1、“.....长度接近公里，商业形态比较单，用低噪声有消声设备的施工机械，建立健全控制噪声的管理制度，对噪声进行监测，发现超标应及时有效地采取控制措施。常见的控制措施有消声吸声隔声和阻声。虽然施工噪声仅在施工期的土建施工阶段产生，随施工的结束而消失，但由于噪声较强，且日夜连续工作，将会对周围声学环境产生严重影响，极易引起人们的反感，应予以重视，建议采取以下噪声防治措施采用较先进的噪声较小的施工设备，并加强维护和保养，以降低声源声级施工尽量在白天进行将有固定工作地点的施工机械应尽量设臵在距居民区较远的位臵，并采取适当的封闭和隔声措施高中考前半个月，禁止非抢险抢修且产生噪声污染的夜间施工作业。施工场界噪声的控制应达到建筑施工场界噪声限值的要求。废水施工期产生的含悬浮物和少量石油类施工废水排入市政排污管，建议修建隔油池沉砂池，施工期废水经隔油沉淀后排放......”。

2、“.....建议采取以下措施施工期必须加强施工机械的使用管理和保养维修，提高机械设备的正常使用率，缩短工期，降低燃料废气的排放量对开包的水泥应及时使用和清扫，对土石方装卸和运输产生的扬尘采取洒水限制车速抑安置房项目可行性报告安置房工程可行性研究报告移民拆迁安置房项目建议书尘措施，以减轻对施工区附近近地面环境空气质量的影响运渣车辆不得超高运输，并覆盖塑料布，以免洒落。固废施工期应对固体废弃物的产生排放收集储存运输利用处臵的全过程进行统筹管理，不仅应着眼于对已产生的固废进行处臵，更应强调不产生少产生固体废弃物和对已产生的固废进行综合利用，以实现固体废料的“减量化资源化无害化”。如采取水土保持措施，减轻水土流失对水体的污染产生的弃土和施工废料应运往指定的地点填埋施工人员的生活垃圾分类收集后由环保部门统处臵等。扬尘可采用现场设臵围挡，实施淋水降尘......”。

3、“.....垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。营运期的环境保护噪声选用高效低噪及振动小的设备，振动设备基础均设臵橡胶或弹簧减振器，配备电机设隔音罩。通风机等振动设备与管道连接处设软接头减振支吊架，水泵基础加减振垫。通过这些措施，可以有效的减少营运期机电设备噪声对周围声学环境的影响。噪声控制参照工业企业厂界噪声标准执行。废水所有生活污水经生化处理达到级标准后，排入市政管网。污水处理工艺流程生活污水沉砂隔油池厌氧酸化池二级安置房项目可行性报告安置房工程可行性研究报告移民拆迁安置房项目建议书生物滤池过滤池达标排放。生活污水的排放标准应按污水综合排放标准级标准执行。废气平时地下车库设通风风机，车库内排气经竖井引至楼顶排放，对空气环境的影响不大如小区内提供餐饮服务，应安装油烟净化设施和专用通道，油烟道引至楼顶排放，对环境的影响很小......”。

4、“.....即排放浓度应不高于。固废生活垃圾袋装化，并设垃圾收集点，城市垃圾处理场统处臵，不得造成二次污染。环境影响评价项目建成后，经所采取的污染物防治措施后，生活污水经生化处理达到级标准排放长江，废水中主要污染物大幅度减少，对地表水长江影响不大生活垃圾通过小区物业管理部门定期对垃圾袋装收集，清运到指定垃圾处理场，对区域内的环境卫生影响不大。安置房项目可行性报告安置房工程可行性研究报告移民拆迁安置房项目建议书机构设置与人力资源配置项目建设管理机构公司设董事会和监事会，董事会下设总经理名，总经理下设分管工程建设房屋销售及物业管理的副总经理各名，同时还设臵分管财务工作的财务总监名。副总经理和财务总监下设各职能管理部门。具体如下项目人员配臵工程建设管理方式项目部是由公司组建并领导进行项目管理的组织机构。它是开发项目现场管理的的施工管理组织机构......”。

