1、“.....有利于农村经济发展和农国家资助为辅。该项目主要是厂房建设，设备购臵，安装制造和检测费用为主。预算总资金万元完成批量生产验证阶段。固定资产投资估算表单位万元序号项目建筑工程费用设备购置费安装工程费其他费合计工程费用厂房仓库检测研发中心给排水系统供电设施采暖通风消防设施环保设施智能系统二其他费用土地使用费建设单位管理费建设工程监理费项目前期工程咨询费工程勘察费工程设计费环境影响咨询费劳动安全卫生评审费场地准备及临时设施费办公及生活家具购置费工程保险费生产准备及开办费联合试运行费招标代理费三流动资金四建设利息五总投资第六章人员培训及技术来源人员培训公司深知人才是企业发展的重要环节。在实施项目改造的同时，对人员进行各方面的培训是非常必要的。为此公司为在职员工和项目改造新增员工制定了详细的培训计划，采取集中培训和送产学研合作单位进行专业培训相结合方式对员工进行培训......”。

2、“.....定期聘请行业技术专家培训机构到公司来对员工进行生产安全生产管理成本控制质量管理以及团队拓展等方面的培训。用增强员工的安全意识质量意识责任意识等，提高人员的综合素质，为新型系列产品的技术改造奠定基础。产学研合作单位的专业培训公司的产学研合作单位南昌大学。南昌大学是所“文理工医渗透产学研结合”的综合性大学，是江西省人民政府和教育部共建的国家“工程”重点建设大学，是国家和江西省人才培养科学研究和科技成果转化的重要基地。本项目干茶粕的综合开发利用以及活力茶油新品开发等属于南昌大学技术转让，知识产权归江西绿源油脂实业有限公司拥有。在本项目的实施过程中，学校关于该项目的资源向江西绿源油脂实业有限公司开放，并对企业的员工和科技研发人员进行定的科目培训，形成互助共同进步的效果。同时学校的检测中心给企业提供材料的检测分析工作......”。

3、“.....知识产权归江西绿源油脂实业有限公司拥有。产品技术先进性和特点产品的技术先进性南昌大学在本项目有机油茶深加工技术方面拥有强大的技术力量与坚实的基础。对茶籽粕进行深度加工，对茶籽粕中所含的残油及天然活性剂茶皂素进行连续萃取后，脱皂茶粕可用作肥料和动物饲料。分离后的高纯度茶皂素可用于精细化工原料，市场价值极高。因此，该技术大大提高了油茶的综合利用水平，是项对环境友好的新技术，在节能减排方面具有重要意义。通过油茶深加工标准化建设可以改变本地区油茶传统加工工艺，使营养成分与生物活性物质损失较小的方法，提高茶籽油质量，降低茶粕中的残油率，形成多样化茶油加工产品有效改变我省油茶加工业副产物综合利用差效益低如茶皂素提取工艺落后成本高费时提取率低，甚至造成环境污染的现象加强茶皂素产品精深加工力度，提高现有茶粕的高附加值......”。

4、“.....成品得率高于传统制取方法以上建成年生产能力超过吨茶油冷榨精炼示范生产线条生产基地个研发不同功能茶油等新产品个。茶皂素提取率大于，皂甙含量以上，建立条年产吨茶皂素生产线开发以茶皂素表面活性剂和生物农药种。建立年加工茶粕吨以上的综合加工中试线条，建立年产吨茶粕有机肥料生产线产品指标符合国家标准。制定相关标准个，申报专利项，发表论文篇，培养研究生人。技术工艺路线茶粕粉碎微波光波干法处理乙醇浸提乙醇回收浓缩萃取脱色浓缩分离浓缩干燥产品产品特色及创新产品特色茶皂素绿色高效快速提取技术适合于降解茶饼粕纤维素和茶皂素菌的筛选及工程化技术。公司将采用冷榨技术生产原生态茶油，同时采用新技术高效利用油茶加工剩余物生产茶粕等产品，极大地减少了资源的浪费与环境污染。采取冷榨技术与产品的剩余物的高效综合利用，是集经济生态环境保护于体的项目，不会对环境造成任何污染，只会绿化与保护环境......”。

