1、“..... 二构建医疗服务体系的需要 随着经济的增长人们生活水平的提高,在意识上 呈现出从治病到防病的变化在需求上呈现出从治 好病到看好病的变化,老百姓对看病医疗的需求将呈 现多层次多元化的趋势。尤其是中高收入群体日益壮 大,这些人群既重视获得满意的诊疗效果,对医疗质量有较 高的期望,又注重就医过程的便利性舒适性私密性和专 有性,而对价格的敏感性较低,附加值比较高。 以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力,以满 足患者多层次的差异化的服务需求。就目前而言,现 有的医疗机构比较注重硬件设施的建设,而其所提供的服务 离差异化的标准还有相当的距离。因此,县需要管理水 平较高,服务良好,特色明显,具有国内先进水平的医疗机 构的进入。 与其他医疗机构相比......”。
2、“.....通过优化诊疗流程制定服 务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院内服务的 提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘促成转化。同 时,将经常性进行患者满意度的调查,以及时掌握患者的意 见和需求。作为县综合医院,也将通过落实公司各 项服务措施提高医院的服务能力,从而满足患者多层 次的服务需求。 因此,县综合医院的建设,将有效完善公司的 医疗服务网络的战略布局,有效解决基层患者医疗服务的可 及性问题。 根据以上论述,为了满足患者的需求为老百 姓提供多层次的服务,县综合医院的建设是十分必 要的。 第二节项目投资的可行性 外部环境的可行性 政策层面 县委县政府十分重视民营医院的发展,近年来年 县委县政府县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相 关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措,大力引入市 场竞争机制,提倡社会力量举办医疗机构......”。
3、“.....以竞争来改进服务提高水平。给予 民营医院在机构和人员的执业标准医疗机构评审人员职 称评定和晋升医疗保险定点医疗机构资格科研课题招标 等方面与公立医院享有同等待遇,使优秀民营医院具备了加 快发展的良好环境。 二市场层面 从市场的空间看如前所述,医疗市场的空间为 亿元左右不含每年新增,但目前的开发仅为亿元年。 加之县综合医院地处县城,可以辐周边乡镇,巨大 的市场基础为未来县综合医院的发展提供了良好 的市场空间。 从眼科医疗支付能力来看方面,县城经济较其他地 方发达,老百姓个人的支付能力强另方面,由于政府在 卫生事业方面的投入比较大,医疗保障水平逐步提高。市场 强大的支付能力是未来的县综合医院迅速获得市 场份额的有力保障。 从老百姓对民营医院认同度来看由于县综合 医院的发展走在全县改革开放的前列,老百姓的思想比较解 放。加之政策开放......”。
4、“.....民营 医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管 下,规范经营。因此,老百姓对民营医院认同度相对比 较高。 三资源层面 在人力资源医疗技术物资供应品牌共享信息资 讯市场开拓等方面,县综合医院将能够与公司整 体产生联动,调动公司的优势资源参与市场竞争。 二内部环境的可行性 技术层面的保障 目前对于符合要求的医疗机构来说,在基本临床医疗技 术已经趋于同质化,在技术上的竞争已经转向高端前沿技 术方面。 医院将大力引进技术人才组建学科梯队,同时公司将通 过在医生支援医院间会诊医生培养等方面的相关措施, 以公司在些领域的领先技术来推动县综合医院 的发展。因此,医院临床医生的技术水平的和公司的技术支 撑,为县综合医院在技术层面上提供了保障。 二成功经营模式的保障 公司通过多年的探索,积累了丰富的市场经验......”。
