1、“.....建筑弃土送入渣场，生活垃圾送入指定的垃圾站，不会影响环境卫生。大气环境影响分析拟建项目对大气环境的影响主要源于燃油动力机械尾气和扬尘。由于施工属于暂时性行为，施工机械间断作业，且使用数量不大，因此其污染物排放量不大，对大气环境的影响不明显。建筑材料运输和散装水泥作业会产生扬尘。据有关监测资料，在正常风况下施工产生的粉尘在附近地面环境空气中浓度可达，对施工区域周围米以外的贡献值符合环境空气质量二级标准。实行封闭施工。建筑工地必须实行围挡封闭施工，围挡高度不低于，围挡要坚固稳定整洁规范美观建筑工地脚手架外侧必须用密目式安全网封闭，封闭高度要高出作业面以上并定期清洁和保洁。实行硬件地坪施工。所有建筑工地的场内道路和建筑材料堆放必须硬化。工地要进行硬化处理，实行硬地坪施工......”。

2、“.....使用预拌混凝土，禁止施工现场搅拌混凝土。加强施工现场烟尘控制。严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体不得在施工现场洗石灰熔融沥青，工地生活燃料应符合环保要求，不得从建筑物高处向下流放污水和倾倒垃圾。加强施工现场运输车辆管理。驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁，装载车厢完好，装载货物堆码整齐，不得污染道路驶出建筑工地的运输车辆必须冲洗干净，严禁带泥上路，严禁超载，必须有掩盖和防护措施，防止建筑材料垃圾和尘土飞扬洒落和流溢。施工单位施工期间工地禁烧煤炭熔融沥青油毡等。营运期环境影响及防治措施简要分析声环境影响分析拟建项目营运期的噪声主要是各类车床等机械设备产生的噪音。因此建议该项目从生产车间布局上进行调整在生产车间四周修建辅助用房，以作隔声墙用将高噪声设备放置在紧邻库房处......”。

3、“.....为了降低该项目噪声对环境的影响，达到工业企业厂界环境噪声排放标准要求，除上述措施外，该企业必须采取如下降噪措施采用先进的生产工艺及先进的低噪音设备对声功率级在以上的设备安装在吸音减震的隔声间内，对压力机安装消声器，可以使高噪声设备噪声降至以下生产车间采用双层门窗，生产车间墙体采用强隔声材料，可以降噪左右在车间高声源区域设计吸声顶棚吸声墙面或者吊挂空间吸声体，可以降噪在生产车间外面种植左右宽度的乔灌草混交绿化带，可以降噪噪声控制设备必须满足防火防潮防尘等工艺与安全卫生要求。水环境影响分析生活污水排放量按用水量的计约为，主要污染物为和，其浓度分别为左右生产工艺清洗废水约，主要污染物是油类，经隔油池除油后，连同生活污水起进入地埋式污水处理装置，处理后排入城市污水管网，对地表水没有影响......”。

4、“.....拟建项目营运期的固体废弃物主要是职工及食堂生活垃圾，按每人每天计算，约吨年，实行袋装化，由环卫部门收集后集中处置。生产车间产生的不合格品和边角料约吨年，由原厂家回收利用，废乳化液产生量为，定期交由相关有资质单位回收处理。大气环境影响分析营运期废气主要为职工食堂厨房的油烟半成品打磨等产生的少量粉尘。职工食堂的厨房油烟安装油烟净化装置，达到标准后通过集中负压式排油烟井排向屋顶，不会对大气环境造成显著的影响。粉尘的产生量很少，通过车间遮挡和自然沉降，对环境的影响不大。第七章劳动安全卫生设计采取的安全卫生防范措施总图布置总图功能区划分明确，厂前区与生产区间设置隔墙，建筑物布置的安全距离严格按照国家规范和标准设计。同时将危险性大的装置区集中布置，尽量靠近供应来源......”。

