1、“.....项目管理全过程组建项目组，必须具有实施项目的专长确定目标制订计划处理范围变化控制实际进展，保证按期完成且不超预算。口腔卫生项目管理的基本程序计划实施评价计划通过种系统的方式，发现问题，确定重点，形成目标，选择策略，并决定付诸行动。计划的基本步骤评价口腔保健需求确定优先问题形成项目目标确立资源与制约因素选择与确定策略评价口腔保健需求发现问题，确定问题的范围与严重程度，了解社会概况，弄清问题产生的背景与原因，为解决问题提出适当的目标，以及评价项目的效果。评价口腔保健需求需要的基本信息主要来源现有的口腔健康机构及卫生行政部门。获取信息的主要途径是口腔健康调查与社会调查......”。

2、“.....人们生存的环境条件如氟在饮水食物及空气中的分布状况。获取资料的种类口腔健康状况资料牙体与牙列健康乳牙与恒牙患龋率龋均龋面均无龋率牙列完整率，以及各自的年龄分布等。牙周健康社区牙周指数包括健康牙龈牙龈出血牙结石浅牙周袋深牙周袋的百分比及其平均区段数，无牙颌百分比，功能牙百分比及各自的年龄分布等。获取资料的种类高发人群与高危人群口腔健康及预防措施方面的有关信息。与口腔健康教育有关的群体口腔卫生知识态度行为与实践方面的信息。初级口腔保健临床预防与医疗保健方面的信息。获取资料的种类口腔保健服务系统资料社区现有机构人力物力及其所能提供的保健服务......”。

3、“.....确定优先问题时应考虑的原则影响大多数人的问题与只影响少数人的问题相比较，前者应成为重点。如果影响大多数人的问题与影响少数人的问题发生矛盾，那么，比较严重的问题应成为重点。应与当地领导专业人员与群众代表共同商议，确定重点，制订计划。确定优先问题时应考虑的原则当牙病问题影响到个以上目标人群时，般来说下列人群善健康状况减少危险因素改进服务措施提高群众口腔健康意识与专业人员的预防意识以及改进监测评价系统“年在我国实现人人享有初级口腔卫生保健”目标改善健康状况如岁少年牙龈炎患病率农村下降......”。

4、“.....指标的特点可测量性可达到性有科学依据并经过充分论证口腔健康状况指标不以总人口状况表示指数年龄组敏感准确易于测量和评估口腔健康状况指标例如年我国口腔预防保健的另个指标是“岁至少应保持颗功能牙”。措施性指标提供资源与服务利用率等。制订目标的步骤与方法明确目的意义建立相应组织起草目标方案组织评议与鉴定组织试点与实施评价推荐种备择基本策略资源少，患病率低或很低又无增长趋势，牙周病患病率高或很高的社区重点是监测人群疾病发病水平，开展口腔健康教育，增强群众口腔健康意识,大力开展初级口腔卫生保健这类活动......”。

5、“.....患病率低，并已出现增加趋势，牙周病患病率可由中等到很高的社区除上述推荐方式外，还应培训初级卫生人员，开展口腔健康教育洁治，推荐种备择基本策略二条件许可，应采用社区饮水或食盐氟化等措施，并鼓励使用含氟牙膏,除城市学校可开展含氟漱口液等项目外，般无需再开展其它防龋项目。推荐种备择基本策略三资源少或中等，患龋水平低，或可由中等到高，且有增加趋势，牙周病患病率从中等到很高的社区在可能的地方采用社区饮水或食盐氟化，推荐种备择基本策略三鼓励使用含氟牙膏，在监督下开展含氟漱口液项目，控制食糖消耗量推荐每人每年低于公斤，对关键人群进行有关经常消耗含糖食品与饮料有害于口腔健康的教育推荐种备择基本策略四资源中等并有增加，患龋率可低或中等，或高，并有增加......”。

6、“.....在不能实行饮水或食盐氟化的地方，应开展含氟漱口液项目，同时使用含氟牙膏和含氟漱口液可减少更多龋的发生，但可能并不合算,推荐种备择基本策略四应培训人员开展窝沟封闭，培训辅助人员或其它非口腔专业人员，提供口腔卫生指导与洁治去除龈上牙结石。在每人每年食糖消耗量超过公斤的地方，应鼓励市场销售低糖或不含糖食品。指导非专业人员开展口腔卫生指导项目。推荐种备择基本策略五资源丰富，患龋率增加或高，牙周病患病率从中等到高的社区除提出的内容之外，在不能实行饮水或食盐氟化的地方，可进行学校饮水氟化，推荐种备择基本策略五含氟漱口液或其他项目，在指导下用含氟牙膏刷牙，经济合算，并可获得额外效果，培训人员对龋易感儿童进行窝沟封闭，开展洁治与口腔卫生指导项目......”。

7、“.....并正在减少，牙周病患病率低或中等或高，以及资源丰富的社区除推荐的内容应继续之外，当岁儿童患龋率与龋均水平下降到以下时，应停止含氟漱口液项目推荐种备择基本策略六窝沟封闭效果显著，经济角度可行,牙科辅助人员开展洁治口腔卫生监督与指导项目,适当注意监督，口腔健康教育与促进仍然是基本内容。口腔卫生项目管理北京大学口腔医学院预防口腔医学教研室管理的基本概念管理是个过程，就是组织各方面的人力物力财力资源，实现既定目标。管理就是有效地利用资源。管理的六大要素个意图，包含目标策略措施方法人力物力财力项目的概念项目是个特殊的将被完成的有限任务，它是在定时间内，满足系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义项目是项有待完成的任务......”。

8、“.....利用有限资源人力物力财力等在规定的时间内完成任务项目的定义包含三层含义任务要满足定性能质量数量技术指标等要求。这三层含义对应着项目的三重约束时间费用和性能。项目的基本属性次性独特性目标的确定性组织的临时性和开放性成果的不可挽回性。项目管理的概念项目管理就是将各种知识技能手段技术应用到项目中，把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，以满足或超过项目干系人的要求和期望。项目管理的概念目标管理是个范围更大，更抽象的管理模式，而项目管理本身是针对具体的个项目。项目管理可以采用目标管理模式。项目管理工作是进展性的，它将生产出终极产物的过程与计划处理变化控制采取预防及整改措施等的过程揉合在起。项目管理的要求平衡项目范围时间成本风险和质量等多种相互矛盾的要求......”。

9、“.....满足其它特定的要求已明确的要求和隐含的。项目管理的要求项目管理要求在给定资源的约束下成功地达到预定的目标，为此，必须采用科学的方法和有效的管理手段。项目管理的特点共同语言团队有效的管理内容计划项目实施的四个阶段概念阶段提出并论证项目是否可行开发阶段对项目任务和资源进行详尽计划和配置，包括定范围和目标确立项目组主要成员确立技术路线工作分解确定主计划转项计划费用质量保证风险控制沟通等工作项目实施的四个阶段实施阶段根据项目的工作分解结构和网络计划来组织协调，确保各项任务保质量按时间完成。指导监督预测控制是这时期的管理重点。结束阶段对项目进行财务清算文档总结评估验收最终交付客户使用和对项目总结评价。项目管理全过程组建项目组......”。