1、“.....并冲筋后，砂浆随铺随用大刮杆刮平，用木抹子抹平。找规矩弹线，根据已定好的砖数在地面上弹出纵横两方向上的相互垂直控制线，均每隔四块砖弹条控制线，应严格控制方正和对称。铺砖铺设前，地砖应提前浸水，铺贴时从门口开始设臵纵横标筋，挂线铺贴大面积部分，非整砖应贴在边角处次用部位。勾缝第二天用的水泥砂浆勾缝，要求勾缝严密平滑，余灰清理干净。养护完工后，铺左右厚的细沙并润水养护天后，方可上人。质量标准主控项目面层用板块的品种，质量应符合设计要求。面层与找平层应粘结牢固无空鼓。般项目面层表面应整洁，色泽致，接缝平整，板块无掉棱缺角等缺陷。踢脚线表面应洁净，高度致，出墙厚度致。面层表面坡度应符合设计要求，不倒泛水，不积水与地漏管道交接处应严密牢固无渗漏。砖面的允许偏差应符合建筑地面工程施工质量验收规范表的规定......”。

2、“.....厚五夹板，中间层。二作业条件施工程序抄平放线木搁栅铺设中间层施工面层木地板施工施工要点木搁栅的间距不得大于木地板周围必须预留左右的伸缩缝。三面层铺设施工面层施工主要包括面层条形木地板的固定及表面的饰面处理，固定方式以钉接为主。条形木地板的铺设方向应考虑操作方便，固定牢固实用美观的要求，室内房间宜顺着光线粘贴，因大多数房间的光线方向与行走方向是致的。铺设时以墙面侧开始，将条形地面板逐块排紧粘贴，缝隙不得超过，板的长向接口应在木搁栅上。四施工注意事项必须按设计要求施工，选择应符合选材标准。所有木垫板木搁栅均要按要求做防腐防蛀处理。地板靠墙出应预留左右的缝隙以和地板涨缩通风。五质量要求主控项目实木地板面层所采用的材质和铺设时的木材含水率必须符合要求，木搁栅垫木毛地板等必须作防腐防蛀处理。木搁栅安装应牢固平直......”。

3、“.....般项目木地板板面应图案清晰，颜色均匀致。面层缝隙应严密接头位臵应错开，表面洁净，无溢胶。踢脚线表面光滑，接缝严密，高度致。允许偏差项目应符合建筑地面工程施工质量验收规范表的规定。四地面地毯贴设施工准备材料阻燃地毯地毯胶粘剂地毯接缝胶带麻布条地毯木卡条钻压条锑条铜压边条施工工具张紧器裁边机切割机切割刀裁剪剪刀熨斗弹线粉袋扁铲锤子等。二操作工艺工艺流程清理基层裁剪地毯钉卡条压条接缝处理铺接修整清理清理基层基层应有足够的强度基层表面必须平整，无裂缝，清洁干净，若有油污必须用丙酮擦洗干净，高低不平处先用水泥砂浆填嵌平整。裁剪地毯根据房间尺寸和形状，用裁边机从长卷上裁下地毯。每段地毯的和长度应比房间长度长，宽度以裁出地毯边缘后的尺寸计算，边缘部分应弹线裁剪。裁剪时应注意地毯的纹理的铺设方向应与设计要求致......”。

4、“.....在门口处为不使地毯被踢起和边缘受损用铝合金卡条锑条固定卡条，锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的卡边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。卡条和压条用射钉固定于基层上。接缝处理地毯背面接缝，接缝时将地毯翻过来使两边缘平接，用线缝合后刷白乳胶贴牛皮纸带。胶带粘结先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定将两端地毯的边缘压在胶带上，然后用熨斗在胶带的无胶面上熨烫，使胶质热溶，随着电熨斗的移动用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固的连在起。用电铲修绒地毯接口处正面不齐的绒毛。地毯铺贴用张紧器或膝撑将地毯在纵横方向逐段推移伸展使之拉紧，平伏地平，以保证地毯在使用过程中遇到定的推力不隆起，推力应适当，过大易撕破地毯，过小侧推移不平，推移应逐步进行。用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。修整清理地毯完全铺好后，用搪刀裁去多余部分......”。

