1、“.....均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者劳动手段和劳动对象使人的行为安全物的状态安全控制环境消防环境险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理第章施工进度计划施工进度计划是施工过程中的种重要指标，其编制的先进性合理性将直接影响到整个施工的全过程......”。

2、“.....又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。第章第节施工总体安排总进度计划安排本工程定额工期约为天，根据招标文件有关内容，我公司计划天完成本工程。在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体安排各主要节点部位控制时间如下序号节点工程计划天数起止时间土方开挖及基坑支护天地下室结构天主体九层以下天主体十层至结顶天装饰工程天总体配套至竣工天总体施工顺序安排本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件......”。

3、“.....第章第节施工进度计划计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划技术准备物资供应工艺顺序统筹安排等各项施工活动的开竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。⑪编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。⑫划分施工项目施工项目般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。⑬计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力物资确定出各工种的配备材料供应及施工方案。分阶段进度计划按总进度计划......”。

4、“.....⑫主体结构阶段施工进度计划。⑬装饰阶段施工进度计划。第章第节专业分包单位进度控制各分包单位均应根据施工总进度网络计划编制分级网络计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。本工程打桩及基坑围护支撑先行施工，土建进场后地下室土方桩基已挖到处，可直接进行后续地下室土方开挖和基坑支护的施工。根据施工总进度计划，安装工程应在年月日左右进场，进行地下室底板及基础的防雷接地工作，此后，随着结构的进度计划进行各类管线管道埋件的预埋预留。结构工程结束后，与装饰工程同时开始供电及照明暖通上下水卫消防系统及机房设备的安装。第章第节新建标题第章各项资源计划第章第节机械设备使用计划具体见附件施工机械配置计划本工程配备塔吊台，从总公司设备分公司直接运抵施工现场，安装调试均有设备分公司专业人员进行，天左右时间结束，预计在地下室钢筋绑扎时可投入使用。本工程主楼高度较高......”。

5、“.....目前，该设备正在公司保养，随时可调用。本工程采用商品砼，现场配备台固定泵输送砼其中台备用，并再配备台搅拌机，用于些零星砼的拌制。载重汽车推土机轮式起重机均在公司基地内，需要时，组成综合编队，统施工统指挥。施工时可能会遇到断电或电压不足，公司设备分公司在施工现场配备台发电机组，随时备用。其它些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备分公司调运，为工程服务。第章第节主要材料供应使用计划对发包方供应的主要材料如钢材水泥等，按施工方每月上报的材料的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。第章第节本施工组织设计的编制依据国家浙江省杭州市建设工程的有关文件。浙江绿城建筑设计有限公司设计的该工程的施工图纸及有关图集......”。

6、“.....国家省市现行施工规范及验收规范......”。

7、“.....⑪建设工程施工现场供用电安全规范⑫建筑施工安全检查评分标准⑬施工现场临时用电安全技术规范⑭建筑施工高处作业安全技术规范⑮龙门架及井架物料提升机安全技术规范⑯建筑机械使用安全技术规程本公司质量手册程序文件工程施工管理手册等有关文件。我公司现有技术机械装备与施工力量。我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。第章工程概况及施工特点第章第节工程概述杭州绿园花园工程是浙江省重点建设项目，位于杭州市黄龙体育中心西南角，玉古路与求是路交界的北处......”。

8、“.....总建筑面积，地下层，地上层，室内相当于绝对标高米，室外地坪米相当于绝对标高米。本次招标活动实行土建总包安装分包，桩基围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包所有门窗玻璃栏杆会所酒店公共部分等室内二次装饰安装等工程实行总包配合管理，室外道路及管线工程管煤园林绿化不属于本次发包内容。本次招标活动的建设招标单位是浙江省绿园房地产有限公司设计单位浙江绿城建筑设计有限公司监理单位杭州市建设工程监理公司质监单位杭州市建筑质量监督站安监单位杭州市安全监督站桩基包括土方开挖施工单位浙江宝业建设集团有限公司浙江省大成建设集团有限公司第章第节地质情况本工程施工场地属山前平原区，已经过机械平整，地形平坦起伏小，自然地面黄海高程在之间，地质情况较为复杂，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下层填土表层般有厚的素填土，见少量块石砼柱碎砖......”。

9、“.....含砼块块石碎砖，灰褐黄色粉质粘土，软可塑，湿饱和。厚度。层淤泥质填土灰灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖碎石块石。层厚。层淤泥灰深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部从西侧往中部尖灭。顶板高程，埋深，厚度。层砾砂灰灰黄色，稍密中密，局部密实，饱和，局部为园砾卵石，般在孔深位置钻进困难，钻探取样最大直径达石英岩互查，及时总结及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第章第节现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划科施工技术科质量检查科安全检查科治安后勤科材料设备科详见图工程管理机构网络图，在项目经理的统领导下各科的主要职责和职能如下施工技术科会审施工图纸......”。