1、“.....同建设项目立项批复环境评估建设工程规划设计要点场地初勘方案设计建设工程设计方案审查场地勘探岩勘审查施工图设计建设工程消防审查意见书建设工程规划许可证施工图审查建设工程招投标建设工程施工许可证消防报审开工验线施工质量控制竣工测量建设规划消防验收招标工作程序准备招标文件交招标代理机构或交易中心现场考察标前答疑投标人......”。

2、“.....签订合同督促施工方整改合格质量管理控制流程核施工单位动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料施工设施检查劳动力落实情况组织协调各方关系工程进度款支付控制程序投资预控事先优化设......”。

3、“.....现场验收按合同审查施工进度项目部审计部监理公司按程序签批按合同签付工程付款竣工验收决算事后报审计部门审查竣工验收资料扣保修金实现投资控制目标......”。

4、“.....指令并监督不合格材料运出现场申报是再次申报否业主抽查设计变更程序根据实际情况，设计单位提出设计变更监理工程师从质量进度投资控制角度审查......”。

5、“.....核实承包单位的造价和工期的增减批准承包单位实施设计变更竣工验收程序承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查有问题总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改否总监签暑工程竣工报验单并提出工程质量评估报告承包单位提......”。

6、“.....监理机构应要求承包单位进行整改竣工验收意见报质监站备案总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告施工阶段结束......”。

7、“.....办理前期手续按公司安排计划实施项目收集有关资料......”。

8、“.....报交易中心或招标代理机构，确定中标人，发中标通知书陈翀负责办理工程项目部与施工单位签定施工合同，按合同组织施工，分工落实责任，进行施工质量安全进度工程量控制相关责任人审计部会同工程项目部参与工程验收审计工程进度款支付审计部责任人财务部按领导签批......”。

9、“.....务审计质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理项目部负责现场管理内容竣工验收项目结束总结归档移交建设工程审批流程项目用地规划选址土地出让合同建设项目立项批复环境评估建设工程规划设计要点场地初勘方案设计建设工程设计方案审查场地勘探岩勘审查施工图设计建设工程消防审查意见书......”。