1、“.....项目资料员职责认真掌握公司质量手册要求，执行文件和资料控制程序中的要求和规定，保证施工中使用正确有效的文件及图纸做好文件和资料的管理，凡是文件和资料收发要及时登记，经手人员要签名对建设单位或设计单位签发的设计变更文件应经过项目经理批准，才能发放至有关部门④对文件和资料应进行编号分类存档管理管理外来信件，负责外来信件的收发当项目完工及交付后，应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册，移交业主及公司档案室。第三章总体施工方案主要施工方法主要管理措施总体施工方案施工管理机构和劳动力组织根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素质好协调能力强创优能力强的项目部承担本工程的施工任务调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，确保该工程的工期质量及安全文明施工目标的实现。施工方案概述根据工程实际情况，工期短工序多，包括土建钢结构装饰，在施工过程中交叉施工，确保工期。主要管理措施项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理......”。

2、“.....对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。为保证该工程的顺利施工，确保工期质量安全等目标的完成，成立该工程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。第四章施工顺序总进度安排总体施工顺序土建工程土建工程本着先地下后地上的施工顺序，主体施工阶段脚手架按规范及有关要求，随建筑物升高及时搭设。装饰工程按照先室外后室内，先上后下，依据网络计划要求及时组织各工种施工力量进场施工。在此阶段的施工中，工种较多，定要组织好各工序的穿插和各工种之间的协调，并制定切实可行的成品保护措施，加强成品保护工作。第五章主要分部分项工程的施工工艺方法基础土方挖运工程施工工艺用台反铲挖掘机自南向北开挖基槽基坑，挖至距槽底约时，改为人工清槽，随时用水准仪抄测开挖深度，确保槽底达到规范要求。质量要求土方开挖允许偏差单位表面标高长度宽度边坡偏陡不允许。合理安排开挖顺序，严格按施工工艺顺序施工......”。

3、“.....发现问题及时处理。保护好基槽基坑的测量系统，保证测量坐标水准点稳定准确，现场设专职资料员，认真做好施工现场的技术资料，保证资料详实准确。减少基槽基坑顶边缘的地面荷载，严禁超载。二铲探回填灰土铲探土方挖完后，按照施工规范要求进行铲探，探孔间距，铲探深度，呈梅花状布置，铲探时认真做好记录，并绘制探孔平面布置图铲探完毕探孔进行灌砂处理，每灌左右，用钢钎捣实，以减少铲探对基土的影响。基坑灰土回填土回填前，清除槽内积存杂物。三七灰土，提前拌和好，过筛并拌合均匀。在粉白灰时，应远离临建。基础土方完成后，基槽内回填时每层虚铺厚度最大米，用蛙式打夯机分三至四遍夯实。当日拌合的灰土当日用完，隔夜灰土不得使用。回填土内有机物含量不得超过。三工程测量放线场内控制点设置定位轴线的测设，根据建设单位要求，使用经纬仪依建筑物外轮廓座标将线引至工程轮廓外不被碰压处，设轴线控制桩。地面以上定位轴线的测设使用经纬仪进行测设根据甲方指定地面为本工程。高程传递基础施工完......”。

4、“.....反复校核无误后，做为基准点，利用这些点将高程向上传递。四模板钢筋混凝土工程施工方案模板方案本工程模板设计原则为保证施工质量和工期，垫层基础基础柱模板采用胶合板模板。模板注意事项基础基础柱等模板支撑系统，首先进行计算，满足强度刚度稳定性要求后方可支设。基础基础柱模板拆除时，将支撑件和连接件逐件拆卸，模板应逐块拆卸，拆除时不得损伤模板和砼，拆下的模板和配件均应分类堆放整齐。砼浇筑前，认真检查复核摸板的位置，柱模板的垂直度和标高，检查支撑是否牢固，接缝是否严密，发现问题立即整改。浇注砼过程中安排木工看模，发现问题及时处理。基础柱模板，要求做到清水标准，为保证工期和质量的实现，钢筋工程钢筋工程施工方案钢筋加工采用场内集中统配料，集中机械加工成半成品后运到指定位置再绑扎成型入模的生。施工完后，除已征得业主同意外，必须拆除切生产生活设施，并彻底清理，恢复原貌。五施工现场维护措施工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明，施工区域与生活区域严格分隔，材料区域堆放整齐......”。

