安全员和有关后勤人员组成的文明施工管理小组，对本工程施工现场进行文明施工管理检查和考核。现场人员必须配戴胸卡。现场全封闭施工，五牌二图齐全。建立门卫制度。出入口设专职保卫人员。现场施工人员统挂牌，出入现场律凭证，职工带物品出门，要有出门条，现场不会客。对施工区域内的切公共设施，进行围栏网盖防止发生安全事故......”。

9、“.....砂成方，原材料及成品堆放整齐分类分规格标识清楚，不占用施工道路和作业区。施工现场机械设备整洁，电气开关柜箱按规定制作，完整并带锁，安全保护装置齐全可靠。设专人清理施工废渣，垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。施工作业面保证工完场清。对借用的校内通道，每天及时清理及洒水。保持施工现场场地平整清洁，道路通道畅通，主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足，无长流水，长明灯和路障。现场食堂符合食品卫生管理要求。现场设简易医疗室，培训两名后勤人员作兼职卫生员负责现场防疫医疗，为现场服务。现场每周组织次文明施工大检查，按标准全面进行检查评定，对未达到要求的给予相应的经济处罚。第四节环境保护措施大气环境及粉尘的防治措施施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和居民造成危害及污染。在运输水泥土石方等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密或拍打密实，并装量适中，不得超限运输......”。