1、“.....营造诚信与和谐。提高用电检查工作质量。有了科学的手段与服务意识，提高用检工作质量是理所当然的。对于可能严重影响电网安全运行的用电客户及以上，通过收集整理这些用户用电设备运行中的各种运行信息，结合多年用电检查工作经验，借助科学的计算方法，进行分析归纳评判处理，建立个适宜于本区的客户用电安全风险评估模型，并依据模型值域变化对照历史案例制订出套安全风险评级体系。对于被考察的用电客户，当其用电设备日常生产运行信息输入安全风险评估模型后，模型的运算结果将对照安全风险等级体系自动生成客户用电安全风险评估报告。根据评估报告，用电检查部门或人员可为不同安全风险等级的用电客户提供或采取针对性的安全服务或措施。对潜在高风险隐患的用户，方面向其提出限期整改要求与整改意见，另方面做好整条线路的安全保护措施。同时也可以向用电调度，提供最有价值的用电计划参考依据。国内外研究现状分析安全评价,欧美称之为风险评估或风险评价......”。

2、“.....最早于世纪年代出现在保险业。当时保险业采用安全评价的目的与生产系统的安全评价不同,但是却为后续的工业安全生产管理与评价工作指明了技术方向。二战后，工业化进程加快，工业生产系统日趋大型化和复杂化，尤其是化学工业，在生产规模和产品种类迅速发展的同时，生产过程中的火灾爆炸有毒有害气体泄露和扩散等重大事故不断出现，推动了对企业装置设施与环境等安全评价的开展。年，美国道化学公司开创了生产安全评价的先例，该公司推出的火灾爆炸指数评价法已经成为经典这之后，英国帝国化学公司蒙德分公司在其基础之上提出了公司火灾爆炸毒性指数评价方法。该方法从原理上更加完善。日本劳动省参照了火灾爆炸指数评价法与公司火灾爆炸毒性指数评价方法，也在年开发出了化学工厂六步骤安全评价法。这种方法除了对评价程序内容作了进步完善以外，其定量评价还通过把装置分成工序再分成单元，根据具体情况给单元的危险指标赋予危险程度指数......”。

3、“.....使分析过程比以前的方法更全面更可靠。前苏联提出了苏联化工过程危险性评价方法。上述方法均为指数法，主要是针对化工企业评价而发展起来的，在评价原理上无质的变化，依然遵循道化学公司以系统内危险和危险能量为评价对象的原则，而且这些方法依然在不断发展与完善之中。随着航天航空工业和核工业高科技产业的发展，世纪年代后期，概率风险评价为代表的系统安全评价技术得到了开发。英国世纪年代中期建立了故障数据库可可靠性服务咨询机构，对企业开展概率风险评价工作。年，美国原子能委员会完成了商用核电站危险状况的全面评价，并于年有麻省理工学院领导的研究小组发表了,在科技界与工程界引起了震动。年，英国安全生产管理局对岛以及地区的工业设施进行危险评价。年，英国伦敦公司和德国法兰克福公司对荷兰地区工业设施进行了评价。此后......”。

4、“.....最常用的有可靠性分析故障数分析事件树分析危险与可操作性研究初始危险分析管理失效与风险分析等等。世纪年代初期，安全系统工程引入我国，受到许多大中型企业和行业管理部门的到度重视。通过翻译消化和吸收国外的安全检查表与安全分析方法，机械冶金化工航空航天等行业的有关企业开始应用简单的安全分析评价方法，如安全检查表故障树分析故障类型及影响分析事件树分析初始危险性分析危险与可操作性研究作业环境危险评价方法等。在许多企业中，安全检查表和故障树分析方法已应用于生产班组和操作岗位。此外，些石油化工等易燃易爆危险性较大的企业，也应用道化学公司的火灾爆炸指数评价法进行企业危险性评价。许多行业和地方政府有关部门制订了安全检查表与安全评价标准，这其中就有国家电网公司。年好率无功补偿情况安全工器具和消防设备配备试验等运行管理主要有三票执行情况各种图纸资料安规以及安全活动记录等方面。贵阳供电局客户安全用电风险防范系统的成功使用......”。

