1、“.....建立广阔的市场营销网络继续与政府及相关林业农业负责部门保持良好的关系，得到政策上的支持建立全面有效的公司代理商客户公司客户的销售体系。严格控制生产成本与产品质量严格控制生产成本严格控制产品的质量。持续的技术发展在原有的项专利的基础上，继续扩大产品的研发技术，并加强和有关部门的合作，以确保我们对国内其他同行业企业的技术优势继续自主或合作开发印楝系列日化产品等有价值的产品，取得企业的持久发展。公司组织与人力资源公司初期采用的是职能式的组织结构，充分发挥个人的特长。主要核心管理人员构成如下总经理全面负责公司的经营管理生产副总经理主要负责生产和技术管理销售副总经理主要负责营销与财务管理。我们将继续招聘批有相关工作经验和专业知识并有志合作的中青年人才来加入充实我们的管理队伍。我们将继续弘扬企业文化，全面提高公司员工素质，培养每个职工的企业荣誉感，同时引进企业企业形象系统。不断学习新的管理思想，减少的管理理念......”。

2、“.....努力创建支高水平的管理队伍，实现公司的持续发展。风险及对策风险行业风险生物农药行业目前自身发展的局限与农药行业内其他替代品的竞争印楝生物农药行业内部竞争。经营管理风险对主要客户的依赖客户消费观念的影响人力成本上升和高素质人才不足重要原材料供应不足风险。市场风险市场价格波动产品销售不足。对策充分发挥本公司在生产技术产品质量管理水平科研水平方面的优势，加快新产品的研制开发和生产扩大生产规模。坚持质优价廉和优质服务方针。在加强产品销售的同时，建立套完善的市场信息反馈体系，制定合理的产品销售价格，增加公司的盈利能力。加快新产品的开发速度，增加市场应变能力，适时调整产品结构，增加适销对路产品的产量。实行创名牌战略，以优质的产品稳定客户，稳定价格，以消除市场波动对本公司产品价格的影响。财务分析融资说明印楝久树仙人掌特色生物群落建造及产业化示范工程属于新建项目。年产吨印楝等系列产品。经过估算我们的项目共需要投资万元，需要融资万元......”。

3、“.....所得税前财务内部收益率为财务净现值为,万元投资回收期为年。投资利润率为投资利税率为产值利润率为资本金利润率为。本项目资产负债率投产第年的负债率为流动比率投产第年流动比率为速动比率投产第年的速动比率项目有较好的清偿能力。不确定性分析盈亏平衡分析生产能力利用率，该项目只要达到设计能力的，企业就可保本。敏感性分析本项目分别选择建设投资经营成本销售收入三个较为敏感的因素，做出提高和降低单因素变化对内部收益率投资回收期影响的敏感性分析表。风险投资的回报与退出云南建元生物有限公司为有限责任公司，注册资本为万，其中个法人股东云南子元股份有限公司出资万，占剩余股份为七个自然人按照出资额用于相应比例，因此公司是按照股权结构来分配利润。公司在引进风险投资者的同时可进行股份的重新分配，即按照出资额的大小按相应比例进行调整转让或出让股份。为保障投资商利益，实现资本增值及套现......”。

4、“.....印楝日化用品及印楝医药等系列产品为辅的高科技专业性生物研究开发公司。主要业务包括印楝复合群落的建造印楝生物农药的开发制造与销售印楝日化产品及印楝化肥和其他相关产品的研发与生产。公司创始于年月，成立于年月。公司注册资金万元，总资产万元，净资产万元。面临我国印楝生物农药领域的广阔市场潜力，我们的目标是用年的时间，成为以印楝生物农药的种植制造销售为核心业务，印楝日化产品印楝化肥和其他相关产品的制造为辅的全国印楝产品领先企业。发展历程与规划年年成立公司，建立生产办公和销售基地。开始实施印楝种植及生态造林项目，投资建设了楚雄州元谋县亩印楝原料林基地，与大理州宾川县南涧县合作建设了亩印楝原料林基地创汇亿美元，同比增长出口数量及金额连续年超过进口。成为我国化工产品中很重要的项。展望年，农药行业有五个利好因素农产品涨价新的出口退税政策实施政府为农民减负的具体措施实施高毒农药淘汰步伐加快农药产量得到压缩。年月......”。

5、“.....同比增长。其中，杀虫剂万吨，杀菌剂万吨，除草剂万吨，分别同比增长和。杀虫剂产量增速趋缓，杀菌剂产量平稳上升，除草剂产量明显提高，农药产品结构继续合理调整。具体表现为杀虫剂杀菌剂和除草剂三类农药的产量比例为，优于去年同期的。除草剂杀菌剂杀虫剂市场份额表随着中国进入，我国农业种植结构开始逐步调整，并已初见成效。年我国农作物春播面积为早稻万公顷小麦万公顷黄红麻万公顷糖料万公顷春棉万公顷烤烟万公顷比年同期增长万公顷。从全年整个粮食生产形势看，种植结构调整的力度已明显加大，优质稻谷的面积扩大，玉米种植面积与往年持平，保持在亿公顷左右。近几年中，我国逐渐减少了主要作物面积，增加经济作物种植面积，其中棉花万公顷，油料万公顷，糖料万公顷，蔬菜万公顷，水果万公顷。进入年，近期棉花油料等农产品价格的大幅度上涨特别是粮食价格的明显上涨，使得农民从事农业生产收益有所提高。同时，随着国家取消农业特产税和农业费改税的实施，以及国家对农业生产的补贴方式由间接补贴改为直接补贴......”。

