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桥梁分项工程开工报告附件:表格和施工组织设计 桥梁分项工程开工报告附件:表格和施工组织设计

格式:word 上传:2022-06-24 20:01:11

《桥梁分项工程开工报告附件:表格和施工组织设计》修改意见稿

1、“.....台背回填圆管安装完成后,方可进行台背回填。桥涵路堤缺口填土应从圆管两侧水平分层对称填筑。沿路线方向底层填筑宽度不小于。顶层宽度不小于圆管高度加,压实度要求大于。填料不能太细。第七章确保工程质量和工期的措施质量保证措施质量是企业永恒的主题,也是项目建设的主题。我公司将按设计文件和技术标准技术细则要求,以质量第,精中求精,优中更优的精神,严格管理,层层把关,确保该合同段的顺利实施,确保桥梁工程高质量管理体系的实施。二具体质量目标争创国优,誓夺优良工程。本合同段质量次验收合格率,不允许出现评价不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理工程师的中检抽检终检,任何时间都要达到的合格率,必须都要达到合格工程。三总则认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。单位工程及分部分项工程按施工规定施工,按施工监理程序和实施细则进行检查。质量工程依据设计文件要求......”

2、“.....做到严格认真准确及时,真实可靠系统达标。指标以数据考评把关,指导作用,并实行奖罚制度。四质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题,也是关系到施工承包企业生死存亡能否在市场竞争中取得胜利的根本问题,作为工程施工的承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的眼光看待这问题,为此我公司特建立质量保证体系,实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理刘明武技术负责赵登基质检负责人韩明先工地实验室主任张春兰组成,制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。桥涵施工队设质量管理现场领导组,由施工队长质检负责人技术人员组成。施工队级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务......”

3、“.....责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各段的施工难点关键工序进行分析,选定有关课题,成立小组,积极展开工作。五完善自检体系,加强质量控制在企业职工中树立质量关系千万家搞好质量人人抓的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每个人,形成道道工序齐抓共管上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,系列国家标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量落实到实处,推行投标人行之有效的技术管理条例和分项技术负责制,使基层单位技术工作规范化推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织小组科学指导施工,积极推广新技术新工艺新材料,为质量全优的目标共同努力。建立系列责任制度,包括项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师责任制试验人员责任制测量人员责任制生产班长责任制操作人员责任制......”

4、“.....到全员质量控制。针对施工过程内容程度制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度技术质量交底制度工序交接制度技术复核隐蔽工程验收制度二级验收及分部分项质量评定制度现场材料质量管理制度,并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情况,细致复核图纸,发现问题及时与工程师取得联系,在工程师的指导下,实行开工报告审批制工地试验检测制分阶段技术交底制定期与日常质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。六工程项目质量管理奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件合同规范和图纸为依据,参照工程量清单,制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度......”

5、“.....对图示各结构以及轴位尺寸标高必须验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括了工程项目规范和范围施工工艺和方法材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用。做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择技术性专业性强的精兵强将,采用高新技术和现代化的计算机管理手段,使人抢险队分工负责,旦有险情,组织群众疏散,组织物资转移,把损失减少到最低程度。第十章质量安全保证体系工程质量保证体系工程质量是个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保障。进场后,分项目分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准。实施领导把关,群众参与,文明施工。广泛开展活动,建立健全全员质量奖罚规章制度......”

6、“.....在人员机械技术物资保障上满足施工质量标准的要求。确立以群众自检为基础,专检骨干为主导,互检与专业检查相结合的方法,检查程序由工班质检员检查合格后,报队检查工程师,经检查合格后,报经理部质检工程师,经检查合格后,请监理工程师检查验收签证,确保各工序质量合格。坚持三服从六不施工个坚持制度,即进度工作服从计划,计量支付服从工程质量,质量全权服从监理工程师施工准备工作不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未达到标准不施工,施工方案质量保证措施未确定不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工坚持质量不合格的工序坚决不进行下工序施工。附质量保证体系框图见下页二安全保证体系建立健全安全生产保证体系在本合同段施工中,本工程组织以项目经理全面负责,安全负责人为首的安全生产保证体系,并成立以项目经理刘明武为组长,技术负责赵登基质检负责韩明先为副组长......”

7、“.....把施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,层层签订安全责任书,并严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证体系,定期检查工地的施工安全,召开安全生产会议,发现问题及时解决,制定好安全规划,搞好安全教育,消除事故隐患,把不安全隐患消灭在萌芽状态。提高安全防范意识利用各种宣传工具采取多种教育形式,使职工树立安全第的思想,不断强化全员管理制度化教育经常化。各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施任务。检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时,必须同时总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去。认真坚持执行定期安全教育,安全讲话,安全检测制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现的事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要立即处理,做出记录,限期改正,落实到人......”

8、“.....对大型结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。特殊工程的操作工人要做到有安全操作证才能上岗工作。做好各种标志牌本工程现场周围设置并维护必要标志牌,包括警告与危险标志安全与控制标志指路标志等。各项具体措施机械设备的安全措施机械设备布局要合理,且布设安全装置。操作者严格遵守操作规程,操作前要对设备进行检查,机械设备严禁带故障运行。推土机和挖掘机作业时,要有专人指挥调度,以防砸伤人员和机械。电器设备的安全措施对电器设备的外壳要进行防护性接地接零或绝缘。派专人负责电器安全工作。进行用电安全知识教育,定期检修电器设备。特殊作业人员的保健措施为保证施工人员的身体健康,将在项目部设置卫生所,配置常用和必要的医疗药品。高温季节及夜间施工高温季节施工,应按劳动保护规定做好防暑降温措施,适当调整作息时间,尽量避开高温时间,有条件时搭设凉棚,供应冷饮,准备防暑药品等......”

9、“.....现场必须有符合操作要求的照明设备,施工驻地要设置路灯。在变压器周围制作安全防护网,制作警示标志。第十章文明施工环保及交通保畅措施文明施工文明施工体现在项目中工料机法环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划组织指挥协调控制五大环节。它是企业管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中制胜的重要因素。因此,为增强本项目员工的精品意识,科学施工,文明生产,从而确保本项目优质高效的完成,结合本项目施工特点,在做到主管挂帅,系统把关,普遍检查,建章建制,责任到人,严明奖惩的基础上,特制定了文明施工管理办法。项目经理部对全体员工进行文明施工规范教育,使员工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。施工现场按组织设计的场地总平面图布置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并加以标记。生活区及作业区场地应整平......”

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