1、“.....施工用电从建设单位提供的沿途接电口驳接。临时房屋搭设本工程拟在水门桥下大桥下和下角供电局旁边空地设立工区和项目经理部。前两处位于闹市区，可供布置的场地有限，本工程又在气温很低的冬季施工，拟采用拼装简易房作临时房屋，开工前搭设和完工后拆除都较快捷，也符合环保要求。下角供电局边原金龙木器厂内有大片废弃场地，可搭设普通砖平房作临时房屋。施工测量放线控制测量设计和监理单位现场移交测量桩位后，首先组织进行复核测量。桩线复施工总体目标本工程施工总承包质量目标创省优良样板工程，保证达到市优工程。施工工期目标按期开工，确保年月日完工，总工期天。安全文明施工目标争创年度广东省安全生产文明施工示范工地。施工成本控制目标通过提高施工管理水平，最大降低工料机消耗，为本企业创造最大利润。施工分段及施工交通规划工区划分本工程施工总承包招标的项目大致分为三段水门桥十四号码头东新桥渡口所渡口所下角糖厂污水糖。由于招标文件要求总包单位中标后必须分包工程量......”。

2、“.....按建设单位要求，总承包中标后将其中部分工区分包给其它单位施工。由于东新桥渡口所段是本次招标工程的重点和难点段，渡口所大致又居于整个管道工程的中部，拟将总承包项目经理部设于渡口所加油站旁大桥下空地内，方便工程全线施工管理。施工交通规划水门桥十四码头段管道工程主要在西枝江边，从滨江公园和原十四码头通道可进入施工现场。由于水门路街道窄，又是市区桥西片的交通要道，如果施工车辆频繁经过水门路，会给现有拥挤的交通带来干扰和压力，拟从水门桥下十四码头沿管线边新修条施工便道。按建设单位招标澄清说明，施工期间东新桥渡口所段滨江路要封闭交通。破开侧路面后，剩余半幅路可作为施工道路。渡口所糖厂污水段七中门口江菱街段管道沿七中围墙侧人行道铺设。本段江边路维持正常交通，可通行施工车辆。江菱街供电宿舍段江边路基本全部破坏，施工车辆可绕供电局办公楼围墙边街道通过。与工程有关部门的协调水门桥十四码头段需拆迁造船厂和广东省船舶修造厂船坞滑轨......”。

3、“.....施工时需逐与以上有关单位具体管理部门联系，落实拆迁临时保护和恢复计划，确保工程沿线居民的正常工作和生活不受影响。分包商的选择与管理通过对分包商的评审与选择及其管理，以保证工程质量，维护本公司的信誉，履行对业主的承诺。分承包项目的确定根据合同或业主的要求及工程项目施工组织设计要求，些特定分项工程或分部工程有必要向外分包。施工过程中，发生不可预见的障碍，有必要采取补救措施，如补漏纠偏灌浆等特殊工艺，必须进行分包。公司重点工程中的分项分部工程需要发包时，先由项目经理提出，总经理召集计财科生产技术科进行审核，并由总经理审批般工程的分项分部工程需要发包时，由项目经理部提出，由项目经理审批，报生产技术科备案。分包商的评审确定了对外分包的工程项目后，由项目经理部根据自荐或推荐选择多个分包商进行候选，并进行初步审查。如分包单位多，应采取招标的形式实行公平竞争。项目经理部应会同有关部门对分包商进行资格审查，还应实地考察，分析对比选择分包商......”。

4、“.....分包商的评定对通过资格审查的分包单位分别进行评审，确定合格用破宽左半幅路，管沟两侧采用搅拌桩防护的措施，要求管沟分段开挖施工，管道埋深控制在。施工前先对地下管线进行勘察，以采取有效的保护措施，避免在施工时对其造成损坏和带来不必要的损失。在节点节点附近开挖时建筑物安全距离不足，采用钻孔桩防护，考虑到施工中对周围建筑物和居民造成的影响，要严格遵照施工规范合理安排施工工艺及时间。管道基本均采用预制钢筋砼管，接口采用胶圈柔性接口，转弯起伏处采用钢制管。渡口所为战备码头，水利部门的排洪，排涝泵站处的埋深较大，施工难度相应增加，要求注意基坑防护，保证安全。在加油站附近施工时要合理安排施工工序，以减轻对加油站运营造成的影响......”。

5、“.....在施工开挖过程中采用分段开挖施工方法，控制好管道坡度来加强对旁侧构筑物的防护。在市七中附近施工时，需要对部分学校围墙进行拆除，势必对学校的正常教学造成不利影响，合理制定施工方案，精心安排施工时段，尽可能的将不利影响减至最低。在沿线开挖时有几处建筑物安全距离不足，须做钻孔桩防护，同时保护好旁侧现有的管做为并联管线。本工程大开挖地段的管道基础根据地质状况不同采用三种形式管道的连续性条基础又分为三类。管基同管座分二次浇筑，第次浇筑连续性基础至管道外径预留承插口部分，待其强度达到设计标号的后再吊放管道，然后进行管基的二次浇筑。所有基础施工前均要对照实际同地质资料是否符合情况由设计或管理人员鉴定后再进行施工。在施工过程中管道高程需进行严格控制并按有关施工工序进行。建设单位招标要求本工程暂定开工日期为年月日，竣工日期年元月日，施工日期为日历天，施工单位确保在年元月日前完工，项目经理常驻现场，有关技术管理人员在施工期间不得调整......”。

