1、“.....为课堂的教学作了良好的情感铺垫。第二部分印度风情依照三年级学生的认知水平，和丰富学生对印度的认识,我还特意设计了块“印度风情”内容，来增加学生的感性认识，演示这块内容在课堂的导入时起到关键作用。其中许多美丽而逼真的印度照片，把学生带到了美丽的印度。第三部分歌曲学习首先，出现在我们面前的是友好的台。第三，在认识歌词中的水果时，课件提供了清晰而漂亮的水果图片演示。木瓜，芒果，香蕉，番石榴等，让三年级的小朋友，能很快在大脑中建立起各种水果的形象，为教学的进展提供了保障。第四，大家起看着歌词，全曲完整的演唱。演示第四部分拓展知识课件展示了四首叫卖歌曲，卖报歌卖汤圆冰糖葫芦新货郎。演示师生起探讨歌曲的共同之处都是“叫卖歌曲”。了解“叫卖歌”的含义。演示第五部分快乐恰恰结合这次教学活动，我还专门地利用技术为学生开辟块网上交流的平台......”。

2、“.....很好地体现了网页课件良好的交互性。演示我的课件展示到此结束，谢谢大家！木瓜恰恰恰说课稿各位评委老师上午好，我是溧阳市竹箦小学的袁飞，现在向大家介绍我的参赛作品木瓜恰恰恰。本网页是利用等技术配合苏教版小学三年级音乐第二单元木瓜恰恰恰第课时设计的。下面就具体的向大家介绍下第部分主页面简洁而富有动感的设计加上跳跃的音乐把学生带进快乐的课堂氛围，为课堂的教学作了良好的情感铺垫。第二部分印度风情依照三年级学生的认知水平，和丰富学生对印度的认识,我还特意设计了块“印度风情”内容，来增加学生的感性认识，演示这块内容在课堂的导入时起到关键作用。其中许多美丽而逼真的印度照片，把学生带到了美丽的印度。第三部分歌曲学习首先，出现在划的同时，对于文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此......”。

3、“.....形成内涵丰富的企业文化。充实综合素质，提高业务技能集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训计划，包括工程类物流类医药营销类地产类物业管理类酒店宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。五以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度现代企业的个重要特征，就是制度完善齐全，执行有据，行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“人”，公司将推行绩效考核制推行责任追溯制推行末尾淘汰制推行绩效工资制推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的流的群体。推行绩效考核制，以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式......”。

4、“.....公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核交叉考核员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制包括奖励赔罚制度等。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作能力工作表现......”。

5、“.....实行末尾淘汰。推行绩效工资制，充分保障员工权益对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予降级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良工作成绩优异的员工进行增资对表现平平工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以使企业永远充满活力。推行各级责任制，有效实行分工合作公司的战略目标之是建立“集团”。这既定目标客观上要求公司领导层部门中层进行各级负责，且分工合作，以防止责任推诿，办事拖沓，效率低下的现象发生。公司领导层分工董事长。负责全面工作，主持融资重大合作。分管房地产公司。总经理。主持公司日常工作，分管财务部医药商业公司。副总经理。负责公司行政工作物流策划，分管办公室招商部物业管理公司，负责策划代理公司的工作对接。副总经理。负责营销工作，分管营销部。负责营销广告......”。

6、“.....总工。负责工程的实施全过程管理。分管工程部。负责与设计单位施工单位监理公司及相关部门的工作对接。公司各中层负责人，按原定职责行使管理责任，新的岗位职责出台后，按新办法执行。以上“五个”今年必须强力推行的制度，由办公室负责起草，月底完成。全年工作计划，它是大纲式统领全局的文件，不可能细致到部门各细节。因此，公司要求所属各部门，应根据公司的年工作计划，在正月十五前相应制定出本部门的年度工作计划，有的放矢，以利于项目的早日建成和投入市场运营。房地产工作计划书今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“个中心”搞好“两个建立”做到“三个调整”进行“四个充实”着力“五个推行”。其工作计划如下以项目建设为中心......”。

7、“.....是省市重点工程。市委市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划确保季度工程全面开工，力争年内基本完成第期建设任务。第期工程占地面积为亩，总投资亿元，建筑面积万平方米。建筑物为商业广场裙楼大厦裙楼和栋物流仓库。土地征拆工作。春节前后务必完成第期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。工程合同及开工。元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段......”。

8、“.....三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同各类资料的存档管理，分门别类有档可查。建立套完整的工程档案资料。报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。工程质量。项目是省市重点工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将项目建成为省优工程。预决算工作。工程部财务部必须严格工程预算决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。二切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节公司确定的二六年医药商铺产权式酒店公寓式写字楼的销售年任务为亿元。该任务的完成......”。

9、“.....故必须做好营销这篇大文章。市场工作计划书教学工作计划书会计工作计划书招商工作计划书服装店工作计划书项目计划书企业计划书培训计划书创业计划书模板实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。年公司各类楼盘的销售任务是亿元，其中季度万元二季度万元三季度万元四季度万元。按所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购中心活动推介上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的年，公司在年的基础上，将进步扩大广告投入。其目的是塑造品牌，二是扩大楼盘营销......”。