1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....材料进场未按要求进行台帐记录确认的，每发现次处罚元。以上各项罚款金额累计计算。工程测量管理工程开工前施工单位向监理部提供测量仪器钢卷尺水准仪经纬仪或全站仪台称等有效期内的检定校准证书复印件，填报监测设备验收记录，理经监审批后方可使用。工程开工前应进行基准点检测和保护，应填写建筑物构筑物定位放线测量记录并妥善做好建筑中线或轴线桩的准确测设和长期稳定的保留工作。建设单位应确保提供正确的控制点，放样前，施工单位应对建筑物施工平面控制网和高程控制点进行检核见工程测量规范中条，在土方开挖前应根据经复核无误的坐标点水准点，进行准确放线，自检合格后上报工程定位测量及复核报验申请表，通知监理单位进行现场复查，同时保留施工单位测量工程师签字并加盖公章的示意图作为资料保存。在单位工程施工前向监理单位提交工程测量方案，待审批后按方案实施。对于独基和筏基工程在土方开挖后应进行基础复核......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....土方开挖完成经过人工清基后，必须经监理单位专业工程师复核标高及各部尺寸，组织相关单位并报经质监站验槽，签字认可后才能进行基础垫层的浇筑。基础垫层完成，必须经监理单位专业工程师复核轴线，并及时填写建筑物轴线测放线检查记录表，经监理单位专业工程师签字认可后才能进行上部结构的施工。施工过程中进行轴线测放和垂直度观测，应填写建筑物轴线测放线检查记录表，单位工程垂直度观测记录表，并经监理工程师确认，各施工层放样轴线竖向投测标高竖向传递偏差均需控制在规范允许范围内见工程测量规范中表。按照设计及合同约定进行施工过程中的沉降观测，同时作好观测记录。填写单位工程沉降观测记录注以上表格必须在相关工作完成后小时内提交给监理单位建设单位项目部专业工程师签字认可，否则视为无效施工资料。工程试验管理施工单位对进场的商品混凝土必须进行跟踪检查，并对已浇筑的混凝土质量负责。混凝土罐车进场后......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....同时进行坍落度的测试，做好混凝土试块及标识，并做好浇筑记录。对于已经离析等不合格的混凝土不能进场使用，同时立即报告监理建设单位项目部。混凝土浇筑完成后，进行混凝土的定期养护，并做好记录。施工过程中的混凝土砌筑砂浆必须按国家规范和施工需要取样制作试块并进行标准养护，待达到龄期后，送满足资质要求的并经监理建设单位认可的实验室进行见证检验，并填写建筑工程材料见证取样送检单。施工单位在收到试检验报告单后，立即将实验结果报告监理单位，并送建设单位项目部留存。施工单位及其取样送检人员必须确保提供的检测试样具有真实性和代表性。见证人员必须对见证取样和送检的过程进行见证，且必须确保见证取样和送检过程的真实性。见建筑工程检测试验技术管理规范中及凡需送检的原材和焊件，现场取样时必须要在监理和建设单位项目部的监督下进行，不得私自取样......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....严禁在现场外制取建筑工程检测试验技术管理规范中，样品的抽取方法按规定进行。具体进场复验材料见建筑工程检测试验技术管理规范附录，所有送检的材料，必须待检验合格后，方可使用，否则由此而发生的质量经济责任均由施工方承担。其它材料见证取样参照以上程序。工程总包分包以及配合问题的管理总承包单位负责对各分包单位含建设单位指定分包单位安全文明施工工程进度质量等提出要求并进行管理，由于分包方责任出现进度滞后或安全事故，或其他原因，受到报纸电视媒体的曝光或政府等有关部门的通报批评，给建设单位形象和声誉等造成损失的，除了分包单位承担相应经济及相关法律责任处罚，总承包单位承担相应连带责任。按事件严重程度分别对分包单位处以元以上的罚金。分包单位必须遵守总承包单位制定的安全文明施工管理制度，对总承包单位制定的管理制度有异议的可请求监理或建设单位项目部协调......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....除接受有关部门处罚外，每发生次对分包单位进行罚款般事故元轻伤事故元重伤事故元死亡事故元。分包单位必须按总承包单位要求组织施工，如进度质量安全等，总承包单位负责对分包单位的安全文明质量进度提出明确要求和监督管理。分包单位不能按要求组织施工，如进度安全等，对分包单位罚款元。并限期整改或更换队伍的处理。总承包单位提出的事故隐患或其他问题，分包单位必须按规定的时间整改，否则，每延期天，对分包单位罚款元。