1、“.....分析其消耗量的变化规律,运用定的数学模型来确定物品需求量的种方法。在此仅介绍常用的时间序列分析法。时间序列分析法是把观察到或记录到的组按时间顺序排列起来的数列实际消耗量,通过统计分析进行预测的方法。常用的有算术平均数法和移动平均数法等......”。
2、“.....根据各种物品的市场供求情况购计划。物料需求计划子系统能帮助企业摆脱旧的按台套组织生产的管理方式,提供给企业套全新的科学的管理方式。物料需求计划的计划周期可以是周日,也可以明细到小时。二基本原理物料清单物料清单,是指产品所需零部件明细表及其结构。它表明了产品部件组件零件原材料之间的结构关系......”。
3、“.....与产品结构树个文件,至少应包括个数据项物料标识或物料编码需求量每个父项所需该子项的数量层次码该物料在结构表中相对于最终产品的位置。在中,可以得到的信息是个上属项产品部件组件等是由哪些下属项原材料坯料零件等所组成的。同理,也可以说明个下属项应用于哪些上属项。上属项为父项,下属项为子项......”。
4、“.....给出了每个子项在其父项中的需要量。低位码所谓低位码是指个物料在所有产品结构树中所处的最低层数,因此可以通过零部件所在产品结构树中的层次来决定它的低位码。个物品只能有个低位码,当个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同产品结构中但却处于不同产品结构层次时......”。
5、“.....即取层次最低的数字最大的层级码。虚拟件顾名思义,“虚拟件”表示种并不存在的“虚构”的物料,它在图纸上与加工过程中都不出现。其作用只是为了达到定的管理目的,如组合采购组合存储组合发料,这样在处理业务时,用计算机查询只需要对虚拟件操作,就可以自动生成实际的业务单据......”。
6、“.....但存货核算只针对实际的物料。二原理概述运算与制定的基本原理是由最终产品的主生产计划导出有关物料组件材料的需求量与需求时间。根据物料的提前期确定投产或订货时间......”。
7、“.....在明确需求时应发挥以下作用尽快介入明确需求过程二提供商品知识及商业意识三促进供应商早期介入四需求管理不当易导致的问题紧......”。
8、“.....而价值工程指开发全......”。
9、“.....价值功能成本第三章采购计划计划期物品需要量直接计算法又称定额计算法。它是用计划期的任务量和物品的消耗定额来确定物品需要量。二间接计算法间接计算法是利用间接资料,即按照定的比例系数和经验来确定物品需要量。包括动态分析法类比计算法和经验估算法。三预测分析法是利用物品实际消耗历史统计资料......”。
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