1、“.....分析了劳动分工的经济效益，提出生产合理化的概念。管理实践管理思想的体现，尚未形成完整系统。泰罗的科学管理研究年贡献工时动作的研究制定科学的工作定额工具机器材料工作环境等标准化的研究制定标准化工具提出级差计件工资制度泰罗的“科学管理”理论科学管理之父中心问题是提高效率，通过提高效率来提高劳动生产率，谋求最大的产出量。用科学管理方法代替经验管理方法。管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的。培养工人，从而使工人和公司都取得最大的成就......”。

2、“.....以达到统的行动控制就是衡量实际效果，避免和纠正偏差“管理过程之父”法约尔的“组织管理”原理管理过程之父工业管理与般管理第个概括和阐述般管理理论的管理学家。管理者的工作是什么以及有效的管理由哪些要素构成。首次指出管理理论具有普遍性，是门科学，提出在学校开课，在社会各领域宣传普及传授管理知识。韦伯行政组织模式提出了“理想的行政组织体系理论”明确分工自上而下的等级系统人员的任用制度职业管理人员遵守规则和纪律非人格化的组织中人员之间的关系组织理论之父梅奥的“行为科学”产生原因生产中忽视了人的因素工业文明中人的问题•工人是“社会人”，而非单纯追求金钱收入的“经济人”•存在“非正式组织”，对生产率的提高有很大的影响。•社会因素特别是人群关系对工人的满足程度越高，士气也越高......”。

3、“.....马斯洛的“人类需要层次论”生理需要保障或安全的需要归属或取得他人认可的需要尊重的需要自我实现的需要马斯洛的“人类需要层次论”只有尚未满足的需要才能影响行动人的需要有轻重缓急之分，层次需要满足才出现另层次需要从较低的层次逐级向上，满足的程度百分比逐级减少赫茨伯格的“双因素论”美国心理学家保健因素存在不致引起不满，但不会引起满意感缺少则引起不满。公司政策和行政管理工作条件人际关系薪共卫生事件的机制不完善医疗服务体系不适应群众的健康需求看病难，看病贵等问题突出医疗卫生管理体制与人民健康需求不相适应卫生事业的改革与发展中国卫生系统存在“问题”，诊断亦明确“看病难，看病贵”提供了卫生服务......”。

4、“.....深化中国卫生系统改革包括个部委，由国家发改委和卫生部牵头卫生管理和服务实施卫生部和国家发改委筹资投入机制财政部和国家发改委医疗保障系统，包括城市基本医疗保险农村合作医疗和特困医疗救助劳动保险部和卫生部药品流通和监督药监局和国家发改委政府邀请家机构在月日前提交卫生系统改革方案年月医改座谈会医改方案简介医保筹资政府主导，政府对医疗机构的主导地位，建立基本卫生保健，不同意医疗服务的购买机制。政府在医疗筹资和服务购买上发挥主导作用，但在医疗服务提供上，强调发挥市场的灵活性和主动性。建立全民医保......”。

5、“.....中共中央总书记胡锦涛在十七大报告中针对中国未来医疗体制改革不仅提出“要坚持公共医疗卫生的公益性质”，更明确了要“强化政府责任和投入，完善国民健康政策”。新方案明确为“个大厦，四梁八柱”。大厦基本医疗卫生制度大梁公共卫生体系基本医疗服务体系保障体系以及药物供给体系柱石医疗管理机制运营机制筹资投入监管机制信息技术人力资源定价机制和立法保障等。什么是卫生事业管理卫生事业管理通过管理活动的实施，用管理科学的理论和方法来探索如何通过最佳卫生服务把卫生资源和科学技术进行合理分配并及时提供给全体公民，最大限度地保障和提高其健康水平......”。

6、“.....卫生部决定在中国医学百科全书中设立社会医学与卫生管理学分卷医学院校设立了社会医学与卫生事业管理学教研室八十年代卫生部在全国创办了七个卫生管理干部培训中心中华医院管理中国医院管理中国卫生事业管理中国卫生政策中国卫生经济等卫生事业管理常用的研究方法调查研究类实验研究文献研究比较研究卫生事业管理的相关学科管理学组织行为学社会学社会医学卫生统计学流行病学卫生经济学卫生法学阅读思考题年世界卫生报告年世界卫生报告健康水平国家预期寿命占寿命健康分布指数男女男女男女男女儿童存活同等性中国美国英国日本印度按健康水平对个会员国排序阿曼，日本，英国，美国，中国......”。

7、“.....日本，英国，美国，印度，中国卫生事业管理第章卫生事业管理绪论什么是管理什么是卫生事业什么是卫生事业管理什么是管理管理就是由个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。唐纳利管理就是通过其他人来完成工作。霍德盖茨管理是指设计和保持种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。孔茨通俗定义定组织中的管理者，通过实施计划组织人事领导和控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己起实现既定目标的过程。管理的基本职能计划工作目标时间表组织工作确定任务，分配任务及职务关系人员配备委派胜任者指导与领导指导协调积极性的调动控制工作定期检查采取矫正措施......”。

8、“.....主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。中层管理者承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。主要表现为高层管理者喜欢事必恭亲中层管理者热衷于上传下达基层管理者经常与上面对着干在实际工作中，造成管理混乱的主要原因之是管理者的错位......”。

9、“.....交叉的边缘学科研究对象生产力生产关系管理学的发展阶段传统管理阶段从世纪末期英国的产业革命开始，到世纪末世纪初，“泰勒制”的出现科学管理阶段从“泰勒制”开始，到第二次世界大战结束现代管理阶段二战结束到现在管理学的代表理论科学管理理论管理过程和管理组织理论行为科学理论系统管理学派亚当斯密的分工论国富论，分析了劳动分工的经济效益，提出生产合理化的概念。管理实践管理思想的体现，尚未形成完整系统......”。