1、“.....应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。现场施工应做好防尘防烟防泥浆防噪音等环保工作。所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，定要保证运输道路畅通无阻。对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见......”。

2、“.....填写评定表工程回访质量整改第节施工进度计划施工总进度计划施工进度计划编制原则按招标文件中关于施工工期质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力施工方法作业流程及施工进度指标的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合业主方及市有关施工管理的规定。满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。施工进度计划根据招标文件的规定,我们拟定工期为天，且已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张......”。

3、“.....完工时间均控制在天之内。作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照业主及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。施工总进度计划本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。施工进度计划网络施工进度计划网络各部分施工进度计划安排详见附图,施工进度网络图施工进度横道图详见附图,施工进度横道图施工工期的控制方法施工工期的控制方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期为设备安装创造条件，作为重点控制对象......”。

4、“.....制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。按总进度网络计划的时间要求。该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下级计划即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据业主进度计划编制。二级计划是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报业主认可后，下达到各专业和各业务部门实施二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料构件设备等采购制作进场计划。三级计划是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总协调后下达执行。四级计划是指周计划......”。

5、“.....段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。在履行合同期间，应严格执行业主下达的各项计划指令。保证工期措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之保证工期的技术措施设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业。安全事故处理制度现场发生的安全事故，都要本着三不放过的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。在重大事故必须及时地向上级部门及有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。安全教育通过安全思想教育，提高各级领导干部广大职工对安全生产重要意义的认识，提高安全生产的政策水平......”。

6、“.....使各级干部和广大职工反对违章指挥和违章作业，严格遵守安全操作规程。项目经理要定期和不定期对职工进行安全基本知识教育，使所有职工具备安全基本知识。项目经理部应加强技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种本岗位的专业安全技术知识，以实现安全操作。项目经理和项目技术负责人对本施工项目的安全生产起到重大作用，要首先自觉接受安全教育，学习安全法规安全技术知识提高安全意识和安全管理工作的领导水平。班组是项目施工安全的基础，要组织本班组开展下列安全活动回顾安全生产情况，提出安全生产要求分析班组安全动态，表扬好人好事和强调吸取的教训。班组的安全教育是安全三级教育的重要组成部分，是安全生产基本教育。对新工人新招收的合同工临时工民工及实习生和代培人员都必须进行上岗前的班组安全生产教育。特种工种必须按国家劳动部规定的安全技术培训考核大纲要求示进行培训，考核合格......”。

7、“.....取得作业特种作业人员操作证者，必须按国家及当地政府规定进行复审，未按期复审或复审不合格的不准上岗作业。安全交底是保护安全生产的项主要措施，项目经理部应认真执行安全交底制度。项目经理部的安全交底般应实行两级交底第级是由项目技术负责人在施工交底的同时对工长进行安全技术交底，第二级是工长对班组进行安全交底。安全技术交底应有记录施工日志。安全防护三宝四口防护施工机具的防护施工用电的防护安全防火安全检查及安全整改公司施工部每年对各项目进行次安全检查，检查主要内容是施工安全是否符合规范标准要求，安全记录是否真实完整，并做好记录，发现问题及时制定纠正措施。各项目经理部每月进行次检查。班组对各施工点实行随时检查。检查中发现问题，由检查人员下达整改通知单，列明整改部位存在问题整改要求整改单位整改责任人及整改完成期限。整改完毕后，由整改单位责任人向安全员提请整改验证......”。

8、“.....安全事故的处理发生伤亡事故后，负伤人或最先发现事故的人应立即报告领导，由项目安全员填写伤亡事故登记表时上报。发生重伤和重大伤亡事故，必须立即将事故情况包括伤亡人数发行事故时间地点事故原因等用快速办法报告上级有关部门及当地政府有关部门。事故发生后，现场人员不要惊惶失措，要有组织地抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。发生死亡重大死亡事故的项目应保护事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，要做好标记。清理事故现场应在调查组确认无可取证并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖真相。事故组在调查过程中，向项目有关人员了解有关情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。任何人不得阻碍干扰事故调查组的正常工作。认真执行事故调查提出的防范措施和意见，完善各项安全防护措施。九对事故的处理......”。

9、“.....作出严肃处理。安全体系施工安全体系现场施工人员必须正确使用个人劳保用品。施工人员必须遵守安全施工规章制度。使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。高空作业时，要系好安全带。严禁高空中没有扶手或攀沿手上随意走动。油漆工施工时要避开火源热源。施工人员有权拒绝违反安全施工管理制度的操作方法。消防安全体系义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥。施工现场的每个层面必须配备足够的消防器材。义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。消防器材安放处必须有明显的标记。消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件。漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源或热源。施工现场严禁吸烟......”。