1、“.....滨湖新区的领导体制是建设指挥部代表市委市政府负责建设和招商引资工作， 而建成区域的城市管理和社会管理则由当地政府包河区负责。建管分离模式，使指挥 部有更多的精力实施建设和招商，也使城市管理和社会管理得到的了充分保障。滨湖新区交通状况 滨湖新区已建成市政道路公里，路网围合面积平方公里，个基础设施较为完 备社会事业初具规模拆迁群众安定和谐人气逐步汇集的新城区初展英姿。滨湖新区 地处全国交通规划的枢纽位置，公路航空通讯基础设施完备。方兴大道建设工程今年 底有望贯通，届时市民从滨湖新区驱车半个小时左右即可直达合肥新桥国际机场国内 级枢纽干线机场。此外，该工程中我省最大的互通式立交方兴大道下穿京台高速公 路互通立交也将随之亮相。 资源概况 自身优势 蓝鼎滨湖假日周边配套设施齐备......”。

2、“.....滨湖新区 正在建的安徽省第高楼安徽蓝鼎国际商务七星级酒店，以及五星级酒店高速滨湖时 代广场。 区位优势 作为合肥新区，滨湖新区以交通通讯便捷科教优势突出人居环境极佳服务设施 完善等特点。 人口规模 滨湖新区国道以南，沪蓉高速公路以东，南淝河以西，派河以北地区，包括滨 湖新区和包河工业园区，建设用地面积约平方公里，人口控制在万左右。人流 比较密集，较大的消费潜力和空间支撑着区域经济的发展。 合肥宏观经济发展概况综述 合肥市是安徽省省会，为安徽省政治经济和文化中心，为国务院批准的全国对外开 放城市，是座具有多年历史的古城，位于中国中部，长江淮河之间，是沿江近海 的内陆城市，具有承东启西接连中原贯通南北的重要地位。近年来城市建设出现了飞 跃发展，形成了多层次开发多元化投资的良好态势，城市面貌日新月异。合肥是中部地 区经济较有活力的地方......”。

3、“.....比较有发展前景。 合肥市滨湖新区规划及发展方向 合肥市近期重点向南向西发展，建设滨湖新区科技创新示范基地，适度向北部 东部和西南部发展。滨湖新区是合肥市城市空间发展格局的重要组成部分，实施高起点和 高标准超前规划，次规划，分步实施，集中建设，快节奏推进，打造区域性国际金融后 台服务基地和行政办公中心旅游会展中心文化体育中心研发创意中心和商业居住中 心，建设生态环保和独具魅力的现代化新城区。总结 从安徽省及合肥市市的整体经济水平可以看出，合肥市居民已基本步入小康生活，逐 步向品质生活过度，对住房的主要要求也从刚性需求向改善性需求为主转变。 从城市整体发展规划和区域规划可以看出，项目所在区域已经是合肥市城市发展的核 心区域，从功能上看，滨湖新区布局合理，各项配套齐全从绿化上看，本项目周边环境 优美，是合肥市国家级生态园林城市的主要生态区......”。

4、“..... 滨湖新区交通便利。 综上所述，合肥市滨湖新区的未来规划将促进本项目的发展，提高本项目的整体效益。 第三章市场可行性分析 合肥市房地产发展概况 土地市场概况 年合肥市住宅用地年合肥市经营性用地成交总额亿元，共 亩，成交均价万元亩，相比较年亿元下跌亿元，跌幅达 。在合肥市个区域中，滨湖区以总成交量亩摘得头魁，政务区亩 排名第二，蜀山区亩列居第三。表年合肥市土地成交统计 年合肥市土地成交统计 年成交量年成交量同比 成交面积亩亩 成交单价万元亩万元亩 相较而言，在市区已经发展比较成熟的区域中，滨湖新区仍是土地成交较为重要的阵 地具有无限发展潜力。 合肥房地产市场发展概况分析 合肥这两年的大建设也带动了房地产的飞跃发展，据统计在合肥市买住房的人，其 中是持有外地身份证的人......”。

