1、“.....人力资本理论认为，人力资本既是社会物质生产的基本要素，同时也是从业者获得收入的基本手段。人力资本理论在企业经营者薪酬设计的应用人力资本的补偿与投资人力资本产权人力资本要素市场......”。

2、“.....确定经营者的报酬......”。

3、“.....经营管理者年薪制的功能特点激励性约束性共存性制度性与规范性......”。

4、“.....比较我国经营者激励与国际经营者激励的异同。实行年薪制的意义促进企业建立现代企业制度所有权经营权分离，经营者责权利统有利于激发经营者的工作热情不仅仅是种经济回报，而且是种素质奖励和能力肯定有利于促进企业家市场的形成......”。

5、“.....年薪制实施的基本条件建立现代企业制度建立公开招聘优胜劣汰的用人机制以契约的形式规范经营者的责权利，管理监督机制科学严谨有套全面反映企业状况的指标体系以及社会评估机构的介入完善的企业家人才市场健全的股市和股权制度......”。

6、“.....制效益年薪股票期权股权激期股经营者励办法出资持有股份经管人员创值贡献报酬薪酬制虚拟股份度特定福特定年金利制度健康保障计划有关福利待遇其它办公条件津贴因公出差待遇经管人员人力资本产权基本收益通讯交通费用合理签单权等第章经营管理者薪酬本章重点经营管理者薪酬的理论解释经营管理者薪酬的构成经营管理者薪酬的主要影响因素经营管理者薪......”。

7、“.....企业经营管理工作的特点战略性全局性决策性风险性。经营管理者的范围董事会成员总经理级总监总经理助理总师级......”。

8、“.....所有权与经营权相分离，所有者委托经营者从事经营活动，由此构成了委托代理关系。委托代理关系是通过双方签定契约的形式来约束的。在现实生活中委托代理关系很难履行，因为机会主义由于人的自利性有限理性和风险规避性......”。

9、“.....而且成本很高。委托代理理论委托代理关系失效的现实表现“现象”“内部人控制”“合谋寻租”为使委托代理关系得到有效履行，必须对经理人进行约束和激励。思考如何通过薪酬制度......”。