1、“.....批准后由劳动人事部统向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节员工的聘雇用十各部门下属公司企业对聘雇用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十二公司聘用的员工，律与公司签订聘用合同。十三公司聘用的员工，律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四各级员工的聘任程序如下总经理，由董事长提名董事会聘任副总经理总理经助理总会计师等高级职员，部门主任部长及下属公司企业经理，由总经理提请董事会聘任部门副主任副部长下属公司企业副经理及会计人员，由总经理聘任其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五各部门下属公司企业确需增加员工的，按如下原则办理......”。

2、“.....报请劳动人事部在公司系统内调配。本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。十六新聘雇员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至年。十七新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其聘雇用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十二公司聘用的员工，律与公司签订聘用合同。十三公司聘用的员工，律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四各级员工的聘任程序如下总经理......”。

3、“.....部门主任部长及下属公司企业经理，由总经理提请董事会聘任部门副主任副部长下属公司企业副经理及会计人员，由总经理聘任其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五各部门下属公司企业确需增加员工的，按如下原则办理。先在本部门本公司企业内部调整内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招加天流产假期年内不能超过次怀孕个月以上引产休息天引产后结扎增加天以上假期内工资津贴照发。三十四员工的直系亲属父母配偶和子女死亡时，丧假天异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。三十五员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，增发日工资......”。

4、“.....员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三十七试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。三十八员工与公司签订聘雇用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。三十九合同期内员工辞职的，必须提前个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘雇用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续。四十国家干部职工要求调离本公司，必须经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四十员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续给公司造成损失的，应负赔偿责任。四十二员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘辞退。四十三员工必须服从组织安排......”。

5、“.....凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘辞退。四十四公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如系经人事劳动部门批准调入的干部职工，由劳动人事部负责联系有关的人事劳动部门另行分配工作。四十五辞退员工，必须提前个月通知被辞退者。四十六聘雇用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘雇用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘雇用合同的员工如系经人事劳动部门批准调入的干部职工，由劳动人事部负责联系有关的人事劳动部门另行分配工作。四十七员工严重违反规章制度后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。四十八员工辞职被辞退被开除或终止聘雇用，在离开公司以前......”。

6、“.....并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。四十九公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其个月工资。不满年的按年计。第七节附则五十公司属下各公司企业的人事管理，均适用本制度。五十本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。公司人事制度管理第节总则为进步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规政策及公司章程之规定，制定本制度。二公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘雇用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。四公司劳动人事部，负责公司的人事计划员工的培训奖惩劳动工资劳保福利等项工作的实施......”。

7、“.....第二节编制及定编五公司各职能部门下属公司企业，用人实行定员定岗。六公司职能及部门及下属公司企业的设置编制调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。七下属公司企业属下机构的设置编制调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。八因工作及生产，业务发展需要各部门下属公司企业需要增加用工的，必须按第百零七条第百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，律报总经理审批。九下属公司企业需雇用临时工人的，必须提前个月作出计划报劳动人事部行专题报道，为南海中的对外宣传做了大量工作，提高了学校的知名里，我更加珍惜被教育强市南海强校吸纳的机会，以满腔热情投入工作，甚至为了工作把三岁的女儿送回家乡，在年至年学年度里，我取得优异的成绩，在课堂教学中大胆创新，勇于探索，课堂气氛活跃，多次承担科组公开课，在第次南海教育城域网资源应用开放日中，我执教网上直播课......”。

8、“.....并在信息技术与高中课程的整合中悉心探索，率先制作了个人主页，并在年在南海市教育信息化工作会议上评为南海市优秀教师个人主页。年年底被评为校“先进工作者”，“推进信息技术先进分子”，“课件二等奖”，年再度评为“推进信息技术先进分子”，我担任学校的宣传工作，参与学校的校内宣传及对外宣传，为南海日报南海教育专刊通讯员，年多时间在南海日报发表新闻类文章十几篇，在信息路上奔跑在广东省教育技术装备发表，并为学校举办的大型科教研活动进行专题报道，为南海中的对外宣传做了大量工作，提高了学校的知名度，因工作出色，于人文现象，教会学生做个心智健全的人，比较关注自己的挖非对象，尽可能了解他们的思想动态，并及时和他们沟通，动之以情，晓之以理，我的班主任工作做得细致入微，并善于利用学生调动学生的积极性进行自我管理，所带班级班风良好。我于年月参加“全国十五规划重点课题网络环境下的教学模式与评价”的课题研究......”。

9、“.....制作和维护了“网络教学设计与评价专题研究网站”，在网络教学方面加以研究，积极虚心地向总课组华南师范大学信息技术学院的教授和研究生博士生求教，并积极组织到外校听课和交流，在网络教学和网络课件制作方面有所提高，理论修养也有提高，并在专题教学和资源方面做了大量的工作，为南海教育信息网提供了比较好的课例和网络课件。每周组织课题组成员进行教研活动，每个学科都承担了校级的网络教学探索课。规范的课题研究工作管理及课题组成员的参与热情都受到了华师大总课组的好评。在年南海市教育信息化工作会议上，我撰写的论文网络环境下的在线教学初探获南海市教育信息技术论文等奖，并收录进南海市教育信息论文集。我与教育信息化也将在电化教育资讯杂志上发表。回首调入南海中的两年来，有风有雨有阳光，有汗有泪有欢笑，在南海中这所学校的不断进步和成长中，我也在进步和成长着，我庆幸置身于个极利于人成长的工作环境......”。