5、“.....其中有都是外省市， 其它都是安徽省的，这说明安徽的变化带动了整个产业的发展，也说明了合肥市的住房品 质吸引着全省的客户，随着城市规模的扩张，房地产投资快速增长，房产项目遍地开花， 未来几年合肥的城市化水平还将逐步提高，今后合肥房地产市场也会稳步发展。 合肥房地产市场近期成交量 在降价观望的恶性循环中，年的合肥楼市从开始即不被看好，房价是否下 跌已不是问题，问题只在于跌多少。据合房网房地产研究中心统计数据显示，年，合 肥楼市将在套住宅库存的基础上起步，在没有新盘入市的情况下，其消化周期仍然 需要约个月。对于年的合肥楼市，个实实在在的数据则是其住宅库存量已经达 到套，较年所面临的套压力更甚，增长幅度达到。按照合肥 年最后三个月的成交数据套来算，在没有新盘入市的情况下，合肥住宅市场的库存需要约 个月的时间来消化......”。

6、“..... 与年作比较，年合肥住宅的销售量同比去年出现了明显幅度的下全，交通相当便利，环境良好，地理位置 优越。由此可以看出蓝鼎滨湖假日是目前合肥较为理想的居住场所之，在房地产 市场上具有良好前景。 结论 通过以上分析可知从滨湖新区作为合肥市现在最主要的发展区域板块来看，该区域 的房地产市场直是合肥市的热点区域。根据年销售情况和对可预见性政策的充分 估计来看，滨湖新区依然是合肥楼市的热点。因此，合肥市滨湖新区市场条件优越，适合 住宅项目的建设，相信蓝鼎滨湖假日楼盘的销售前景应该比较乐观。 第四章项目定位 项目的分析 优势 地段优势 滨湖新区处在合肥目前建设的前沿阵地和核心区域 巢湖拆分并入合肥，加大了合肥的机遇 附近有师范附小青年路小学中中等......”。

7、“.....面积控制较好 蓝鼎的品牌效应影响力还是比较大的。劣势 项目周边小区扎堆，竞争非常激烈 附近虽然有小学和中学，但是没有高校 周边目前已开发许多住宅小区，基本进入建成区阶段。 项目离路边较近，会有部分噪音及灰尘污染 机会 此项目周边日益繁华，而且环境非常好，为项目立意提供了可能 片区内已具有定物业集聚规模，且已具备元价格基础，开发及 消费已具备定成熟度，为提高物业档次，拉升物业价格创造了条件。 合肥潜力地段物业，具有升值的可能 附近有大型超市，出行购物便利。且离医院较近方便就医。 本项目周边汇聚大量的企业和高素质的人群，为本项目的发展提供良好 的机会。 政策的扶持将给合肥的发展振兴带来很好的机遇......”。

8、“..... 威胁 竞争风险周边及可比地段在建待建项目对本项目有竞争压力。 市场风险房地产项目是涉及到开发商实力与经验建筑设计建筑施工 营销企划装修装潢物业管理等众多方面的专业化工作，只有每个环节都把握好 才能使该项目顺利的开发。 政策风险愈来愈严的市场调控政策使得市场需求量进步减少，未来的房价 走势，不容乐观。 项目的客户定位 根据本项目的市场定位，本项目的目标客户定位不仅包括在此附近地段景观的 竞争对手的目标客户，还将吸引受本项目形象定位吸引的其他高素质买家。根据区 域市场表现特征和对本项目的详细分析探讨，针对上述规划构想，本项目未来市 场的目标客户群体可以进步锁定为 区域企业中高级管理人员公务员投资者。周边区域公司白领及教师。 其它区域中青年置业者。 外区域客户及其它客户。 项目的形象定位 将项目的优势挖掘......”。

9、“..... 随着合肥城市的不断发展，外来人口也再不断增多，而近年来政府提出 产业升级，吸引大批高素质人才的策略，使不少知识型移民汇集到合肥来。这个消 费层带动了合肥对房地产的需求，也使合肥房价随着市场的需求随之增高，他们将 是支撑合肥地产发展的重要力量之。 合肥市政府大打城市牌，此牌出，聚集效应明显，吸引大量的高素质人才 来合肥工作并且居住。随着新城市中心的建成，这带的市政基础设施将更加完善， 对客户的吸引力加强，会有更多的人从镇区搬来城区居住。 对于白领阶层来说，购买中小户型住宅，第考虑的是地段，其次才是成本 必须有便利的交通，成熟的社区生活配套，才适宜自住。蓝鼎假日所处位置优越， 非常适合城市主流白领群体选择为长期居所，是白领真正心仪的完美宅地。 市场策略 价格策略 主要考虑成本市场竞争等，企业根据这些情况来给产品进行定价......”。