1、“.....图项目与周边园区的位置关系自然条件项目位于金鼓江畔，自然景观优越。项目地块基本指标用海面积亩，合公顷综合容积率用地性质城镇混合住宅商业文化娱乐商务办公按现有基本指标，总建筑面积约万项目的提出及战略意义随着钦州市经济的持续稳定快速增长，以港兴市的城市发展目标的逐步实现，城市聚集效应不断加强，特别是钦州市临海工业园和工业基地的不断发展，规模的不断扩大，区域内人口不断增长，工业园区内现有的服务配套实施将难以满足工业园的发展需求，也将成为限制园区发展的瓶颈。根据市政府对钦州市工业园的定位和规划，我们结合园区的土地利用功能分区规划布局，提出建设为工业园提供居住购物文化娱乐商务办公等配套服务功能的钦州港大型临海工业综合配套服务区。战略意义将有利于钦州市工业园的开发建设，与工业开发形成良性互动，同时，改善工业园区目前缺乏服务配套设施的现状，完善工业园区的功能，配套服务区的建成，将有效提升工业园的整体服务水平......”。

2、“.....项目的定位项目的战略定位为以促进钦州大型临港工业园的可持续发展和改善钦州市民居住条件为项目的发展目标。以居住购物文化娱乐商务办公多种功能为重点，集居住购物商务旅游等多种功能于体的配套服务区，配套服务区以其环境好高品位和整体性强的优势，可形成定规模的滨海居住区，成为园区市民的理想居所之地，在服务于园区的同时，为港口观光旅游提供有效的服务平台，项目规划设计理念规划策略以组团式结构规划各类功能区，并通过公共活动轴带实现有机结合。空间规划布局钦州港大型临海工业综合配套服务区的规划布局为两条轴带，三个片区展开。两条轴带公共活动轴和步行商业轴三个片区居住区黄邻里中心和商务区。两条轴带公共活动轴公共活动轴将串起三大功能区轴线南端是居住功能区，重点开发住宅物业，以改善片区居住品质，提升生活水平轴线北端是邻里中心和商务区。沿公共活动轴将建设学校超市邮局银行等公共服务设施，发展社区生活服务......”。

3、“.....生态景观轴充分利用金鼓江优美的滨水景观资源，以内部规划的滨水步行系统为发展轴，串起各功能区，充分利用绿地系统，形成主次清晰，相互交织的生态结构和景观形象，从而塑造整体环境以人为本的特征。注重绿地系统与步行系统相结合，设计人车分流的道路系统，串连邻里邻里中心商务功能空间居住功能空间中心和各居住组团中心入口网球场游泳池配套公共设施，形成休闲的开放空间系统，是社区居民主要的室外活动空间，提升整体的环境质量。三个片区居住区居住功能是本项目的核心功能之。居住区的开发建设，将提升钦州港大型临海工业综合配套服务区的综合服务水平，改善区域内的居住条件。住宅建筑面积控制在万平方米左右，建筑以多层小高层构成为主。住宅产品面积的主力户型在平方米之间，其中平方米，平方米，平方米。户型面积的大小，主要与客户的年龄和家庭结构相关......”。

4、“.....邻里中心突出零售和服务功能，改传统社区商业底商卖场的商业模式，使社区商业由社区内的商业转变成服务于社区的商业，使邻里中心成为个城市休闲享受的公共去处。构成包括社区必需配套的公共服务设施，会所银行邮政等，同时配套有中国移动营业厅健身馆咖啡馆餐饮店美容院鲜花店便民药店等等，这里就是个微型的。邻里中心的发展是园区逐步繁荣的个缩影。图邻里中心建筑意向图商务区商务区包括商务港海景商务公寓。这里以休闲商务办公为主，集商务办公研究开发会议会展教育培训公关接待等于体的园林式生态型现代化的新型功能区。商务港商务办公是本项目的主要功能之。利用优秀的海景资源，形成星级的办公空间，这是为客户办公需求而规划的。除了引导钦州港大型临海工业园内客商和厂家在这里设立分支机构或办事机构外，还应引导东盟各国有兴趣开拓中国市场的企业或经营机构在此设立办事机构或代表机构。随着环北部湾经济开发区开放开发的不断加强，服务贸易领域逐步对外开放......”。

