1、“.....充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中必须的保证质量与进度的代替劳动强度大的作业条件差的配套的机械设备。按本工程体系专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素技术先进性。机械设备技术性能优越生产率高。使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性。机械设备要便于检查维护和修理。运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有定多用的性能。其它方面成套性节能性环保性灵活性等......”。

2、“.....确保合格。并且工程质量力争获得市优质样板或金鹏奖。为了达到该质量总目标，在施工全过程中......”。

3、“.....以经济承包为杠杆，以全面推广应用国标质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序关键时候重奖重罚使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力以动力最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。为了确保该工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准，并为争创市优工程或鲁班奖打下良好基础，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化标准伦制度化使整个工程实现全面的质量和控制。按系统标准，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实施情况，建立由公司总工程师领导项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员......”。

4、“.....现场另安排专职质监员跟班作业，按照公司质量保证体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开发质量管理小组的活动，工人技术人员项目领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，积极做好成果的推广应用工作，最后实现单位工程合格并争创优质样板工程或金鹏奖的目标。二质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分。产品质量产品质量包含以下六个方面适用性要求装饰效果良好，使用方便可靠性要求结构安全可靠，强度稳定抗震等性能符合有关技术标准的规定耐久性在物理化学作用下可安全使用到规定年限经济性工程造价低建造周期短使用维修费低等美观装饰造型先进合理美观新颖大方，并与建筑环境协调安全性主要指施工方便和使用安全工作质量管理包括以下两个方面生产过程中的工作质量指设计施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量服务质量指工程交工后的质量回访和维修服务等......”。

5、“.....实施质量管理，建立组织结构职责程序过程和资源全方位的管理，把项目的人财物等生产要素，按各种工作标准管理标准技术标准等组成站应当是全天候全过程的现场监督。工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程全方位的质量控制。落实这思想的主要方法就是工序管理程序。如下图所示。工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。第七节现场成品保护措施在施工过程中，有些分部分项工程已经完成，其他工程尚在施工或者些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。成品保护主要有护包盖封四种常用手段。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止饰面墙面免受污染......”。

6、“.....其他部位需常规保护。具体方法是钉上干净的塑料布或纸板，对其转角部位用干净的软膜衬垫门口最易碰伤的部位要用夹板护住门窗安装好后要加楔固定等。包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如花岗石，应用立板包裹捆扎楼梯把手油漆前应裹纸保护电气插座灯具及卫生洁具以及外露的五金配件如锁把手都应包裹，防止磨损或污染。盖就是表面覆盖，以防堵塞损伤。花岗石楼梯应用木板加气板等覆盖，以防踩踏和物体磕碰落水口排水口安装好后应加以覆盖，以免落物堵塞其他些需要防晒防冻保温养护的项目，也要采取适当的覆盖方式加以保护。封就是局部封闭。如室内墙纸地毯木地板油漆完成后，均应立即锁门室内防水做完后应封闭上层面的出入口室内抹灰或浆结束后，应有专人定时开关门窗等。总之，在工程项目施工中必须充分重视成品保护工作。成品保护，除合理安排好施工工序采取有效防护对策措施外，还必须加强对保护工作的思想认识和实际操作检查......”。

7、“.....以真正贯彻实施好这项工作，保护好自己和他人的劳动成果。第四章施工工期保证措施第节进度计划与工期安排协调深圳市中区室内装饰工程标段限定工期为天竣工，对于如此规模如此复杂交叉作业如此频繁的工程来讲，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力机械设备材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是检查并掌握工程实际进度情况把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因决定应该采取的相应措施和补救方法及时调整计划，使总目标得以实现。进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的......”。

8、“.....在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥协调人力物力监督实际进度，评价由于各种生产力失误天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行，应做到施工组织设计的施工进度计划应列为合同中项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为体充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用对施工期长的项目要实行分期分段编制进度计划的方法，对不同阶段不同时期，提出相应的进度计划......”。

9、“.....加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节各搞套。否则，既重复劳动，又影响进度计划的贯彻注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存入电脑，以提高进度编制效率和管理的功能。二编制施工进度表在编制施工进度表时，要使其切实可行，而不是作摆设，必须综合考虑诸如下面的这些因素确定关键工作人力和施工设备能否满足完成计划的工程量基本工程程序是否实际有用施工设备的规模和技术状态是否良好工作场面是否能展开施工人员的身体状态和精神状态材料供应计划如何劳动力有无浪费或短缺设计变更是否频繁质量安全有无保障对突发事件的预见能力等等。施工单位在编制工程进度计划时，应特别重视动员阶段的计划，包括施工设备劳动力工作骨干进场日期和准备情况，进驻和占有现场的日期以及其他准备工作......”。