1、“.....对促进当地经济建设和社会发展具项目区内应根据消防设计规范敷设消防管道，消防栓配置应符合建筑灭火器配置设计规范规定。室内消火栓及灭火器，要有明显标志。各建筑物要设置完备的防雷装置。灭火器配置养护楼内配置手提式磷酸铵盐干粉灭火器，灭火级别为，最大保护距离不超过，最大保护面积不超过。第九章项目组织与实施项目组织本项目承办单位为民政局，为做好项目区的规划建设工作，承办单位成立项目建设领导小组，负责手续的办理和项目区的规划设计报批与实施工作。项目实施严格按照“项目法人制施工招标制质量管理责任制”的原则进行管理。实行工程质量终身负责制。对于项目建设工程质量的直接责任人，实行工程质量终身负责制。实行工程质量监理制。项目建设工程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事......”。

2、“.....接受发改审计等部门监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专账管理，专款专用，严禁挤占和挪用。实施进度本建设项目的管理必须严格遵循基本建设程序。从可行性研究到工程验收交付使用，分为五个阶段，即前期工作阶段设计阶段施工准备阶段施工阶段和工程验收阶段。各阶段的主要工作如下前期工作阶段项目可行性研究报告的编审组建项目管理机构资金筹集选择勘察设计单位。设计阶段建设场地勘察和项目设计等。施工准备阶段监理和施工单位招标办理项目行政审批手续项目场地平整。施工阶段进行工程实体的施工。工程验收阶段工程竣工验收工程档案移交。本项目拟建设期年个月。为加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度交叉......”。

3、“.....进度控制的措施应包括组织措施技术措施经济措施及合同措施。进度控制的组织措施主要包括以下几种建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间地点，协调会议的参加人员等。建立图纸审查工程变更和设计变更管理制度。进度控制的技术措施主要包括以下几种审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。进度控制的经济措施主要包括以下几种及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。对应急赶工给予优厚的赶工费用......”。

4、“.....对工程延误收取误期损失赔偿金。进度控制的合同措施主要包括以下几种加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。加强索赔管理，公正地处理索赔。项目实施质量控制措施工程项目中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人材料机械方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。人的因素人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体......”。

5、“.....他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念,即质量第预控为主为用户服务用数据说话以及社会效益企业效益质量成本工期相结合综合效益观念。其次，是人的素质。领导层技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划目标管理施工组织和技术指导质量检查的能力管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。材料因素材料包括原材料成品半成品构配件是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求......”。

6、“.....所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料控制的要点有优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平挑选那些有定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。掌握材料信息，优选供货厂家。合理组织材料供应，确保正常施工。加强材料的检查验收，严把质量关。抓好材料的现场管理，并做好合理使用。搞好材料的试验检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的或更多，正因为这样，些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种规格技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法......”。

7、“.....实际施工中只要严格执行，就能确保施工所用材料的质量。方法因素施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术管理工艺组织操作经济等方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行经济合理工艺先进措施得力操作方便，有利于提高质量加快进度降低成本。机械设备施工阶段必须综合考虑施工现场条件建筑结构形式施工工艺和方法建筑技术经济等合理选择机械的类型和机能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修保养管理。环境因素影响工程质量的环境因素较多......”。

8、“.....环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度湿度大风暴雨酷暑严寒都直接影响工程质量，往往前工序就是后工序的环境，前分项分部工程也就是后分项分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。项目实施资金控制措施在施工阶段，为使项目顺利进行，资金方面应采取如下措施每月由财务部门根据其它业务口的资金使用量报资金使用计划，严格按计划进行资金管理，但制定计划时应考虑些灵活因素在内工程材料根据工程量和进度有序购买，减少资金的积压加快施工进度，施工工程要保质保量，减少因施工返工等原因带来的工程成本增大，造成额外的资金支出重点控制非生产性支出，确保生产资金需求在委托施工分包队伍的资金使用上，按其进度拨款，不能包而不管，而是要花时间精力对其资金使用项目做好过程控制......”。

9、“.....防范和化解工程建设中的违规行为，制定本项目的招投标方案。招标原则为保证工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，规范招标活动，保护国家利益社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，按照中华人民共和国招标投标法，编制了本项目的招投标方案。在招标过程中要遵循公开公平公正和诚实信用的原则，并应当接受依法实施的监督。招标依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国建筑法辽宁省招投标有关规定。招标条件建设工程项目已经报建施工图纸已经审查，相关技术资料齐备工程建设资金设备来源已落实工程项目已经过规划管理部门审批，取得建设工程规划许可证依法取得土地使用权，前期工作已基本完成核准通过，归档资料。未经允许......”。