1、“.....维修巡检异常情况的处理流程通过维修巡检发现的设备异常，应在查明原因的基础上设法排除。不能处理时，应上报主管领导及相关设备部门共同解决。处理经过需详细记录在维修记录本上，巡检表中做简明扼要的叙述。根据专业点检员的设备给油脂标准及处理要求，对部件进行补油换第页共页油等作业。根据巡检标准按巡检路线对设备进行维修巡检，观察设备的流量压力温度泄漏电压电流振动等情况，在维修巡检记录表上做真实记录并进行简单的紧固调整修复等作业处理，巡检与记录需对应统相互体现。抢修时，充分准备抢修所需备件资材，向运行操作人员说明现场抢修项目，认真填写工作票，做好安全确认挂牌工作，参与检修质量跟踪与确认。巡检人员应在班前会中对各自巡检情况向班长做汇报，汇报必须清楚真实，班后会还需对当天工作做交流总结，确保每位值班维修人员都了解设备运行状况及检修情况。专业点检人员的点检业务编制点检路线图，并按照点检路线图实施每天的设备点检工作......”。

2、“.....编制各类计划及实绩记录。按计划认真进行点检作业，并对岗位操作工设备维修人员进行点检维修业务指导，督促和检查，每天需查阅岗位操作工的点检作业实绩及有关记录，了解和掌控设备运行状况，有问题时要查明情况并及时进行处理。根据设备运行状况及点检实绩，编写月度检修项目计划表。根据点检定修制标准及设备状态,及时了解设备状态及备件库存情第页共页况，编制备件资材申购计划。根据点检结果和维修需要，编制维修费用预算计划并合理使用。搜集设备状态信息，进行设备劣化倾向管理，定量分析，及时掌握设备的劣化程度。参加事故分析处理，提出修复预防及改善设备性能的意见和建议。提供维修记录，进行有关故障检修费用等方面的实绩分析，提出改善设备的对策和建议。参与精密点检工作，提出精密点检设备要求。专业点检人员的点检基本台帐规定标准类设备技术维护标准，主要记录设备装置名称零件名称维修标准点检方法点检周期更换或修理周期和设备档案台账等。点检标准，主要记录根据设备各部位的结构特点详细地规定点检作业的基本事项......”。

3、“.....点检标准是点检员对设备进行预防性检查的依据，是编制各种点检周期计划的基础。给油脂标准，主要记录给油脂标准是设备润滑工作的依据，对润滑作业的基本事项包括给油脂部位给油脂方式油脂牌号给油脂量与周期更换量和周第页共页期以及作业分工等。维修作业标准，主要记录维修作业标准是对设备检修工作的种规范，根据设备结构和环境因素，规定设备检修的安全要求工序工时工具工种以及维修技术和精度要求等。计划类点检检查计划表编制要点根据点检标准编制点检检查计划表，填写检查具体计划日期点检实绩与日常点检记录和检修实绩相对应。在月底前要求填写好下个月份的点检计划。短周期设备计划表编制要点点检设备装置部位顺序要符合点检线路图顺序短周期点检部位项目以运转检查为主，故在位填写，通过汇总分析以追求设备备件寿命周期管理费用的最佳化，做好以后的基础管理工作。月度资材消耗表主要记录以工段单位填写，通过汇总对设备消耗资材情况进行实绩分析，追求最佳化资材消耗周期，最终降低设备维修费用......”。

4、“.....管理要求上岗点检的有关规定。点检员必须确保每个工作日小时的现场点检作业时间逢抢修检修处理故障时除外。点检员应携带必需的工器具上岗点检。机械点检员应携带听音棒手电筒扳手螺丝刀等简易工器具。电气专业点检员应携带手电筒螺丝刀电笔扳手尖嘴钳等简易工器具。仪表专业点检员应携带电笔万用表小号螺丝刀扳手手电筒尖嘴钳等简易工器具。已配测振笔测温笔的专业点检员应携带测振笔测温笔上岗点检。点检员上岗时应按点检计划的检查内容及规定的点检线路进行现场点检作业对近期处理过的设备要重点检查。第页共页专业点检人员在点检业务中，应收集以下信息数据并进行分析处理。点检实施中的点检结果。收集岗位操作人员提供的设备信息。收集设备故障的信息。收集委托专业部门进行解体点检精密点检检测诊断的信息。根据以上信息做好以下点检的关联业务。修订点检标准，给油脂标准及调整点检计划。编制与修订定修计划表或制订日修计划。修改和补充备件材料需用计划。附则本规定起草单位为厂，解释权归厂......”。

