1、“.....达到项目的设计生产能力，必须新购检测生产及配套设备，主要包括精子活力监视器伟力彩色精子质量检测仪细管自动罐装机超纯水制作系统电子天平磁力搅拌器铡草机推车牛床等......”。

2、“.....表表种公牛站现有设备名称序号设备名称产品型号厂商及产地数量单价万元购入时间年备注显微镜日本电热恒温箱北京冷冻槽四川干燥箱上海冰箱合肥蒸馏水机上海消毒柜顺德空调泰州液氮罐河南采精架打草机台磅蚌埠天平上海温湿时钟上海保定架消毒高压锅上海表种肉牛场建设项目仪器设备购置清单序号仪器设备名称产品型号厂商及产地单位数量实验检验仪器精子活力监视器法国台伟力彩色精子质量检测仪北京台便携式兽用超法国台培养箱上海台电子天平国产台电脑国产体视显微镜瑞典干燥箱上海台空调青岛台微升自动取暧器国产超净工作台苏州台消毒柜国产台高压灭菌器国产台消毒机上海台恒温箱上海台数显恒温水浍锅国产台磁力搅拌器国产台二生产设备细管自动灌封机法国台精液冷冻槽法国台序号仪器设备名称产品型号厂商及产地单位数量超纯水制作系统北京台地磅蚌埠台广口液氮罐国产台牛床国产个饲槽国产个饮水器国产个三农机......”。

3、“.....其中土建工程费万元。主要建设牛舍运动场料库等。附属工程费万元。设备购置费万元。主要购买生产检测及必要的农机具设备。工程建设其他费用万元。不可预见费万元。总投资估算表见表......”。

4、“.....申请中央预算内基本建设投资万元，市财政配套资金万元配套资金承诺函见附件。第十章建设期限和实施的进度安排建设期限项目建设期为年，即年月到年月。实施进度安排年二季度完成项目可研报告的报批评估等前期工作年三季度完成项目初步设计及评估年四季度施工图设计及设备土建招标年至三季度土建工程施工年四季度设备安装调试，生产试运行年季度建成投产申请验收实施进度计划表项目总体实施进度表见表......”。

5、“.....由于养殖自身特点，其生产经营过程的主要污染物是粪便污水和有害气体。粪便来自种肉牛养殖场，污水主要来自养殖场圈舍冲洗废水。环境保护措施粪便的综合治理牛粪用清粪车收集，采用高温发酵的方法进行无害化处理后作为有机肥出售。污水处理根据当地自然地理条件及本中心现有污水处理设备，采用运行成本较低，管理简便，无二次污染的自然生物处理技术。在保证出水水质满足排放标准的条件下，实现废水资源化，用于绿地农田灌溉。有害气体牛舍的有害气体主要是。标准为允许浓度级，允许浓度Ⅱ级。节能本项目的主要能耗为水电。为进步降低能耗，节约能源......”。

6、“.....主要采取以下措施对工作人员进行必要的经常性的节能知识教育。所有设备尽量用节能型。照明灯具选用节能灯。提高电网的功率因素。尽量提高冲洗用水的循环利用率，减少浪费。安全生产消防在设计时，为确保安全生产，各建筑物及设备将按相应的设计规模，设计安全措施，建筑物布局按国家有关防火要求，合理布置。在总平面布置上，建筑物之间的距离均按国家防火规范要求，合理布置，室内设置灭火器，室外设消防栓，保证消防水源。各项电器水泵均采用接零保护，以保证安全生产。生产及管理人员按国家劳动保护有关规定配备劳保用品。卫生措施牛场设米高围墙与外界隔离围墙外设防疫林带及排水沟，形成小区。行政办公区生产区和隔离区分开，设围墙或隔离带。生产区的内道路分为净道和污道，互不交叉。生产区大门口设消毒池人员入口设药液消毒池洗手盆和紫外线消毒更衣室。牛舍内安装冲洗用水龙头......”。

7、“.....然后进行消毒。制定严格的卫生防疫制度，工作人员进入场区必须换上工作服和胶鞋，不得将工作服带出生产区非生产人员和外来人员参观人员不得进入生产区进场车辆需进行消毒，以利于防疫。第十二章组织管理与实施进度项目实施组织管理为了建设好项目，成立项目建设办公室在项目领导小组的领导下，设项目建设办公室，项目办公室为常设机构，在项目建设过程中负责日常事务机构，严格执行领导小组的决议，负责项目建设进度，资金运转工程质量检查组织验收等系列事宜。项目建成后的运行管理项目建成后，实行事业单位企业化管理。实行总经理负责制。总经理下设办公室生产部财务部销售部技术部，各职能部室负责人竞聘上岗。劳动定员项目建成后定员人，其中管理人员人，线生产人员人。人员培训方面组织不少于职工总数的技术管理骨干到国内专业培训机构进行短期约个月的培训学习......”。

8、“.....即“采取请进来走出去培养骨干以带动整体”的培训方法，在引进人才的同时引进技术和管理方法，并组织骨干对管理新技术新方法进行消化吸收。对生产人员进行岗前专业培训，考试合格后，方可上岗。牛的饲养管理基础牛实行散栏饲养，为节省劳力，便于机械化管理，采用全价混合日粮。采用全价混合日粮喂牛，除简化饲喂方法节省劳动力外，也有节省基建投资和保证各牛都能自由采食平衡日粮的好处。采用自由采食的饲喂方法，牛采食干物质比传统饲养法好，采食量增加。饲喂方法，以青绿多汁饲草为基础，再加混合精料配成全价日粮，每日上料三次。经营管理产供销项目建成后，采用市场机制进行管理，实行目标责任制，员工实行竞争上岗，末位淘汰制。公益性的业务，运行费用财政适度补贴竞争性业务，自主经营，自负盈亏。建立完善的销售及售后服务体系，确保生产的优质种牛冻精胚胎等产品，顺利销售......”。

9、“.....项目建成后的运行费用自年项目全面达产至年项目终止的年间，需要支付维持项目正常运行水平的总成本费用即经营成本为万元。这其中主要包括原材料费用万元，燃料动力费用万元，工资及福利万元，大修理费万元，其他费用万元。正是由于项目本身具有定的盈利能力，才能够采取事业单位企业化管理的经营模式，也因此决定了可以通过项目产品销售收入来支付项目正常运行的成本费用。在项目的正常运行期间，每年销售种公牛头育肥牛头胚胎枚冷冻细管万支牛粪吨，第章总论项目摘要项目名称安徽省市种肉牛场建设项目项目性质扩建建设规模年末存栏核心群母牛头，公牛头。产品方案项目完成后，年育成良种公牛头育肥商品牛头年生产推广种牛胚胎枚生产细管冷冻精液万支。建设内容新建平方米牛舍平方米运动场等设施。购置养殖检测胚胎移植等仪器设备。通过胚胎移植，快速扩建核心群母牛头......”。