5、“.....施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。工地做到三通平，排水畅通。在工地主要出入口设置工程项目介牌工程项目责任人员姓名名牌安全技术措施标牌。六项目的回访与保修项目工程在竣工验收交付作用后，按照合同在关规定，在期限内，由项目经理部组织原项目人员主动对竣工工程进行季节性回访，听取用户对工程质量的意见，发现问题采取有效措施及时加以解决，不留隐患。第十章安全施工保证安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物环境。严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。掌握生产施工中的安全情况，及时采取措施加以整改，达到预防为主的目的。认真分析事故苗子及事故原因，制订预防发生事故的措施，防止重复事故的发生。明确安全目标杜绝切安全事故与火灾事故的发生。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，且总分包之间必须签订安全生产协议书......”。

6、“.....对上岗员工进行严格把关，做到上岗前，都要经安全教育。要进行分部分项工程安全技术交底。必须建立定期安全检查制度且检查有记录。特种作业须持证上岗，且必须遵章守纪，佩戴标记。建立工伤事故处理档案，认真按规定进行处理报告，做好三不放过工作。具体安全措施坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程按照钢结构的安装工艺要求精心操作，并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施的高空陡坡施工，必须系安全带。钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会小结会，并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业，要做到三不伤害，即不伤害自已，不被别人伤害，不伤害别人。距地面以上作业要有安全防护措施。高空工业要系好安全带，地面作业人员要戴好安全帽，高空作业人员的手用工具袋，在高空传递时不得扔掷。吊装作业场所要有足够的吊运通道，并与附近的设备建筑物保持定的安全距离......”。

7、“.....以验证其安全牢固性，吊装的绳索应用软材料垫好或包好，以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥号令，严禁违章作业。起重作业应做到五不吊手势指挥不清不吊。重量不明不吊。超负荷不吊。视线不明不吊。捆绑不牢或重心不明不吊。施工用的临时电路应采用三相五线制，线有可靠重复接地，施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象应停工检查，不得在运转中修理。彩钢板屋顶施工时，禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。现场气割电焊要有专人管理，并设专用消防用具。参加安装的各专业工种必须服从现场统指挥，负责人在发现违章作业时要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者应立即停止其工作。第十章工期保证体系工期保证实行项目法施工，由施工经验丰富的管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工，在项目经理部的直接领导和统协调下......”。

8、“.....完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学严谨的工作，确保产品质量，争创安全文明工地，实现我单位承诺的工期质量安全文明工地的预定目标。二工期保证措施技术保证措施编制科学严密的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工技术方案，实行全面质量管理，确保重点难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的完成。工程开工前，由项目部织会审施工图纸，认真理解施工协议书内容。并按质量体系运行程序，结合本工程特点编制该工程的质量计划书。并认真组织有关人员进行实施性施工组织设计编制，使施工方案力求达到科学合理。加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工。建立建设设计监理及施工单位四方的定期例会制度及生产系统每日碰头会现场会制度，及时协调解决施工中存在的问题。严格按设计要求技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量难题......”。

9、“.....杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊进行。三加强工程进度的计划性实行进度计划的有效动态管理控制，认真做好周月进度安排，仔细编制施工网络计划，适时调整，使周月计划更具有针对性。组织好各专业系统名工序的穿插作业及平行流水作业和立体交叉作业以加快施工进度，在严格质量控制的前提下科学组织施工，按日控制形象进度。提前做好产品设备定货，并做好各工种配套准备工作，使各专业施工进度协调致合理有序地进行，避免返工现象。根据总进度计划月周计划，详细编制有序资源供应计划，保证施工的延续性。加强施工中检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整，确保阶段工期，从而保证总工期。四材料设备订货提前准备根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计加工的时间，提前做好材料设备订货及进场时间安排。五加大施工机械与劳力投入配备足够的性能先进状态良好，适用本工程施工的机械设备，施工过程中，加强维修保养......”。