6、“.....在农业生产收益提高的强烈预期作用下，年农民明显加大了农作物的种植面积加大对农业生产的化肥农药及其他农业生产资料的投入，农业生产资料价格将有所上升。高效低污染农药价格有可能出现较大幅度的上升，但高残毒农药等严重供过于求的产品价格仍会继续下降。据中国海关总署的数据显示，年，中国出口欧盟的农药已达万吨，比年增长，今年前个月出口形势也是非常看好。年月日，国家质检总局发布紧急预警欧盟将于月日起，正式禁止种农药在欧盟销售，其中涉及中国正在生产使用和出口的农药有多个品种。如此来，我国农药出口将好景难再，因此我国农药已不适应国际环保安全趋势。如此巨大的反差，让中国农药企业感受到了绿色缺失带来的巨痛。这多种农药中，杀虫剂占种，另外还有杀菌剂和除草剂等产品。据国家质检总局提供的资料显示，进入欧盟禁用农药黑名单的有氧乐果三唑磷稻瘟灵盖草能等，这些遭受封杀的农药目前在我国农业生产中均被广泛使用。质量安全法律制定标准建设检测手段科研技术等方面系列调整升级又次摆在农药企业面前......”。

7、“.....不能再无偿仿制外国农药，形势十分严峻。另外，我国农药以上是化学制剂，如此带来三个问题害虫的抗药性更强，加大了农民的农业投入，加重了环境污染和对非靶标生物的伤害。随着绿色农业的迅速发展，尤其是高毒高残留农药对环境的污染已被人们普遍关注，加上各地已禁止使用高毒高残留农药，因此年农民对高效低毒无公害新品种农药的比重将上升左右，同时对生物农药的需求也将上升左右，而对普通杀虫剂的需求比重将下降左右。因此今后我国的生物农药的市场份额将进步扩大，必然给我国的生物农药带来更大的发展空间。市场细分建元生物高科技公司以云南为生产基地，公司种植的印楝原料基地就在适合印楝生长的金沙江河谷楚雄州的元谋县和大理州的宾州县和南涧县，红河河谷的元阳个旧等个县。公司的主要产品方向包括印楝生物农药印楝日化用品及印楝医药用品。公司的发展战略是在第阶段，公司的重点是印楝生物农药，是利用印楝活体提取物作为原料制造的生物农药。把印楝生物农药为突破口和切入点，将原料种植，原药生产，生物农药生产研发和销售集为体......”。

8、“.....公司将在实力增强的前提下，继续将价值链扩展到生物日化产品和生物医药产品生产上。鉴于印楝生物农药对粮食和经济作物如小麦，棉花，花生，蔬菜等的有效作用，其市场潜力是十分大的。仅在公司基地的云南省楚雄州，截至年的月日，全州小春农作物播种面积就达万亩，仅是计划面积万亩的。其中，经济作物播种面积就达到了万亩。我国粮食和经济作物主要产区的河南省，根据调查结果推算，年全省粮食作物播种面积将为万亩，比上年增加万亩。全省棉花面积将增加到万亩，增加万亩油料面积将达到万亩花生芝麻面积继续维持在近年来的较高水平，分别为万亩和万亩。更不用提其他的省份了。由此可见，生物农药的市场是可期的。因此公司产品定位印楝种植，生物农药及原药生产。印楝素及制品可大量运用于粮食经济作物，瓜果蔬菜北方温棚蔬菜全国的各粮食储备库等。这是符合公司的发展和我国农药市场的调整方向的战略选择。同时，该选择结合了国家退耕还林政策和生态治理政策，具有极大的经济社会和就生态效益，得到了地方政府和国家相关部委的大力支持......”。

9、“.....但是目前生物农药所占的比例还不够，化学农药退出市场还需要很长段时间，甚至不会完全退出市场。这也意味着未来的市场空间很大。而其他的生物农药将会和印楝生物农药起争夺市场份额，但已经处于衰退状态。供应商分析印楝生物农药的主要生产原料来源于印楝树的果实，目前国内种植的印楝树，大部分还在生长期的头二，三年，都还不到成熟挂果期，小部份印楝树的产量也不够批量供应和加工。因此原料国内供应上还是这个行业企业面临的主要问题。因此单纯从上游市场考虑，公司在年后随着本公司印楝符合群落成熟挂果期的到来，原料问题将会得到很大程度的解决但是从短期而言，公司将考虑先从国外进口前几年的生产用原料。顾客分析公司将主要通过广大的代理销售商和零售商进行产品销售，并逐步建立起自己的销售网络。因此的顾客是广大的农户和代理，零售商，但是在选择是否使用印楝生物农药上，需要经过市场培育和推广宣传，其价格谈判实力较强。潜在进入者分析随着生物农药的发展......”。