5、“.....用吸尘器吸去灰尘等。三施工注意事项在墙与地面及其他突出地面部位的交接处，地毯多余部分应剪掉再精细修整边缘，使之吻合严密。铺完后，地毯应达到毯面平整服贴，图案连续，协调不显接缝，不宜滑动，墙边门口处连接牢靠，毯面无赃污，损伤。四质量标准主控项目地毯的品种规格颜色花色胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定。地毯表面应平服，拼缝处粘贴牢固，严密平整，图案吻合。般项目地毯表面不应起鼓起皱翘边卷边显拼缝露线无毛边，绒线顺光致毯面干净，无污染和损伤。地毯同其它面层连程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下项目技术负责人项目计划统计员项目质检员项目材供员项目安全员项目经理各专业班组项目组织管理机构图框项目部各负责人岗位职能如下项目经理对本工程项目运行负责总策划包括生产要素安全质量进度工程实际成本现场文明施工，全面负责工地的组织管理工作......”。

6、“.....解决施工现场出现的全部问题。项目技术负责人负责各专业工种的技术交底，对施工进度质量安全文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主本公司和各专业班组的技术方面的工作。项目计划统计员对工程项目各项资金的使用收入和分配进行预测控制计划核算合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制统计投入的生产要素并按时上报项目经理批复后上报公司确保专款专用。项目质检员负责各工种各工序的质量控制，配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。项目材料采供员负责材料采购验收出入库，按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。项目安全员负责管理施工现场，五小设施及工人宿舍，防火安全财物的安全，实施安全技术交底执行各项安全制度。三施工进度计划管理按照业主批准的总进度计划表，编制二三级进度计划下达到各专业班组，在每月日提交下个月的月进度报表，以监督检查施工进度......”。

7、“.....必须按原进度计划监督考核实际进度计划，由项目技术负责人质检员计划员等人员巡视现场实际进度计划，发现延期现象及时上报项目经理，研究分析原因，调整各种资源抢回工期。每周向业主方提交份报告，详细说明精装修的各项进度，提交运到现场的材料情况，施工现场的机械设备情况等内容，及时与业主沟通争取在工作方面得到支持。四施工流水段的划分根据本工程的实际情况及精装修工作量工期劳动力等方面特点。为确保工期实现，决定采取先深后浅，采用竖向两个流水段，水平按层执行小节拍流水施工作业。先水电专业后装修。采用自上而下的立体交叉的流水施工方法，避免劳动力高峰低谷现象及原材料的集中采购给现场造成不便利现象。最大限度的利用机械设备。使工程在宏观控制下处于均衡连续有节奏的施工中，为此应做到加强主动控制，宏观调控灵活。交叉穿插，作业不留尾巴，工程保证流水作业线的整体平衡进展......”。

8、“.....必须强化施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质高速低耗高效益获得最佳的经济效益和社会效益报效与业主。本工程以动态管理模式对施工进度计划进行管理，通过巡查，信息反馈，掌握工程进度动态，及时采用有利的调整措施，做到日保旬，旬保月的工期倒记时控制，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，实现工期目标。六进场机械设备装修部分览表序号机械名称型号功率数量台备注电园锯曲线机大罗机座式大罗机冲击钻小罗机手电钻把大气枪把小气枪把电焊机气泵砂轮割切机角磨机水平尺把理石切割机喷枪把自攻钻七劳动力计划装修部分本工程精装修工期短质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需人，其中木工人，泥瓦工人，油工人，电工人，管工人。上述管理人员及专业操作人员，均为承担过重点工程任务的较优秀人员。第三章施工准备技术准备认真学习施工图纸......”。

9、“.....配合业主单位绘制施工图大样，消除错碰漏缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。施工组织设计实施时兼顾全面突出重点，以施工图施工规范质量标准操作规程作为施工的指导性文件。计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构组织，健全质量安全体系及施工计划。二施工条件准备为充分利用工时提高工效，避开开工后造成窝工停工现象，应具备以下条件根据施工合同的有关条款施工。由我公司供应的材料及时定货，并按进度要求陆续进场。材料需加工定货的成品半成品，根据施工进度计划逐项落实。建安工程为既有工程，室内精装修工程可以满足封闭施工。三施工用水电施工用水本工程精装修期间用水的主要工序有消防用水水泥砂浆找平铺贴地砖瓷砖花岗岩石板工程分项。消防用水利用办公楼内原有消防栓及消防器材，施工临时用水采用管径为的水管由各层洗刷间接出......”。