5、“.....厂区内道路根据交通消防和功能分区要求进行布置，设置环形道路，确保消防和急救车畅通无阻。为了美化环境，净化空气进行绿化。工艺装置安全卫生设计防火防爆生产车间仓库设为防火区，各建筑物之间防火间距符合规范要求，各建筑物为二级耐火等级。各厂房设置足够泄压面积，设置轻型屋面，各建筑物按建筑设计防火规范有关条例设置了疏散楼梯疏散通道和安全出口，其数量位置宽度疏散距离均满足安全疏散防火要求，生产车间库房门窗朝外开。车间工艺装置采取防雷防静电措施。车间及库房均设置良好通风。超压保护生产设备和管道均设置安全阀，以策安全。车间布置在生产车间北侧布置车间配电间，并采用防火墙与生产区分隔，在车间及库房内未设置办公室及休息室。各操作场所保持良好通风条件。各生产场所配备适当的急救药品。在生产车间库房设置排水措施，其排水送至污水处理池处理......”。

6、“.....其它安全卫生防护措施防机械及坠落等伤害措施，生产区内凡有可能发生坠落危险的操作岗位通道，按规定设计便于操作巡视和维修作业的扶梯平台围栏等设施。安全色安全标志装置内安全通道太平门危险作业区护栏以及消防器具等的安全色设计执行安全色标准。装置区管道刷色设计执行工业管道的基本识别色和识别符号。标志设计执行安全标志规定。生产生活用室根据工业企业设计卫生标准设计浴室等生活用室。建立健全安全管理机构及安全管理制度，建立事故应急救援预案。设专职安全员，负责安全工作，搞好安全教育和检查。第八章组织机构及劳动定员第节项目组织形式组织机构由组成效率高，责任心强，有事业心的项目建设小组，由厂长任组长，副厂长为副组长。负责项目的建设，实施方案的具体落实，单位自筹资金的到位，各项工程和建设项目的具体实施和管理，按期全面完成项目内容和任务......”。

7、“.....厂长负责执行党委通过的各项决议，组织领导公司的生产经营和管理工作。厂长以下设副厂长人，分别主管生产技术供应销售财务人事行政后勤管理等各项工作。工厂下设行政管理部门生产车间生产技术部门供销维修后勤服务等部门，生产车间下设车间主任车间生产调度员班长车间工艺员车间技术员机电设备员等。第二节劳动定员及培训劳动定员生产及辅助生产岗位采用连续工作制度，年工作天数天，每天班，每班小时，管理部门可采用间断工作制，每天班，每班小时。本项目定员总数为人，其劳动定员和岗位技能要求详见下表。劳动定员和岗位技能要求表岗位名称人数岗位技能要求副厂长大学本科毕业，有丰富的综合管理能力和市场开拓能力生产主管大专以上，具有丰富的产品生产主管经验技术主管大学本科，有丰富的机械配件生产设备维修等工作经验车间实验员大专以上文化，机械专业......”。

8、“.....机械分析专业，二年以上专业工作经验财务管理大专以上文化，有财会专业证，二年以上专业工作经验工段班长中专以上文化，二年以上机械配件生产工作经验机电维修工其中电工须具有岗位证书普通工人初中以上文化，男性，上岗前培训总计二人员组织及培训为了使项目能按计划投产，并能生产出符合标准的产品，加强人员培训是极其重要的环。人员培训采取下列措施管理和技术人员到国内同类型先进企业进行专业培训，必要时可安排派送出国进行考察和调研，以掌握国外最新的技术动态操作人员培训可由企业安排到国内同类厂家进行，人员需经考核合格后方可上岗。车间普通工人由公司技术人员组织培训，合格后才可上岗。加强各产品质量检测人员的培训，可在本厂或派往有关的大专院校科研院所进行短期培训。关键技术性岗位，企业采取“请进来，送出去”的办法使员工熟练掌握技术操作规程......”。

9、“.....前期准备阶段主要包括可行性研究初步设计资金筹措和施工图设计施工建设阶段主要包括土建施工设备购置设备管道安装生产准备和投料试车等。二项目实施进度安排本项目建设期按个月考虑，并交叉作业。年月年月，完成开发调研厂地购买三通平围墙建设可研初步设计工作。年月年月，完成融资非标设备及土建设计工作。年月年月，完成厂房建设设备订购及安装。年月年月，完成设备调试生产线试生产市场营销网络建设工作。年月开始投入正常生产正常经营。工程进度安排表序号年度年月份前期工作建筑施工设备进货设备安装设备调试试运转和验收第章项目总论第节项目概况项目名称年产万件数控高精密机械配件加工项目二项目建设单位三建设地点四建设性质新建五项目建设规模及内容产品规模年产高精密机械配件万件......”。