1、“.....体系结构实验课程主要内容基础实验教学基础仿真实验室企业人力资源管理模拟实验人力资源规划组织设计招聘管理培训管理考勤管理绩效管理奖惩管理薪酬管理报表管理人力资源管理实践实验人力资源规划组织设计工作分析人事管理考勤管理招聘管理合同管理薪酬管理培训管理绩效管理奖惩管理职业生涯规划案例教学案例分析实验室人力资源管理案例分析基于人力资源八大职能模块的案例分析人力资源战略规划组织与工作分析招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利员工激励员工关系管理员工关系管理案例分析劳动关系案例分析劳动合同劳动保护劳动纠纷员工关系案例分......”。

2、“.....单人测试模拟辩论无领导小组讨论模拟测试随机模拟测试自定义测试课程教学专业课程实验室绩效管理课程实验目标管理标杆管理关键绩效指标平衡计分卡领导风格与绩效辅导绩效沟通绩效记录设计绩效考核方法选择绩效反馈面谈绩效评价表绩效结果应用绩效管理制度绩效管理层次薪酬管理课程实验薪酬战略与薪酬结构分析薪酬调查岗位薪酬设计技能薪酬设计能力薪酬设计绩效薪酬设计长期奖励薪酬方案的设计访谈技能实验实训工作分析面谈面试技能结构化面试面试技能无领......”。

3、“.....结合学校的现有情况和已有资源，根据人才培养目标，进行互动教学设备仿真实训环境专业职业技能实验场景的多重部署应用，并辅助先进的开放互动教学平台，构建个系统先进的实验环境，以适应实践型应用型创新型等多种人才培养的需求。另方面，实验室在布局和整体装修设计应结合人力资源学科特色，考虑单人实验和小组讨论模拟演练等多种不同的实训场景，充分发挥先进科技的展现应用......”。

4、“.....突显专业特色及学科资源优势，创建个流的能够满足多方面需求的多功能实验室。为满足不同学校的建设需求，提供两种建设方案供参考。设计方案集成的综合人力资源实验室适用情形学校的实验室占地面积有限，仅有间实验室。建筑面积预计左右。上课人数可满足人左右同时实验，包括人个人实验和人小组实验。应用场景可满足课程实验沙盘演练培训小组讨论企业管理模拟访谈实训等多种应用。该种方案中，人力资源实验室整体平面布局如图所示。其中区域的功能如下所述。区是实验教学主区域，能够满足人以上的上机实验。区可做沙盘演练小组讨论及培训用，能够满足人以上的小组实验实训。区提供企业人力资源管理模拟场景，满足企业模拟实践教学。区主要用于访谈技能实训，提供焦点小组讨论实时监控等功能......”。

5、“.....建筑面积以每间实验室平均左右，间实验室预计左右。上课人数可满足人同时实验。应用场景可满足课程实验沙盘演练培训小组讨论企业实验案例分为三个不同阶段案例设计案例分析和案例反馈。软件技术系统整合了丰富的员工关系管理的精品视频课程，不仅包括名师名校课程，而且涉及职场达人的精彩分享。平台内置了员工关系管理相关的余套法律法规数据库，提供浏览查询索引等功能。统的案例学习提供专家点评功能，起到抛砖引玉的作用。人力资源管理演练沙盘软件介绍该沙盘教学软件通过模拟企业经营，让学生进行四个周期的人力资源规划薪酬设计招聘培训人员调配绩效考评等工作，在竞争和对抗的环境中体验知识应用和进行管理决策......”。

6、“.....软件内容人力资源规划中，包括人员分工和岗位职责的确定。负责经营会议人力资源规划制定。制定薪酬，掌握薪酬的四公平原则薪酬结构薪酬制度等知识的运用。制定招聘计划，掌握人员招聘的常用方法。制定培训计划，学习检验培训效果的方法。掌握人员调配的基本原理。市场竞争体会人才结构对公司竞争力提升的关键作用。利润决算，体会公司利润与员工收入的平衡点的把握。绩效考核，体会的选择与确定方法。软件技术软件采用面向的体系，采用的设计方式。开发语言采用体系架构数据库运行平台默认环境为服务器端运行操作系统客户端环境，软件能够保证在互联网上实现教学，教师服务器与学生终端机能够实现数据的快速交换，教师可有效地控制课程流程。所有经营数据能够按班级进行存档。人才测评软件软件介绍遴选大系列，个素质测评量表，囊括个性潜能胜任力职业倾向动机与行为风格等人才素质测评的经典测验工具......”。

7、“.....软件内容系统提供大学生心理健康测查。提供个性潜能胜任力职业倾向动机与行为风格等人才素质测评的经典测验工具，共计个测评量表。系统通过评价中心技术模拟演练功能，包括面试技术，常见的无领导讨论技术，深入情境模拟的角色扮演技术，单项技术深度实训等。软件技术系统采用构架设计，提供标准化测评技术与评价中心技术两类人才测评核心技术的模拟训练功能。标准化测评技术类的模拟训练过程中可防止试题被复制粘贴，生成的报告为格式，并能够提供格式的数据汇总表。评价中心技术模拟训练模块中提供学生评委分组功能。涵盖学生实验案例演示，真实企业测评咨询流程。提供人才测评技术含标准化测验与评价中心技术的在线学习模块，要求课程体系完整，讲师权威。系统内提供完整的实验指导说明，并提供相关印刷文档与电子文档。可免费提供相关案例及技术应用型文章，供教学使用......”。

8、“.....引导学生进入真实的结构化面试世界，主动去体验结构化面试的基本流程，探究结构化面试的准备实施和评估的重难点，发现学习中的认识不足并及时调整提升。软件提供众多岗位的结构化面试，及三种不同类型的集体面试，支持面试全过程的工作流模拟和控制，通过角色扮演及多种互动方式，训练学生结构化面试的应试能力和作为人事岗位的工作技能。软件内容系统提供岗位面试和集体面试的功能。岗位面试包括常见岗位的面试模拟，如经营管理人员行政人事财务管理和客户服务人员，同时支持教师公务员选调生和事业单位等特殊类型的岗位面试。集体面试包括集体入场单人测试模拟辩论和无领导小组讨论等三种常见的面试形式。软件提供基于系统的模拟测试，支持随机生成测试题目和自定义测试题目。软件提供面试的资料库，方便拓展学习。系统提供结构化面试的题库维护和管理的功能......”。

9、“.....软件技术系统提供视频接入，支持小组之间通过视频进行结构化面试模拟。系统提供面试的模拟场景，支持不同岗位的结构化面试。系统提供人机交互功能，满足用户与系统的互动。绩效管理课程实训软件软件介绍绩效管理课程实训软件紧密结合课程内容和工作应用，以平衡计分卡模型为依据，主要包括绩效管理层次绩效管理工具和绩效管理流程等方面的实训，对绩效的专业知识和核心工作技能进行针对性的演练，能够达到巩固课堂所学深度掌握从业技能的效果，从而实现专业化职业化的应用综合型人才的培养目标。软件内容学生端有四大模块实训课程问答和资源库。实训内容包括绩效管理层次绩效管理工具绩效管理流程和绩效管理制度等内容。绩效管理层次的实训包括组织绩效部门绩效员工绩效三个层面的实训。绩效管理工具包括目标管理标杆管理关键绩效指标和平衡计分卡四种常用的工具，其中平衡计分卡包括企业单位平衡计分卡及公共部门的平衡计分卡......”。