5、“.....团队评价具有国际先进设计管理运营理念的国际化专业机构，与熟悉本土市场的策划销售机构等多家专业机构，将使钦州市工业园配套服务区项目的发展建设拥有高水平的技术及市场管理能力，保障项目的顺利推进，达到项目建设的高水准，圆满地达到项目的策划发展目标。第四章项目开发建设计划项目的组织管理本项目在开发运作中采用完全的项目业主制度，由项目的投资方成立项目公司，对项目进行开发建设。项目的开发建设运营推动深度的专业化合作模式，在项目的规划建筑设计工程监理成本控制营销代理物业管理运作经营等环节，均计划与国际及国内高水准的资深机构合作，倡导强强联手与策略联盟，保证项目的综合素质全优。项目建设计划与分期计划原则根据本项目的总体规模以及可能的市场容量评估，政府对配套服务区的规划及指导意见，按土地开发成本及工程建设的客观规律，本项目将采用分期开发......”。

6、“.....在统策划统规划统经营的指导思想下进行项目开发，并在推进行的节奏上遵循如下原则先启动居住项目，争取快速获得更大的现金回流，实现整个项目的滚动开发。项目建设计划本项目计划的主要开发建设分为三大周期，共用时年，项目进程的粗略计划纲要安排如下第周期分两个阶段首先完成项目的立项完成项目的前期概念规划及修建性规划设计工作，完成填海造地工作，启动并完成部分基础设施和环境整治工程，部分居住社区内的公共服务设施配套工程启动部分住宅物业的建设。用时年时间。第二周期启动邻里中心的建设，进步加快住宅物业的开发，在适当时间段启动商务区的建设，继续规划相关实体建设。用时年时间。第三周期在前两个周期开发的效果下，完成剩余物业的开发建设，总体思路先环境后住宅，建设中后期进行商业商务等配套街区建设。用时年。第五章项目投资估算投资估算依据本报告对本项目的发展总构思规划设计纲要及估定的技术经济指标......”。

7、“.....投资估算与取费标准说明土地费用本项目实际用海面积为亩，其中建筑海域面积约亩，市政道路公共绿化面积约亩。海域部分用海成本由海域使用成本和用砂填海费用两部分构成，其中海域使用成本按万元亩计算，用砂填海费用按万元亩计算。前期开发费用前期开发费用包括前期工程费设计费政府报建费，其中前期工程费用，包括市场调研可行性分析水文地堪三通平等前期工程费用，取费标准以工程费用的计设计费包括规划设计费方案设计费施工图设计费机电设计费环艺设计费等费用报建费用，按钦州市目前各政府部门的收费水平，参考钦州其它房地产高层项目的报建费用支出水平。工程费用市政工程及环境按室内外工程划分，并参照钦州其它同类高层建筑的投资费用指标，分为市政工程费用和建筑安装工程费用。建安工程费建筑安装工程按高层框架结构为主......”。

8、“.....不可预见费项目保留部分费用作为市场发生不可预见情况或设备涨价而发生的费用，不可预见费按前期费用与工程费用之和的计算。营销费用本项目的营销费用包括项目的广告推广营销代理等费用，以销售总额的计入成本。项目管理费项目的管理费包括运营管理费与工程监理费等费用，按工程费用的计。投资估算根据初步测算，本项目总投资约亿元详见表。表项目投资综合估算表单价工程量总造价万元备注用海费用建筑部分万亩亩含海域使用金拆迁补偿地填海等费用道路绿化万亩亩摘牌价格前期开发费用工程费用的计工程费用建安工程元万包括市政配套建安工程前期设计勘察环境园林建设报建等费用不可预见费总和的营销费用销售总额的计入成本项目管理费工程费用的总投资第六章项目的产出与销售项目物业产出分类本项目产出的可供销售物业类型如下表所示表物业产出面积统计表性质序号物业类型单位数量出售住宅万商业万文化商务万项目物业价格与销售收益预测项目产生收益主要来自房地产开发出让性收益......”。

9、“.....根据项目所处区域的市场成熟度开分析，住宅价格按照元，文化商务物业价格按照元，商业按照元估算。表出让收益估算表序号物业类型销售单价元销售面积万销售收入万元住宅商业文化商务合计项目可实现的销售收入为万元人民币，即约亿元人民币。第七章投资计划与资金筹措项目的投资计划投资原则本项目遵循次性规划设计，分期报建分期建设施工的原则。投资计划各分项投资内容按如下模式进行建设周期内的资金分配为了便于投资估算和下步的效益分析，投资计划周期按项目建设计划分为三个周期，共年。第个开发周期的投资比例约为含土地，第二个开发周期的投资比例约为，第三个开发周期的投资比例约为。项目的营销费用也分为三个周期计算，第个开发周期按营销费用的计算，作为项目的前期策划与项目推广铺垫工作。项目资金筹措项目使用的资金主要来源于三个部分自有资金项目公司的股本金，银行贷款及销售回笼后投入的滚动开发资金......”。