1、“.....车辆管理系统安装时，及时跟进，学习系统的操作，为更好地管理门岗收费，防止费用外留，及时检查电脑收费与实际收费是否相符，并主动管理门岗费用与财务对接，月日对小区所有车辆执行刷卡进出，门岗的工作得到业主的充分肯定。年社会治安形势比较混乱，小区的治安环境也较差，根据不同时期确定不同的重点区域采取不同的巡逻方式和巡逻路线......”。

2、“.....防止事故的发生如围墙边安装铁刺增强照明等并与公共秩序维护部队长轮留值夜班，多次把犯罪分子挡在门外，并在月份月份分别抓获名小偷，交公安机关处理，根据公司的安排今年创全国物业管理示范住宅小区，此事困难大任务重，坏个样，是队员责任心不强的另方面。系统操作不规范处理问题不灵活。门岗车辆管理系统未充分全发挥作用，队员没按规范操作，实行刷卡以来......”。

3、“.....照常出入小区，而门岗队员凭经验也没给发卡直接开门，系统对这部分业主形同虚设。监督力度不够，临时卡管理混乱，值班人员大部分时间坐在岗亭，有时利用电脑做与工作无关的事，未及时收回临时卡，多次出现车辆冲岗现象，到至今为止临时卡丢失的余张。队员在执行制度时处理问题不灵活，解释问题不到位，服务意识不强，导致两起撞杆冲岗现象发生。公用物品管理不当，损坏程度严重......”。

4、“.....实行领用登记制度，但没有采取强有力的措施，没有执行公用物品管理制度。虽没有出现丢失情况，但出现对讲机进水手电筒摔坏等现象，出现这些现象只是口头批评，没有追究当事人的责任，从而导致公司财产受损。未来工作年工作已结束，年工作即将来临，为了更好地开展年的各项工作，更好地为业主服务，决定年工作从以下几个方面开展拓宽招聘途径，招聘新队员，补充队伍力量......”。

5、“.....加强内部管理，抓好队员骨干的培训训练思想工作，提高队伍集体形象和综合能力，以高标准严要求开展各项工作。充分利用车辆管理系统，严格执行收发卡制度，加强车辆管理，针对小区车辆乱停乱放现象，及时采取上门贴建议函等措施解决，确保小区车辆停放有序，并严格对车辆实行收费制度，为管理处创造定利润。加强公用物品集中管理，实行责任到人......”。

6、“.....谁损坏谁赔偿并追究责任的原则，确保公用物品的正常良好使用。立足部门窗口形象，加强与各部门的团结协助，积极配合管理处各项工作，提高办事效率。新年新气象，在新的年中公共秩序维护部本着持续改进的原则，将以优质服务饱满的热情昂扬的斗志过硬的业务技能展开各项工作，为公司管理处增添新的活力，争取工作再上个新的台阶。秩序维护部个人述职报告尊敬的各位领导同仁们大家好......”。

7、“.....我全身心地投入工作，深入线了解队员工作思想情况熟悉小区周边的治安情况，根据小区实际情况，调查工作思路采取系列有效措施，取得了定的成绩，同时也存在许多不足之处。现将工作述职如下成绩带着队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后，发现队伍由于多方面的原因，工作积极性不高责任心不强缺乏激情，队伍被种无形的压力笼罩着，队员压力过大导致身心疲惫，针对这情况，及时与队员交心谈心......”。

8、“.....同时以身作则加强对队员对班长的监督检查力度，提高队员班长的责任心。通过培训与周末例会，我主动承担责任，让队员在无思想包袱下工作生活，通过段时间努力队伍恢复了往日的生机。充分利用智能化系统，监督队员履行职责情况。公司给配备了巡更系统和车辆管理系统，为了发挥两大系统的作用。我根据小区的具体情况现场查勘......”。

9、“.....使巡更不留任何空隙与死角，并同时执行巡更管理制度，使队员履行职责情况有较大的改善，车辆管理系统实施以前，业主多次投诉门岗队员对车辆把关不严，并有业主以此要胁不交物业费。车辆管理系统安装时，及时跟进，学习系统的操作，为更好地管理门岗收费，防止费用外留，及时检查电脑收费与实际收费是否相符，并主动管理门岗费用与财务对接，月日对小区所有车辆执行刷卡进出......”。