5、“.....并通过了实践的验 证。 县综合医院将借鉴公司成功市场经验,全面拓 宽市场营销的涵义,着重于提升品牌知名度和美誉度 同时,通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者 教育集团客户开发建立医生网络医生继续教育等立体 化的营销方式,多渠道开发患者来源,快速提高市场占有率, 缩短市场培育期。 三专业化的管理能力保障 与县其他的医疗机构相比,县综合医院在 管理上将更加专业化。医院将实行与业务院长合理分工 的管理体制主要负责医院的经营管理和服务质量,业 务院长主要负责临床技术和医疗质量。通过这种合理的分 工,实现优势互补,使医院的经营管理和医疗业务相得益彰。 同时,实行院务会集体决策制,推行院科两级管理制充分 调动各级人员的积极性。医院将根据经营的需要,对各各项 工作的各项流程规范标准都有相应的制度安排......”。
6、“.....实用可靠的工艺技术和设备,提 高自动化控制水平和管理水平,并确保污物处理系统投放后 运行稳定,易于操作管理和维护。在重点设计处理工艺 技术的同时,优化总体设计,避免二次污染。 三处理方案 根据有关部门的规定,医院污水排入污水管道,必须符 合室外排水设计规范的要求。按照国家环境保护局及卫 生部门的要求,对于医院的污物进行有效的处理,方面考 虑细菌病毒的种类和数量,另方面还应考虑理化指标和 毒理指标,对医院污水产生处理排放的全过程进行控制, 全面考虑医院污水排放的基本要求,同时加强风险控制意 识。结合医院的特点,医院污水的处理采用级或二级处理 方案,根据污水性质及本单位多项该类污水处理成功经验, 确定采用混凝沉淀消毒处理工艺污物按无机有机垃 圾分类收集处理,尤其对具有卫生学意义的病人检查标本废 弃物等污物......”。
7、“.....并按要求进行严 格处理,污水污物处理构筑物及设施与医院整体建设同时 进行和装备。建立健全规章制度,配置专人管理,对已处理 的污水进行监控,并按规定及时报送卫生监测部门。医院医 疗污水处理池拟设在生活污水处理池旁,该工程全部完成投 入运营后,可大大减少污染物的排放量,消除污水中所携带 的病原体对水环境的污染,使外排污水达到国家允许的排放 标准,满足环境保护的要求,具有良好的环境效益和社会效 益。 四供电给排水消防设施情况 医院的供水供电将按有关部门的规定进行设计安装, 供电采用双向电路,供水达到国家有关标准。按照医院的具 体设计标准,上报消防主管部门,获得有关审批手续,并委 托有关设计部门按有关消防规定设计,配置先进的消防器 材,实行专人管理,完全达到消防验收标准。 第六章项目实施进度安排 本项目实施时间计划年......”。
8、“..... 二年月年月完成亩土地购置 工作。 二年月年月建设办公楼幢及附 属设施新建公共厕所个平方米,建立相应的污水处 理设施个,建筑总面积面积平方米。 三年月年月建设绿地及道路面积 平方米。 第七章投资估算 此项目总投资为万元,包括固定资产投资流动资 金投资和装修费用,具体为 投资万元修建门诊住院楼幢二投资万 元建设综合楼幢以及其他附属设施三购置医疗设备 万元。 第八章项目效益评价 第节经营收入与经营成本估算 为了确定项目未来的经营和盈利情况,对项目的收入和 成本费用作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。收 入是指日常经营活动中形成的会导致所有者权益增加的, 与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要包括成本 和费用。 经营收入估算 根据目前医院的经营规模开展的收入项目及市场影响 力......”。
9、“.....根据其项目的收 入价格和市场消费水平的预测,对未来年的收入进行预测 如下 第年预计可收入万元,第年预计可收入万 元,第年预计可收入万元,第年预计可收入万 元,第年预计可收入万元。 二经营总成本估算 经营总成本包括主营业务成本期间费用和税金支出。 其中主营业务成本主要包括医疗项目耗用的医用材料药 品耗材等直接材料医护人员薪酬医院管理人员薪酬 设备折旧摊销等。根据企业会计准则和公司相应的会计制 度,结合目前的材料成本价格等,对经营总成本估算如下 直接材料 按照目前医院现有的物流供应渠道和资源,分别对材料 的预计如下 医用材料按照医疗收入的来预计 药品材料按照药品收入的预计。 员工薪酬 工资按照科室设置及人员配置,按照人的编制,结 合当地工资水平等预测,包括员工工资奖金及社保福利等 支出......”。
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