5、“.....对茶籽粕进行深度加工，对茶籽粕中所含的残油及天然活性剂茶皂素进行连续萃取后，脱皂茶粕可用作肥料和动物饲料。分离后的高纯度茶皂素可用于精细化工原料，市场价值极高。第七章项目实施进度计划项目建设地点工期及进度安排项目建设地点江西新建长堎工业园区二区物华路号建设期限江西绿源油脂实业有限公司冷榨茶油与干法提取茶皂素项目，建设时间期限为年月初至年月底，建设周期为个月。具体改造计划如下年月至年月，完成项目前期准备工作，施工图设计年月至年月，完成项目完成工程招标设备招标年月至年月，完成土建工程建设，设备采购年月至年月，完成设备安装工程调试及试运转年月，仓库生产车间设施及设备投入使用。项目建设管理质量管理对工程所需的原材料半成品的质量进行检查和控制在人员配备组织管理检测程序方法手段等各个环节上加强管理......”。

6、“.....针对钢筋水泥等材料多源头多渠道，对进场的每批钢筋水泥做到“双控”既要有质保书合格证，还要有材料复试报告，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。加强质量意识，实行“三检”施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收,方可进行下道工序的施工。如果没有进行“三检”或专职质检员签字，则拒绝验收。严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等进行验收。进度管理建立高效团队，实施科学管理在项目开始时建立支高效的项目团队包括项目经理部的领导和主要成员。加强成员彼此之间的合作，培养团队精神，构建团队文化，发挥团队知识......”。

7、“.....对进度目标合理分解，使责任分配到人。制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下功夫，向管理要进度要工期。营造个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。以进度计划为主，制定其他计划在工程开工前编制份详细的经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主，制定其他的劳动力和材料供应计划机械设备需求计划采购和租赁计划质量控制计划安全环保计划资金供应与支付计划等。对各指标尽可能量化，运用动态控制原理，采取动态监控，实时跟踪，发现问题及时解决，确保各项工作都按照计划顺利实施。制定个切实可行的工程计划，进行项目进度计划的检查与评价，根据各类计划，合理拟定现场工程项目总计划，再反馈各方实施，并及时听取各方意见，及时调整。施工管理以人为本，提高施工人员的技术水平项目施工前向有关施工人员进行施工技术质量要求交底。必要时要对施工操作人员进行业务技能培训......”。

8、“.....才能保证工程的施工质量。制订好切实可行的施工方案根据设计要求质量标准对工程的施工制订好切实可行的施工方案。把好施工过程质量关在施工过程中，施工管理人员应主动积极的配合质量检验人员把好工程质量关。及时查验施工质量，特别是关键部位更要加强管理，发现问题，及时处理。同时，还要注意施工工艺流程是否按施工方案进行。成本管理实行全过程成本精细核算，提高施工项目成本管理水平对项目实施现场标准化管理，切实把现场的各项管理工作纳入规范化标准化系统化的运行轨道，使现场的人材机等生产要素高效合理地运转，是保证项目核算正常运行的关键。强化意识，完善机制，保障精细核算全面实施在项目初期，培养或聘用经验丰富的计划和核算成本的专业人才。从以往成本预控制做到公司级内部预算，到项目自己对成本进行再控制再预测，制定项目内部成本控制的目标，项目部作为公司最直接的盈利单位......”。

9、“.....这本身就是成本核算意识的提高。经济意识是个人自身具有的，将工作任务细化，数字透明化并与个人利益紧密联系，个人的经济意识就会转化为成本核算意识，进而转化为施工过程中的成本核算行为，从而促进成本精细核算的展开。完善成本控制责任机制建立“以量定包”的成本管理责任制。直接考核工程所消耗的人员材料机械的数量，而非用货币形态表现的成本数额，采取直接把数量作为考核指标的成本管理责任制形式直观地表现出资源的消耗程度和成本的高低，促使项目经理加强管理细化核算优化施工方案，有利于最大限度地降低成本。安全管理第章项目概况项目名称冷榨茶油与干法提取茶皂素项目项目建设单位江西绿源油脂实业有限公司项目建设的背景党中央国务院对食用油发展极为重视，年出台了国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见国办发号文件，明确提出要大力发展油茶等特种油料作物。年元月......”。