1、“.....人员如下建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求组长陈广坤项目经理电话副组长孙效明技术负责人电话组员覃贵总工长电话钟桂锋施工员电话张毅施工员电话麦景棋施工员电话卢泫航施工员电话刘海安全员电话李德隆安全员电话李育光质检员电话具体分工如下孙效明刘海负责立即组织人员进行抢救。覃贵李德隆负责组织人员疏导被困人员，维持现场秩序。陈广坤麦景棋负责立即同医院公安消防部门的联系，派人到路口接应。李育光卢泫航负责现场物资车辆的调度。应急联系电话市应急联动中心电话陈广坤项目经理电话孙效明技术负责人电话覃贵总工长电话钟桂锋施工员电话张毅施工员电话麦景棋施工员电话卢泫航施工员电话建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求刘海安全员电话李德隆安全员电话李育光质检员电话般安全事故的应急措施事故发生后，项目经理应立即组织应急成员对事故进行处理。询问伤情......”。

2、“.....项目经理应及时向上级主管部门报告不得超过小时。重大安全事故的应急措施项目经理分析紧急状况确定相应报警级别，根据相关危险类型潜在后果现有资源制定紧急情况的行动类型。以最快捷的方法向分公司质量安全科报告，决定应急撤离，以及事故现场外影响区域的安全。项目副经理负责现场指挥与协调，了解掌握事故情况，组织现场抢救工作。向应急救援组长提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议负责组织现场抢救伤员和物资，及时同知当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。合理安排施工员保证现场救援通道的畅通，有必要的情况下组建现场消防队。安全员保护事故现场，并详细了解事故发生原因及相关人员的责任，对现场的有关实物资料进行取样封存及时写好书面报告向分公司质量安全科报告按“四不放过”原则对相关人员进行处罚教育对事故进行经验型的总结。项目工程师协调组织获取应急所需的其他资源设备。根据项目工程内容和特点......”。

3、“.....整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备。根据事故现场的特点，及时向应急救援组长提供科学的工程技术方案和技建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作。施工员负责联络调查，受现场应急救援小组命令，立即通知当地安全生产监督局。质检员负责现场自查自纠，清楚隐患，防止同类事故发。值勤人员队组长联系目击者或旁证提供现场第资料，稳定其余工人思想情绪，配合其他人员开展救援工作，确保发生事故后的恢复正常的安全施工生产。坍塌事件的应急预案发生坍塌事故后，项目经理应立即组织应急成员对事件按分工各负其责进行处理。应急小组立即组织现场抢救，如有人员被埋，应首先抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生马上打电话请求救护......”。

4、“.....在外援如救护车等到来之前，项目经理组织应急成员对现场进行保护有序疏导现场人员，清理道路引导外援如救护车等抢救。项目经理组织应急成员配合医务公安人员勘查事故现场。事件处理完毕，项目经理在小时内向上级主管部门书面报告。高处坠落物体打击机械伤害急救应急预案当高处坠落物体打击机械伤害事件发生后，项目经理应立即组织建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求应急成员对事件按分工各负其责进行处理。现场人员立即停止工作，将伤员放置平坦的地方，救护员对伤者进行止血或其他救护措施，实施现场急救。马上打电话请求救护。项目经理应及时向上级主管部门报告不得超过小时。在外援如救护车等到来之前，项目经理组织应急成员对现场进行保护有序疏导现场人员，清理道路引导外援如救护车等抢救。事件处理完毕，项目经理在小时内向上级主管部门书面报告。触电事故的应急预案当触电事件发生后......”。

5、“.....现场人员必须马上找干燥的木棍将电线和被触电人分开，不能直接用手去拉人。同时通知其他人去关掉总闸刀开关。应让触电者在比较干燥通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖。若发现触电者无呼吸，应立即施行人工呼吸，如发现触电者无心跳就立即进行胸外心脏挤压。马上打电话请求救护。项目经理应及时向上级主管部门报告不得超过小时。在外援如救护车等到来之前，项目经理组织应急成员对现场进行保护有序疏导现场人员，清理道路引导外援如救护车等抢救。项目经理组织应急成员配合医务公安人员勘查事故现场。建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求事件处理完毕，项目经理在小时内向上级主管部门书面报告主的需要就是我们的追求纠正实施责任......”。