施工时分包单位必须做到工完场清，若未做到的，总承包单位可对分包单位进行处罚，如在安全文明施工检查时有上述情况的可从严处罚。处罚由项目部子分公司自行制定。施工时分包单位未做到工完场清的，按每次或每处元进行处罚，如在安全文明施工检查时有上列情况存在的将受到加倍处罚。竣工验收建设单位验收和移交规定单位工程竣工验收施工单位放的资料通过监理单位统下发，例如各种签证计划通知等。对于拒不执行者罚款元。为方便文件查阅及存档......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....文件编号采用建设单位方文件编号规则编制。由各子分公司或项目部自行设定。技术资料的形成和归档项目所属各相关部门及施工单位监理单位应把收集整理提供工程技术档案的工作纳入各项管理工作之中，列入有关部门和技术人员的职责范围和岗位责任制中，并加以考核。当资料不能符合归档要求的完整性准确性系统性，建设单位项目部和档案室有权拒绝接受。工程技术资料归档的基本范围按国家现行规定执行。归档要求如下凡需归档文件材料应由项目所属各部门施工单位监理单位等专业技术人员按当地城建档案馆的要求统编制整理。工程技术资料的归档时间工程施工过程中工程技术资料的收集编制整理报审应与现场施工进度同步，得到确认签字的各种资料原件交建设单位项目部存档两份。待工程结束施工单位负责配合建设单位将符合当地城建档案馆规定的竣工资料进行移交和办理备案手续。施工单位应按监理单位或相关单位要求收集整理编写档案资料......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....工程档案资料移交要求内容档案预验收，按照陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定并结合当地档案馆的要求进行整编。施工准备阶段的管理施工单位在签订合同后，七日内到建设单位项目部领取施工蓝图或其它设计文件蓝图份数按合同约定，并按照合同要求的进场日期与现场监理单位联系进场事宜。场地移交。由建设单位项目部组织监理及施工单位办理场地移交记录表，对施工现场的水准和坐标控制点及施工用水用电接驳点办理移交。场地移交后天内，施工单位向建设单位及监理单位提供现场管理人员组织架构及览表，包括各专业责任人的职称证特殊专业人员上岗证及联系方式，包括上级领导组织的联系方式。施工单位进场后三日内指定专职内业人员名，负责现场有关工程资料的收发工作，并按要求提供签名样式以及现场管理人员。施工单位资格审查。在开工前日以施工单位资格报审表的形式将有关资质资料经单位盖章确认后送监理审核，无单位印章的相关资质资料将视为无效......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....经项目总监审核后报建设单位项目部审核，符合要求后批准开工。图纸会审。熟悉施工图纸，作好图纸会审前的准备工作。设计单位建设单位监理单位施工单位技术负责人及相关人员参加会议，按照熟图初审内部预审的流程进行会审，图纸会审由监理主持，会后施工单位负责起草图纸会审纪要，按施工单位监理单位建设单位项目部设计单位的顺序送各参审单位技术负责人审核签名盖章，签章齐全后由建设单位项目部内业人员发送各参审单位。施工组织设计方案审查。图纸会审后天内施工单位应完成施工组织设计方案的编制及自审工作，并填写施工组织设计方案报审表报监理单位，经监理单位审核后交建设单位项目部。经建设单位项目部审核同意后报集团工程管理部备案，该施工组织设计方案将作为重要的施工依据，若审查不合格，将要求施工单位进行修改直至合格......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....工程进度管理总承包单位提供施工组织设计和总进度计划的时间在合同签定日内向监理人及建设单位提供可指导施工的施工组织设计和总进度计划。各专项方案计划同样式四份应在该项施工实施前日向监理及建设单位报送审批。总监理工程师确认的时间收到上述文件后日内提出审核意见和建议并上报建设单位，经建设单位审核同意后执行。每月日施工单位向监理单位建设单位提交本月工程进度完成情况的报告以及下月施工计划或工作月报。施工单位进场须向监理提交工程的总进度计划月计划，以及分部分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款元。建设单位或监理以书面形式或会议上确定的“节点”工期，施工单位不能按时完成的，逾期按按合同约定或元天处以罚款。总进度达不到合同约定的按合同约定执行。进度控制要求在施工单位工程进度不能满足要求时，为按期完成合同约定的工期目标含节点工期......”。