1、“.....地基设计基础等级为丙级。县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。二监理人员的工作情况根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量进度投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及建设工程监理规范分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化规范化标准化，确保监理任务的顺利实施。在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理况。分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的个重点......”。

2、“.....确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号规格出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。四工程进度管理对施工单位上报的总体施工进度计划阶段性施工计划月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工材料机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复......”。

3、“.....来保证正常的施工进度。五廉政建设和安全管理监理部在廉政建设文明施工安全环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交份满意的工程答卷!工程项目监理工作情况总结报告尊敬的各位领导大家早上好!根据委托监理合同，我们工程项目管理有限公司分公司，承担了县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行下汇报......”。

4、“.....建筑高度为米,框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防丙级地基基础设计等级为丙级。目前县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。县干部周转房工程主要建筑结构为框架结构四层，总建筑面积为，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。二监理人员的工作情况根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量进度投资监理总目标，成立了工程项目监理部......”。

5、“.....明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化规范化标准化，确保监理任务的顺利实施。在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况和东北老工业基地振兴的相关政策本项目就是在这样的背后，首先抓好建设加工厂的规划方案，加工厂设计，使项目业主各项设想与理念进步细化优化，达到精心设计继而作好加工厂建设招标工程监理安全监督质量监督工期监督造价监督等工作，严格控制加工厂建设质量进度和造价，对加工厂建设进行全过程全方位的监督与协调。二项目经营期采用股份制公司运作机制，实行董事会领导下的总经理负责制，采用“总公司加工分厂农户”的运作管理模式......”。

6、“.....并负责种苗提供半成品回收对种植人员的技术培训技术服务及种植产品的回收和初加工农户负责按照无公害标准化种植技术规范进行种植，按时按质按量提供优质产品，加工厂按相关技术规范和产品品牌要求生产出合格的产品。公司管理人员实行聘用制，工作人员实行合同制，职工住房医疗保险等纳入社会化管理。第三节管理措施加强项目实施的统筹与协调本项目的建设是个有机的综合体，是山区农业加工产业体系中的个子环节，加工厂的建设必须在质量空间和时间上保持与城市整体经济发展相致，与优质农产品发展要求相致，与环境保护相协调，项目的实施，必须进行周密的统筹安排和调协，以便节省投资，保障项目顺利进行。二努力搞好项目实施的计划安排本项目的建设具有投资规模较大涉及面较广的特点，在加工厂建设计划安排上，应特别注意与当地实际情况相结合，因地制宜，分步实施......”。

7、“.....力求实现最佳投资效益。三争取国家支持和优化融资方案十堰山区特殊的地理位臵和典型的城乡经济二元结构，严重影响产业“空虚化”问题，已经引起了上级高度重视。国务院出台了系列支持山区优势产业建设的优惠政策和资金扶持，本加工厂建设项目若能争取到国家有关政策和资金扶持，得到金融机构的支持，则有效缓解业主单位资金压力，经济效果更佳。第四节招标方案招标依据中华人民共和国招投标法二国家计委年第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标专项暂行规定三国家计委年月日发布的工程建设项目招标范围和规模标准规定四十堰市建设施工招标投标管理办法。二招标范围本加工厂建设招标范围主要包括加工厂勘测规划方案加工厂设计建筑物施工工程监理设备采购等......”。

8、“.....推荐如下招标方案招标形式本项目招标形式采用公开招标和邀请招标，公开招标主要包括勘察设计单位施工单位和监理单位邀请招标主要包括种植机械消防器材和加工运输设备并且满足具体要求如下设计单位乙级以上资质施工单位三级以上资质监理单位乙级资质以上供货单位具备相应生产资质证书，产品质量优良。招标信息发布公开招标公告及其它需要公告的信息，应至少在家有资格的媒体上公开发布邀请招标的邀请函必须送到供货单位。招标工作组织业主单位委托具有甲级资质的招标中介机构组织实施招标投标工作，按照公平公开公正的原则组织完成编标公告资审评标鉴定合同等工作参加公开招标的单位不宜少于家，参与邀请招标的单位不宜少于家。第五节实施计划建设期限依据业主单位对进度的具体要求结合加工厂建设实际情况和科学规划方案，预计项目建设期为二年，即年月至年月......”。

9、“.....项目建设过程主要包括项目可行性研究报告的编写论证和批复，方案设计，施工图设计，地质灾害危险性评估，环境影响评价，建筑设施修建，设备购臵等。二项目实施的进度安排总工期年月至年月，考虑到虽然本工程全部建设完成需要二年，但第年基础建设完成即可投入使用，其他扩建工程以边建设边生产，其计划如下年月至年月完成项目建设的考察论证可行性研究报告的编写论证及项目报建厂址的确定等前期准备工作年月至年月完成土地征用亩，厂房平方米，办公和生活用房平方米，仓储平方米及生产设备安装水电气及装饰工程绿化工程配套设施工程，配套流动资金万元，初步形成设计生产能力年月至年月继续扩大生产和加工规模，购臵各种运输设备以及尚未完工的有关工程建设，追加流动资金万元达到项目建设的预期目标......”。