6、“.....对项目部成员责任制进行考核。在经济承包责任书中注明安全生产指标。制定各工种安全技术操作规程。配备专职安全员，建立以项目经理为核心的安全管理制度。目标管理制定安全管理目标无责任死亡事故无重大人员伤亡和机械事故。对安全责任目标分解，制定项目部安全职责分工详细责任区表。对安全责任目标进行分段考核及落实情况分析汇总。施工组织设计针对工程的实际情况，在施工组织设计中，制定安全技术措施。安全技术措施必须全面有针对性。对专业性较强的制定编制专项安全施工组织措施。分部分项工程安全技术交底分部分项工程安全技术交底必须及时针对性全面。履行交底签字手续。安全检查建立定期安全检查记录。建立事故隐患整改记录台帐。建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求书写安全生产检查周评分表。对公司分公司检查出的事故隐患定人定时间定措施建立整改记录。安全教育建立安全教育制度。凡进场工人均进行三级安全教育，书写三级教育表......”。

7、“.....不得专人代签。项目部成员应按规定进行年度培训考核。班前安全活动建立班前活动制度。正确及时书写班前安全活动记录。项目部成员参与队组班前安全活动，促进队组建设。督促和定期检查队组的安全活动记录。特种作业持证上岗未经培训不允许从事特种作业。建立电工电焊工机操工架子工防水工等特殊工种操作证记录及操作证复印证记录台帐。协助公司分公司做好特种作业工种操作证的考核工作。工伤事故处理建立工伤事故档案。按规定书写事故调查分析报告。安全标志建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求设立安全标志示意图。现场按安全标志示意图设置安全标志。二文明施工现场围挡围挡材料坚固稳定整洁美观。按施工平面布置图设置围挡。封闭管理设施工现场进出大门。设门卫室和建立门卫制度。进入施工现场佩截工作卡。门头设置企业标志围墙处书写工程名称及施工单位名称。施工现场施工道路畅通。工地不积水，设有排水设施......”。

8、“.....材料堆放按照施工总平面布置进行材料堆放。材料堆放必须整齐，并挂名称品种规格等标牌。建筑垃圾及时运走。现场材料工完场地清。现场住宿项目部成员参与宿舍管理，分工到人。建项工程树座丰碑创流信誉拓方市场业主的需要就是我们的追求宿舍必须干净整洁，生活用品放置整齐。宿舍周围环绕卫生安全建立宿舍的卫生管理制度，定期检查督促。定期喷洒药物，防止蚊虫叮咬。现场防火建立现场消防制度，培训义务兼职消防员。设置灭火材料，合理分布。治安综合治理建立治安保卫制度，责任分解到人。不留外人留宿，防止偷盗事件的发生。施工现场标牌大门口处宣传栏，十牌图。工地标牌规范整齐。施工现场设安全标语宣传栏等。生活设施建立卫生责任制。厕所保持卫生，定期盐酸清洗。保证供应卫生饮水，施工现场不允许随地大小便。生活垃圾及时清理，剩菜应装容器。保健急救建立保健区药箱，开展卫生防病宣传教育。社区服务办理施工噪音手续......”。

9、“.....不打扰周围的居民，和平相处。三外脚手架施工方案及搭设要求本工程采用落地式双排钢管外脚手架，搭设高度为。设施工外架搭设及拆除方案。详见落地式双排钢管外脚手架施工方案外脚手架搭设设立计算书，并经审批同意。现场外架搭设拆除应按施工方案。脚手架的基础必须经过夯实处理满足承载力要求，做到不积水不沉陷。搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统指挥，上下呼应，动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔跨设置根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由安全员架子班长等进行检查验收......”。