6、“.....符合国家颁发的有关质量验评标准，本工程按省优良样板工程的标准进行施工管理，工程质量等级为合格。本工程的总承包方只能承担工作量，余下工作量要分包，分包必须经建设单位同意。工程所需资金在工程完工后由政府先付，余款待明年安排，所缺资金由施工单位自筹。施工单位在施工期间要严格遵守国家省市有关防火爆破和施工安全以及文明施工深夜施工环卫和城管计划生育等规定，建立规章制度和防护措施，采取严格科学的安全措施，确保施工安全和第三者的安全。第节施工准备工作计划原有路面及构筑物拆除原有路面拆除包括东新桥渡口所段滨江路靠城墙侧砼路面拆除下角江菱街供电局段江边路拆除。滨江路拆除要考虑到施工交通的需要，必须尽量晚拆同时路缘石拆除还要妥善堆放保管好，以利恢复路面砼时重新铺装使用。江边路路面砼拆除段属于内街，平时通行车辆和行人很少，整段都有防护防护防护及防护钻孔桩施工，开工时首先全部拆除路面砼，以便减少施工干扰，加快施工进度。其余各段围墙防洪墙路缘石人行道花池等构筑物拆除......”。

7、“.....地下管线勘察与拆除滨江路下角江边路均是市区主要街道，路面砼和人行道范围内均埋设有雨水管排污管电缆光缆煤气管等各种地下管线。拆除前必须首先会同有关单位查询协商，准确摸清各种地下管线的位置埋深和走向，避免挖断各种地下管线带来的经济损失和工期损失，加快工程施工进度。拆除地下管线时，首先使用型地下管线探测仪探明管线种类和准确位置，然后由人工小心清挖拆除，防止破坏管线。有用管道拆除后要清理堆放好，以备重新使用。三通平工作三通平工作主要指施工范围内通水通电通路和场地平整工作。本期污水管道工程主要经过市区街道和东江滩地，场地无需平整。施工用水可直接抽取西枝江及东江河水化验确定后使用。生活用分包单位业主有权对公司所选的分包商进行审定，当业主提出充分理由反对时，公司应予尊重并考虑他们的意见，作出相应的调整项目经理部根据审批后的合格分承包方名单，建立合格分承包方的档案对分包商的管理项目经理部与审批确定的分包商签订明确有效的分承包合同......”。

8、“.....工程分包合同应以总包合同为依据，明确总包与分包的责任权利和义务以及质量保证条款的要求合格分包商评价的有关资料，应予归档保存，作为评定分承包方质量保证能力的重要资料项目经理部质安部门根据分包合同规定，负责对分包工程质量保证能力进行监督项目经理部生产部门负责对分包工程的进度计划各专业交叉作业平衡调度安全文明施工进行监督施工中对分包商严格按本公司的过程控制程序进行管理，其质量记录要保存完整项目经理部要派出专人监督分承包方的施工质量，并定期进行检查和签证确认，对质量不稳定或质量下降的分承包方要监督其整改提高，对出现不合格的分承包方要停工整改，如不见效的可取消其分包资格分包单位应对分包工程的工期工程数量承包造价等方面负责并在合同条款中明确，按合同，手续办理齐全方可进场施工，杜绝无效合同。合同中还要明确由谁对工期延误或工程质量重大安全事故而造成经济损失负责。在合同上明确奖罚条款项目经理部必须全面履行总包单位总合同中的职责，对分包单位进行严格管理，不得以包代管......”。

9、“.....必要时成立监理小组，把监督管理责任落实到人公司的计财科生产技术科应不定期检查分包工程的施工质量情况，审查合格分承包方的资质能力，对资质能力与实际情况不符的分承包方，建议有关部门取消其分包资格。所有分包工程的分包合同，应送公司计财科审核确认，并开具法人委托证明书，并作为受控文件进行控制。分包工程验证分包单位应对分包工程的材料施工过程和最终产品进行检查和试验，并将有关资料报质安科，工程交付前由项目经理部进行验收分包工程经验证合格后，按分包合同规定办理结算经检验和试验发现的重大不合格品，分包单位应及时上报项目经理部，双方协商提出处置办法。如合同规定业主要对分承包工程进行验证时，应提供必要的条件，使业主能对分包商的工程实施验证。第节施工管理组织机构及部门职责项目经理部组织机构图如中标，本公司将成立本工程项目经理部，以确保本工程质量目标的实现，以及履行本公司的质量承诺......”。