1、“.....锄草工作宜根据绿地的实际情况灵活选择合适的锄草方法，如大面积的草坪锄草应该选择刀挑。在对于相对较小体量的杂草应该用手拔除。在大面积的空地上，没有绿化苗木影响的前提下，可以借用锄头等工具锄草。锄草工作也应该选择在晴天进行，相对杂草的生长期尽量在生长幼中期进行。锄草时应该注意除了清除地上部分，同时更需要清除地下部分，避免杂草再次萌发。清理下的杂草应该集中销毁，或选择适当的地方焚烧，或者选择集中深埋等处理方法。保证不影响景观效果。清除杂草时严禁使用化学药剂，因为长期使用化学药剂会导致土壤酸碱度偏高土壤板结。从而影响苗木的生长。第节枯死苗木的清理针对些无法挽救枯死的苗木，在征得管理部门的同意后，应该于第时间清理出现场。确定清理对象。现场养护过程中，可能会出现很多枯萎的苗木，现场管理人员应该详细了解每株这样的苗木，确定是否还有成活的可能性，在确定不能成活的条件下，才能组织清理......”。

2、“.....保留根部土壤。已拔除的枯死苗木应该于第时间清理出现场。同时拔除后遗留下的树穴必须及时恢复平整，避免影响道路现场景观。清理出现场的枯死苗木应该集中堆放或者其它处理，避免影响附近居民生活因为病虫害而导致枯死的苗木，拔除清理出现场后，应该集中焚毁或者深埋处理，避免病虫害蔓延。清理出现场的大乔木，如香樟等应该对主干进行处理，可以运用于绑扎用的树桩。但必须堆放整齐。第节病虫害防治为维护园林生态平衡，我公司在病虫害防治工作上以遵守“预防为主综合治理”的防治方针。多样化防治包括了人工捕捉药物克制天敌抑制等。根据公司多年来道路绿化工作经验总结出“治早治小治了”的防治原则。并且基本掌握了湖州地区为普遍有较严重的病虫害，总结下来即“蚧虫粉虱蚜虫蓟马叶螨”五虫，“病毒病线虫病”二病。以及些如刺蛾天牛钻心虫真菌病等等的综合防治方法。在养护全过程中经常疏枝修剪，保证林问通风透光......”。

3、“.....尤其是真菌病。及时去除病虫害枝，减少病虫害扩散概率。冬季防旱人工摘除休眠冬虫虫蛹虫卯等。夏季高峰期防治加强巡视，加大防治力度，尤其是意杨马蹄筋等虫害在以往养护中始终是重点。参与有关部门植保专家研讨会，科学使用农药，对症下药，杜绝使用禁用及有毒化学农药。化学农药喷洒时注意天敌资源的保护。及时做好植保工作记录和预测预报工作，制订工作计划，存档以备今后工作参考使用。病上交建设单位汇报工作情况。第节环保工作项目经理技术负责人巡视员植保员养护组养护二组巡视员具体负责标段范围内所有环境保护工作，组织日二巡，并于每月上旬及节假日重点开展保洁工作。工作内容检查河堤设施大情况，有突发事件有义务通知有关部门，并及时保护现场。针对绿化破坏应予以制止，情节严重交有关部门给予处罚，并积极调整绿化工作。同场拴除现场绿化带内除绿化外的其他杂质如石砾砖块生活垃圾等......”。

4、“.....避免类似的现象发生。第节特殊条件下绿化养护的技术方案防汛技术措施湖州是汛期的多发地带，历年来这现象对我绿化工作造成了许多损失。在此我公司制订了“预防为主综合全面防治”的原则，针对本项工程也设立了工作小组项目经理统筹准备安排人员调配财务有关工作，编辑工作计划，总结工作经验。技术负责人具体安排现场工作，制作具体详细工作技术措施。资料员收集有关气象资料及工作资料。巡视员安全员协助项目经理技术负责人执行管理现场具体工作，每日汇报工作实施情况及计划。养护小组负责管辖范围内各具体技术措施。突击小组负责重点技术措施并协助养护小组共同完成工作。工作内容前期准备工作高大的乔木做好绑扎打桩加固疏枝扶正培土等各项工作，积水地段做好开沟等排水工作，及时处理乔木交通管线三者的关系。保证抽水泵等随时可用。汛期工作认真做好巡视工作，做好工作记录，对于养护工作不能松懈，对已产生的破坏及时处理，加强值班收集洵情信息......”。

5、“.....后期工作汛期过后应立刻组织现场补救工作，扶正排除积水培土加固，捡去杂物及断枝剪除乔木上的扭伤枝下垂枝等等，并及时上报工作情况，如有重大事故组织突击队工作。高温季节的养护技术措施对于树冠过于庞大的苗木进行适当修剪抽稀，减少苗木地上部分的水分蒸发。于每日早晚进行喷水养护，保持苗木地上部分潮湿的环境，建立苗木生长小环境。针对些不耐高温及新种苗木采取遮阴措施，但是傍晚必须扯开遮阴网，保证苗木在项目经理技术负责人巡视员资料员养护小组突击组安全员晚上吸收露水。经常疏松苗木根部的土壤，如果有必要些大乔木还可以根部培土，保证土壤保水能力，保证植物生长需要。防寒养护技术措施加强栽培管理，适量施肥与灌水促进树木健壮生长，叶量叶面积增多，光和效率高，光和产物丰富，使树体内积累较多的营养物质积糖分，增加抗寒力。灌冻水在冬季土壤计技术资料。对原始资料作调查分析。会同设计监理人员进行施工图交底......”。

6、“.....根据业主设计监理的要求，制定工作计划和进度安排。二材料准备种植土植物等材料准备。施工机械和机具准备。编制各种材料的进场计划。根据材料进场计划，组织货源。三劳动力准备建立工程项目的组织管理机构。建立精干的施工队组。集结施工力量，组织劳动力进场。向施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底。建立健全的各项规章管理制度。四施工现场准备做好施工场地的控制网测量。做好“四通清”。建造临时设施，联系临时办公室和宿舍。安装调试施工机具。根据施工平面图规定的地点安排材料堆放。做好冬雨季施工安排。第节第三节施工过程布置本工程涉及绿化土建等多种专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工组负责整个工程的土建及园林小品的施工绿化种植组负责整个工程的绿化种植绿化养护组负责整个工程的绿化养护施工时，以绿化种植组的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先土建......”。

7、“.....再灌木，后地被先做管道埋设，再种植色块地被草坪。人员住宿办公根据现场实际情况，在现场搭建临时办公房，并在附近租房解决住宿。加强现场协调工作每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料劳动力机具设备各工种各工序以及土建绿化安装之间的关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周六下午同业主及监理单位召开工地例会，汇报本周工程情况下周工作计划及需解决的问题。加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排，编制月旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目部各职能人员以及各施工队的工作效率。做到文明施工和安全生产工作坚决执行湖州市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗。对施工现场的安全设施消防器材安全工具应配全，定时定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这关......”。

8、“.....加强全体参建人员的质量意识。推选全面质量管理，实行程序控制。根据质量体系的要求，结合项目部管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用循环加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达合格，从而保证分部及单位工程的合格积极推广应用新技术新工艺，确保工程质量合格。文明施工目标严格执行国家及湖州市有关施工现场场容场貌环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。确保合同工期，争取提前工期建立强有力的项目经理部，协调好各工种各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工......”。

9、“.....科学地组织施工，做到长计划短安排，确保分阶段及总工期的实现。第节第五节与业主监理设计等单位的协调与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目部的个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见......”。