5、“.....局属各分县局各职能部门和各变电站互联的可靠网络，使系统的的实施在网络方面决对可行。系统中所需的外部系统的接口如配网自动化用电营销生产系统都已经建设多年，相对比较成熟，所以本项目所需的数据相对也比较准确和全面。系统方案首先，建立客户风险档案，包括客户基本档案，如户号户名地址所属分县局联系人及电话建户日期负荷性质最大负荷报装容量备用容量电源情况线路供电变电站自备电源营业参数计量方式计量倍率电能表号计量变比执行电价扣卡情况基本电费收取情况线损变损力率考核行业类别是否属于高污染轧钢厂高风险煤矿重点保障牵引变等用户电源情况，包括变电站线路情况，如线路名称电压等级线径长度产权等用户次设备情况如变压器有载或无载调压方式隔离开关断路器电容器避雷器避雷线电压互感器电流互感器电抗器站用变，每个设备就包扩了名称编号容量型号出厂日期出厂单位使用年限试验周期等二次设备......”。

6、“.....其次，建立安全风险评估模型，对于可能严重影响电网安全运行的用电客户，通过收集整理这些用户用电设备运行中的各种运行信息，结合多年用电检查工作经验，借助科学的计算方法，进行分析归纳评判处理，最终建立个适宜于本区的客户用电安全风险评估模型，并依据模型值域变化对照历史案例制订出套安全风险评级体系。第三，评定出客户的用电安全风险评估报告，对于被考察的用电客户，当其用电设备日常生产运行信息输入安全风险评估模型后，模型的运算结果将对照安全风险等级体系自动生成客户用电安全风险评估报告。最后，安全风险的消除，根据评估报告，用电检查部门或人员可为不同安全风险等级的用电客户提供或采取针对性的安全服务或措施。对潜在高风险隐患的用户，方面向其提出限期整改要求与整改意见......”。

7、“.....同时也可以向用电调度台，提供最有价值的用电计划参考依据。综上所述，系统方案从建立客户档案建立评价模型评定客户安全风险等及，并生成评估报告消除存在的安全隐患等，全过程实现了业务的闭环管理，包含了用电检查工作中安全方面的绝大部分工作，达到系统建设的真正目的，本方案从业务实现和建设思路可行。关键问题分析管理思想的转变本项目实施的难点不是资金，也不是技术，难点在于管理思想的转便和思想的更新，项目的实施必然涉及观念的转变，方面不可避免原有的管理思想模式作风习惯流程和方法，以及责权关系和体制结构等存在定的冲突。另方面要从对客户经营职能性的管理转变为以服务型的管理，从而使些隐蔽的问题通过客户自已如实能反映出来，达到用优质的电力服务，将因客户安全用电问题而产生的电网事故防范于未然。系统能按项目目标的要求，保质保量的完成并不难，但如何确保系统在实际工作中落实到位，真正的实用化才是难题......”。

8、“.....所以在本项目中还需要增加对本身机构管理方面的内容，如工作到位情况监控等功能。需要做到系统建设的同时，理顺内部结构管理机制，解放思想，深入信息化管理。营销发展与安全用电的矛盾作为供电企业来说，市场的发展是企业能持续发展的重要保证，但如果市场发展太盲目，就会存在定的风险，其中个方面就是安全风险，比如些急于投运但又存在安全隐患的客户，侥幸投运，这就不仅会对客户设备或人身安全产生重大隐患，也会对整个电网的安全稳定运行造成潜在的危险。如何能在不留下安全隐患的同时，确保市场的稳步发展，就需要供电部门对客户的服务到位，从业务扩充开始在设备选型规范设计和施工等方面帮助客户解决或及早发现问题，这才是本系统建设的真正目的......”。

9、“.....系统的使用不会直接产生经济效益，但对企业来说是至关重要的。通过对本系统的实施，重新对用电检查工作进行科学的定位使真正对客户提供优质服务进步深入出台更具有人性化的管理办法，理清工作思路使用电检查工作更加注重过程化管理流程化管理及精细化管理更加有针对性的开展工作，对关键问题不留死角，工作做到有的放矢提出具有科学依据的安全风险评估报告，做事情有理有据，才能得到其它部门或政府相关部门支持。本项目的实施，填补了用电检查信息化建设的空白，行政管理手段和配套信息化系统双管齐下，服务和监督并施，共同营造良好的社会环境做出应有的贡献。本项目如果达到我们的预期效果，确保我局重要客户变压器的安全可靠运行，就可以避免客户用电的各项安全生产事故的发生。对保障电力安全生产稳定态势，提高电力客户安全生产水平有能起到很大的作用，其社会经济效益是相当有意义的。项目实施可行性项目管理工程管理方式在工程实施过程中......”。