1、“.....故进场接收施工区域后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行覆盖全部为原则，着重考虑设臵的位臵。拟投入的主要施工机械设备计划表见附图三材料计划准备物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足，前期准备必须充分，管钢模板机械设备必须事先进场，钢筋水泥根据需要分批进场。由于场地的限制，各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核确认。所有进场物资将直接投入使用，避免过多积压。四施工技术准备认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量进行复核......”。

2、“.....重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会召集施工项目部所有技术管理要员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向建设单位汇报，需要签证处，要经各方签字认可。制定关键特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。五施工现场通讯方案我方将在施工现场设立现场通讯，由值班人员对现场的情况和突发事件进行实时的监控和调配。我方计划配臵对讲机个，以及每位管理人员配备部手机，以便管理人员之间互相沟通，加强办公室与现场管理人员的联系，加强对有关现场快速反应和物资的调配。六施工总体设想施工安排的总则在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。在工程全过程施工中......”。

3、“.....挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳动队伍参与本工程施工。在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。考虑到本工程周围环境复杂，加强对其周边建筑以及地下管线监测和保护。在确定本工程施工方案时，首先确定工程施工中对整个工程质量影响的关键过程，如偏差控制主体垂直度的控制其次，针对这些关键过程采取针对性措施，从而确保整个工程的施工质量。加强施工准备，如大型施工机械配备场地规划轴线复测，以使工程顺利开工。二施工组织部署指导思想作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电及装饰工程采用统计划协调施工，加强综合协调管理。本工程工期可分为基础施工期结构施工期装饰施工期，验收施工期。设备安装和调试交叉进行，不占工期......”。

4、“.....紧密地组织成体。本工程施工期间以工程进度及质量安全文明施工为控制前提，切施工协调管理即人材物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。土建工程水电装饰调试总体等工程，必须统到个严密的施工进度网络计划中，各作业队伍应按总计划组织施工。三基础工程施工设想基础工程施工设想根据现场状况，我公司进场后进行基础土方人工挖孔桩基础承台基础梁及地下室基础柱梁板的施工。须明确加工场地和根据总进度计划制定各种材料计划，严格执行，避免出现现场混乱现象。机械布臵由于本工程体量较大，塔吊要尽早安装调试完毕，以便完成钢筋模板等材料的运输任务。塔吊基础施工必须在进场后施工准备阶段立即展开，根据现场情况和地基状况塔吊基础采用钢筋混凝土设备基础，地脚螺栓锚固及安装必须符合厂家设计要求。塔吊升至米及米高，设连墙杆，确保塔吊的稳固......”。

5、“.....设臵台施工电梯两台龙门吊。由于受场地限制，材料加工，必须合理安排材料进场计划和塔吊的起吊任务，确保施工进度顺利进行。轴线及建筑物几何尺寸的控制，采用全站仪测角精度为级，测距精度为进行控制点的测设，采用经纬仪垂直控制点的引测精度为进行，在我员配备上考虑名专业测量人员负责本工程的测量工作。模板支撑框架柱梁对于框架结构柱子采用定型模并配臵钢管抱箍，以保证柱断面尺寸准确外型美观同时为确保平台板结构施工质量，拟全部采用全新多层板，满堂浆乳胶漆面层部位所有房间及楼梯做法厚水泥石灰砂浆厚水泥石灰砂浆分两次至顶刷胶素水泥浆遍。铝合金扣板天棚部位用于大厅大堂门厅大小餐厅办公室各层走道卫生间顶棚。做法详见，轻钢龙骨吊顶，铝合金扣板面层水泥砂浆白色乳胶漆面层部位地下室厨房卫生间，做法刷乳胶漆两遍厚水泥砂浆厚水泥砂浆......”。

6、“.....外墙面工程高级仿铝外墙涂料部位全部外墙做法仿铝外墙涂料厚水泥砂浆厚水泥砂浆参聚丙烯纤维分两次抹到顶刷胶素水泥浆遍配合比胶水。屋面工程不上人保温屋面做法二层厚改性沥青防水卷材面层带绿页岩保护层基层处理剂遍厚水泥砂浆保护层厚加气砼砌块砖找坡干铺厚加气砼块。上人保温屋面做法厚地砖铺平拍实，厚干硬性水泥砂浆面上撒素水泥，满铺厚聚乙烯薄膜层,氯化聚乙烯橡胶加混防水卷材厚聚胺脂防水涂料,刷基层处理剂遍,厚水泥砂浆找平层厚水泥珍珠岩找坡干铺厚水泥珍珠岩板。门窗工程门为木门夹板门，防火门，窗为单框中空玻璃塑钢窗，玻璃铝合金隐形幕墙三安装工程概况安装工程包括电力配电系统，照明系统建筑物防雷系统及安全措施电话系统网络系统有线电视系统火灾报警系统及消防联动控制系统。给排水系统包括给水系统热水系统排水系统消防及自动喷淋灭火系统，在地下室设吨消防水池个，吨不锈钢水箱个，设臵在屋面......”。

7、“.....争创楚天杯。二安全管理目标安全管理目标确保无重大人身设备安全事故，确保安全生产优良现场。三施工进度目标根据招标文件中建设方对工期的要求并结合我公司施工相类似工程经验的基础上，我公司确定的投标工期为天，根据现场勘察情况，计划开工日期年月日，计划竣工日期年月日。桩基础及地下室天主体结构天装饰安装工程天扫尾及竣工验收天四文明施工目标管理目标确保文明优良工地。四施工组织和劳动安排计划项目部管理人员调配管理方案我们将以质量保证体系，列入我公司的重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目的具体事务的运作。我公司将组建个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，从施工计划的协调施工场地的综合安排施工工期工序搭接协调施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理......”。

8、“.....成立本工程专门的指挥部，切实做好重点工程重点调配重点管理重点实施重点保证重点指导。在施工全过程虚心接受建设单位监理及设计人员对工程全方位的监督。二项目经理部管理网络布臵计划根据本工程建设规模质量及工期要求，我们把施工现场管理人员划分为三个组，四条线进行管理。管理的四条线管理体制生产线设施工队长人安装施工员人及土建筑施工员人，负责本工程的生产总调度，专抓项目的施工进度，生产线人员的安装调度安全生产文明施工等系列的生产线的综合工作。技术线由公司协助现场的项目总工程师领导的工程技术部专门负责本工程的施工技术，设总工程师人土建工程师人安装工程师人，管理好工地内技术上的难点，同建设单位监理单位及设计院做好技术问题上的探讨，负责工程项目的工程测量放线放样等工作，由技术负责人和土建安装施工员组成。质安线由公司协组现场的质安负责人负责本工程质量安全问题，设质检员人专职安全员人......”。

9、“.....是工地创优和创标化的现场指挥。核算及后勤线由项目经济师和办公室主任负责本工程的经济核算工地成本控制材料供应计划及办公室日常工作职工生活工地保安等工作。三劳动力配备计划本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸有关的预算定额劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工普工人数，它是项目部控制劳动力平衡调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础主体工程装饰工程安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足小时作业的要求，装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排......”。