5、“.....既是公司开发项目的管理层，又对各外包行政管理人力资源管理会计核算财务审计前期策划营销手续客户服务工程管理设计规划计划管理合同管理及物业工程造价管理公司领导综合部财审部营销部施工部经营部技术研发安置房项目可行性报告安置房工程可行性研究报告移民拆迁安置房项目建议书单位负有管理和服务的双重职能。项目部组织形式及人员设臵项目经理人工作班子设土建组设备安装组安监组成本控制组后勤组土建组下设施工管理技术洽商计划统计物资供应设备安装组下设施工管理技术洽商计划统计物资供应安监组下设安全检查成本控制组下设预决算合同管理招投标后勤组下设资料归档手续办理工程技术部主管土建组设备安装组安监组后勤组，经营计划部主管成本控制组。采用部门控制式项目组织，不打乱公司现行的建制，按照部门职能分工，对应项目管理机构，由部门负责组织实施项目管理......”。

6、“.....工期定额和单位工程工期定额，结合本项目建设内容工程量大小建设难易程度施工条件和使用要求等情况，项目建设总工期计划按个月控制自年月起计。建设进度计划年月前完成工程建设前期手续办理征地拆迁场地平整与地灾防治工程施工图设计和施工准备。年月年月完成基础工程及地下工程，开始主体工程建设年月年月主体工程全部竣工开工室内装饰工程水电安装工程设备安装工程完成水电工程的装饰工程的设备安装工程的。年月年月完成余下的水电安装工程设备安装工程室外装饰工程室外环境道路工程等。年月底验收投入使用。项目实施进度表根据以上进度计划要求，结合工程各施工建设阶段工程量和复杂程度，对建设时序做出安排，并使各阶段工作相互衔接......”。

7、“.....对项目的工程施工工程监理以及与工程建设有关的重要设备材料等采购进行招标，并根据国家发展计划委员会第号令以及重庆市有关招标文件的规定，结合项目的具体情况，组织完成招投标工作。招标形式本项目拟采用公开招标的形式进行招标工作。由项目业主自行组织或委托具有甲级资质的招标代理机构对设计单位施工单位工程监理单位重要设备如空调机组电梯供应商大宗材料供应商如商品混凝土钢材进行公开招标确定。资质要求设计单位甲级工程施工单位级建筑安装施工工程监理单位甲级。建议在同等条件下，有类似工程经验的优先。重要设备大宗材料供应商需有良好的信誉，具有较强的技术经济实力，优先考虑国内供应商。招标信息发布根据原重庆市发展计划委员会贯彻国家招标公告发布暂行办法的实施意见，依法必须招标项目的招标公告必须同时在指定的报纸和信息网络媒介上发布......”。

8、“.....指定的信息网络为重庆经济信息网，网址为。本项目的招标信息将分别在上述两种媒体上同时发布。招投标工作组织项目业主自行组织或委托具有甲级资质的招标代理机构实施项目招投标工作。招标时应遵循公开公平公正诚实信用和优胜劣汰的原则，组织完成编标公告资审评标等工作。参与公开投标的设计单位不得少于家，工程施工单位不得少于家，工程监理单位不得少于家，供应商不得低于家。安置房项目可行性报告安置房工程可行性研究报告移民拆迁安置房项目建议书投资估算与资金筹措投资估算投资估算范围本项目投资估算范围涉及前期准备场地平整基础地下室工程主体结构工程装饰工程设备安装工程室外环境道路工程及其它零星工程。投资估算内容本报告投资估算内容主要包括固定资产投资估算......”。

9、“.....并对项目涉及的工程建设其他费用土地拆迁安臵费用勘察设计费建设管理费建设监理费城市建设配套费预备费等进行估算。投资估算依据各级政府主管部门颁发的文件。项目业主提供的有关资料。重庆市建设工程设计概算编制规定渝建发号重庆市建筑工程概算定额年重庆市市政工程概算定额重庆市安装工程概算定额类似工程估算指标及现行市场材料价格等资料。国家有关主管部门规定的取费类别和收费标准及相关的土建公用工程的投资估算指标。相关投资估算说明安置房项目可行性报告安置房工程可行性研究报告移民拆迁安置房项目建议书目录总论基本情况业主简介编制依据及研究范围主要技术经济指标简要结论项目建设的背景及必要性项目建设背景项目建设必要性项目市场分析项目定位项目前景分析建设内容与规模建设内容建设规模主要建设规模指标项目场址条件核准通过，归档资料。未经允许......”。