5、“.....有效期至年月日。本规定所涉及的附件厂设备点检管理流程设备技术参数表点检日志点检标准设备维护周期标准设备月度点检计划表设备月度维护计划表第页共页长周期设备年度点检计划表长周期设备年度维护计划表设备给油脂标准设备月度给油脂计划表长周期设备年度给油脂计划表维修作业标准厂设备事故故障分析报告第页共页设备点检定修制管理流程维修费用管理设备状态管理检修管理点检管理备件管理点检标准开始设备技术维护标准点检计划点检异常点检实绩台账维修作业标准月度定修计划定修实绩台账备品备件计划管理标准备件需求申请计划备件更换周期年度维修费用预算设备年度检修模型设备给油脂标准设备周期性维护项目管理月度维修费用预算月度维修费用实绩费用实绩分析设备给油脂计划设备给油脂实绩台账备品备件管理台账事故故障管理检修效率点检三率维修成本管理设备异常处理按计划现场设备点检结束设备状态完好......”。

6、“.....间使用年限检修周期制造厂产品编号出厂时间主要技术性能附属设备名称型号性能数量备注第页共页点检日志年月日点检天工作情况设备动静态状况结果故障处理情况最近维修设备处理结果及运行情况第页共页点检标准设备名称天周月年序号装置名称项目内容周期设备状态点检方法标准备注运转停止目视手摸听音敲击其它制定审核年月第页共页设备维护周期标准设备名称天周月年序号设备名称维护性质主要内容设备状态工种周期备注运转停止钳工电仪制定年月第页共页设备月度点检计划表设备区域姓名审核序号装置名称点检项目点检标准周期排程年月计划实际计划实际计划实际异常情况维修记录第页共页设备月度维护计划表设备区域姓名审核序号装置名称维护性质维护内容周期排程年月计划实际计划实际计划实际异常情况维修记录第页共页长周期设备年度点检计划表设备区域姓名序号装置名称点检项目点检标准周期排程年计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际异常情况维修记录第页共页长周期设备年度维护计划表设备区域姓名序号装置名称维护性质维护内容周期排程年计划实际计划实际计......”。

7、“.....工器具，料备件，时间投入情况汇总需用工器具需用材料备件需要人数工种工时工序步序作业方法作业人员使用工具材料备件安全措施技术要点第页共页厂设备事故故障分析报告编号事故名称发生部门发生时间事故后果事故经过描述事故处理过程原因分析事故责任整改措施后续事项事故责任处理参加人员填报人编制人岗位填报时间审核人审核人岗位审核时间第页共页设备点检管理规定目的设备点检管理制度是厂设备管理工作中的项基本管理制度......”。

8、“.....厂实行操作点检维修巡检和专业点检的三级点检管理模式，通过对设备的点检和管理可准确地掌握设备的运行状态，制订切实可行的维修计划，有效地避免设备的过维修和欠维修发生，以降低维修费用，确保生产正常顺行。适用范围本规定适用于厂所有的生产设备。管理职责设备管理人员是厂设备点检管理的归口管理部门，负责对厂各工段的设备三级点巡检管理工作的推进督察和考核评价。依据设备管理要求，负责点巡检标准的审核与实施。专业点检员厂专业点检员是其管辖的现场生产设备的直接责任者组织者管理者。负责所管辖设备点检大标准的制定和专业点检实施，确保设备保持完好状态。为操作点检和维修巡检编制点检标准，确定点检的范围内容，第页共页并进行相关点检管理的检查确认和业务指导。按设备点检定修制的管理要求，负责所管辖设备的检修计划备件申领计划及维修费用预算的制定和管理。通过点检及倾向管理，准确分析掌握设备的状态，监视其劣化倾向，发现设备有失效倾向隐患时，必须立即采取有效的预防措施......”。

9、“.....检修班组按维修巡检的点检标准和计划，负责厂设备的维修巡检管理，做好管理台账和记录工作，定期开展维修巡检工作的总结和管理推进活动。掌控点检异常信息，按管理流程及时处理。各工段按操作点检的点检标准和计划，负责工段所属设备的日常点检管理，做好管理台账和记录工作，定期开展操作点检工作的总结和管理推进活动。掌控点检异常信息，按管理流程及时处理。点检的分工点检分工点检工作分别由各工段岗位操作人员和维修人员及专业点检员承担。日常点检分别由各工段岗位操作人员维修人员及专业点检员承担。第页共页操作工负责的日常点检，是每班进行的短周期的设备常规点检，具体由各工段根据点检的难易程度及设备对生产的影响程度制定日常点检的范围内容等。周期性点检由专业点检员检修班组承担。周期点检项目中如需要对设备进行解体检查，则由专业点检员提出计划，设备厂长或厂长审核，由维修工段负责实施。精密点检由专业点检员实施或由专业点检员提出计划，公司相关部门安排人员或联系外委单位实施......”。