1、“.....对原始资料作调查分析。会同设计监理人员进行施工图交底，了解设计意图和设计要求。根据业主设计监理的要求，制定工作计划和进度安排。二材料准备种植土植物等材料准备。施工机械和机具准备。编制各种材料的进场计划。根据材料进场计划，组织货源。三劳动力准备建立工程项目的组织管理机构。建立精干的施工队组。集结施工力量，组织劳动力进场。向施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底。建立健全的各项规章管理制度。四施工现场准备做好施工场地的控制网测量。做好四通清。建造临时设施，联系临时办公室和宿舍。安装调试施工机具。根据施工平面图规定的地点安排材料堆放。做好冬雨季施工安排。第节第三节施工过程布置本工程涉及绿化土建等多种专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场......”。

2、“.....以绿化种植组的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先土建，后植树先乔木，再灌木，后地被先做管道埋设，再种植色块地被草坪。人员住宿办公根据现场实际情况，在现场搭建临时办公房，并在附近租房解决住宿。加强现场协调工作每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料劳动力机具设备各工种各工序以及土建绿化安装之间的关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周六下午同业主及监理单位召开工地例会，汇报本周工程情况下周工作计划及需解决的问题。加强施工计划指导作用根据工程总进度计划的安排，编制月旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目部各职能人员以及各施工队的工作效率。做到文明施工和安全生产工作坚决执行湖州市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工程必须持证上岗......”。

3、“.....定时定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这关。第节第四节工程施工目标确保合格，力争优良强化化现场质保体系，加强全体参建人员的质量意识。推选全面质量管理，实行程序控制。根据质量体系的要求，结合项目部管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用循环加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达合格，从而保证分部及单位工程的合格积极推广应用新技术新工艺，确保工程质量合格。文明施工目标严格执行国家及湖州市有关施工现场场容场貌环境保护和市容卫生管理的规定，抓好标准化现场管理，争创文明工地。确保合同工期......”。

4、“.....协调好各工种各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划短安排，确保分阶段及总工期的实现。第节第五节与业主监理设计等单位的协调与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目部的个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作......”。

5、“.....对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。对施工队和生产班组的协调按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合护系统施工配电系统按总配电箱分配电箱开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同个开关电器直接控制二台及以上用电设备插座。在每级配电箱设漏电保护即三级触电保护，杜绝漏电保护。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。施工临时用电装接完成后......”。

6、“.....方可使用。配电箱配电线路按规范配置，由专业电工进行装接。配电箱内的开关电器按规定位置坚固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行次全面的检查，并对漏电保护器进行次检查。发现问题及时整改。加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化破损开关器具破损等必须及时更换。对配电箱进行检查维修时，必须将其前级相应的电源开关分闸断电并悬挂有人操作，严禁合闸标志牌，严禁带点作业。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。⑿配电箱开关箱周围不得堆放任何妨碍操作维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁......”。

7、“.....熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。⒁配电箱边上设置灭火器。非电工严禁私自拉线接电。对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。中小型机械安全生产措施各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。所有机械实行机闸漏箱。对机械设备，由专人进行维修保养不使设备带病运转。每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是切割机等。机械使用后，及时清理刷油。其它安全生产措施在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐稳固不得超高。道路应畅通，减少勾挂撞物体。夜间作业设置足够的照明......”。

8、“.....是项目部组织管理能力的综合体现，是施工进度质量安全的基础保证，本次施工的文明目标是湖州市市级文明施工管理标准，力争文明施工标化工地。安全保证体系框图技术控制安全检查作业层安全员班组长兼职安全员安全交底安全奖罚条例自检互检信息反馈制定处理措施项目部熟悉规范及标准，制定施工方案熟悉规范及标准符合技术要求用电安全施工安全机械安全制定安全创安全工程符合安全作业文明施工技术措施总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工平面布置图进行规划和管理。科学合理地作好平面规划，大门处设工程概况进度计划总平面图现场管理制度防火安全保卫制度标牌。供电供水排水系统严格按平面图布置。现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通知。④力求均衡便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。重点部位要求排水系统确保畅通，设置有坡度的明沟......”。

9、“.....排入市政管网。完工清场各施工班组每天完工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。厕所哟啊规划设计好，符合卫生标准，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理清扫。其它具体措施施工现场五牌图齐全完整。我们将依据和环境管理标准，建立环境管理体制体系，指定环境方针环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程是湖州市重要景观工程，我们将重点控制对本工程水系的污染，自然环境的破坏，大气污染噪声污染废气物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性，对环境影响程度发生频次社区关注程度资源消耗可节约程度等。环境保护组织管理每半月召开次施工现场环境保护工作例会，总结前阶段的施工现场环境毫不管理情况，布置下阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度......”。