1、“.....除西部建设混凝土行业股市上的枝独秀之外，国内具有竞争力的混凝土企业却凤毛麟角。年冀东塔牌华新赛马等多家水泥行业巨头开始延伸产业链，进军混凝土行业，对混凝土整个行业的未来发展来说将无疑是大利好，大企业集团的介入将会进步促进行业的规范化和竞争的有序化，但这对于中小型企业来说，日子可能会每况愈下，要么接受大企业的整合，要么做大做强从另方面讲，这也将促使些中型企业加快企业发展，提高技术含量，增强人员素质，从而参与到新轮的行业竞争中，进而带动整个行业的健康稳定发展。据对近年全国商品混凝土产量的调查中发现，初步推算年华东中南及华北地区将占据中国的混凝土量，华东地区尤为突出。自年以来，华东地区连续年混凝土产量排名全国首位，江苏上海及浙江商品混凝土的急速发展成为其他省市关注的焦点。年华东地区占全国混凝土产量的，而西北地区占全国总量的，两区域所占份额相差较大但从同比增速来看，华东地区增长速度远远落后于其他地区，该区域城市发展日趋成熟带来的混凝土市场的饱和由此可见斑。华北西北西南地区混凝土市场正处在上升期，国家区域政策的相继出台，加快了各区比较优势显得尤为关键......”。

2、“.....以及先进工艺设备生产效率高的特点，把握原材料市场的价格变动情况，建立起反应灵敏的价格购销体系。无论原料还是包装材料都实行比质比价购销，充分利用原料和产品购销方面的优势，严格控制两头价格即原料进厂价格和产品出厂价格，积极营造企业的价格比较优势的策略。打造人力资源优势人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。市建材有限责任公司将进步打造人力资源优势，发挥公司贯重视人力资源的传统，积极开发运用和下好人力资源这盘棋。具体来说，就是充分发挥技术和销售人才的作用，组织和培养好研发和营销两支团队。在企业内部实行目标管理制度，在分配制度上实行激励机制，正确的引导员工的工作动机，使员工在实现企业经营目标的同时也实现自身的发展目标，积极鼓励为企业作贡献，从而使他们的积极性和创造性持续保持并发扬下去。营销策略企业在营销工作上有以下几个方面需要加强搞好市场营销计划市场营销计划是关于项业务产品或品牌所有营销方面的具体安排和规划。市场营销计划包括长期计划和短期计划......”。

3、“.....短期计划应包括对当前市场营销形式的分析，来自市场的威胁和机会，品牌或产品预算和控制手段等。搞好企业营销计划工作应从以下几个方面着手市场准确定位众所周知，市场是非常复杂和庞大的，随着商品生产的发展，向市场提供商品的企业越来越多，竞争也日趋激烈。同时消费者的需求又是千变万化的，任何个企业也不可能满足所有的消费者的全部需求。企业在市场营销活动中就面临着这样个问题，这是企业制定营销计划的前提。这取决于企业的生产能力设备能力技术水平销售网络的建立刻的化工业的战略重组，发达国家和地区在全球范围内进行着新轮的化工业优化配置和社会分工，制造业正在加速向发展中国家转移，我省地理位置适中，接近日韩，工业基础好，开放度高，是承接日韩制造业转移的最佳产业聚集带，采取积极措施，吸纳国内外投资及制造业的转移，这对于我省化工业是难得的发展机遇。新型建筑材料是山东省重点发展的高新科技工业项目，本项目引进先进生产线，生产新型建筑材料，有利于提高产品的质量，推动建筑材料向高科技绿色环保节能方向发展，因此，项目的建设符合山东省十二五规划......”。

4、“.....符合市十二五规划，有利于促进当地国民经济的发展市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要强调改造和提升四大传统主导产业，指出以制造业信息化和循环经济模式为主要提升发展方向，突出层次提升技术创新提质降耗三大重点，加快运用信息清洁生产节能等现代技术改造石油化工造纸橡胶化工等四大产业，鼓励现有骨干企业通过强强联合兼并扩张合资合作等方式做大做强，力争到年实现销售收入亿元。该项目属于劳动密集型产业，项目的顺利实施能促进当地新型建筑材料行业的发展，并能在定程度上缓解当地的就业压力，因此，项目的建设符合市经济和社会发展规划，有利于促进当地国民经济的发展。满足市场需求，促进企业自身发展预拌混凝土作为散装水泥发展的高级阶段，它是社会进步文明施工的体现。混凝土的研制生产使用经历了将近年的发展历史。预拌混凝土采用集中搅拌，是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变，它实现了混凝土生产的专业化商品化和社会化，是建筑依靠技术进步改变小生产方式，实现建筑工业化的项重要改革，而且有显著的社会经济效益。为了在日益激烈的市场竞争中处于不败之地......”。

5、“.....公司将借助技术资本资源优势，扩大商品混凝土的生产规模，这样不仅能满足市场需求，还将为公司的后续发展提供良好的平台，对于企业实现长远发展具有重要意义。综上所述，本项目的建设符合国家和地方的发展规划，符合建筑行业发展规划，能促进企业自身的发展，有利于满足新型建筑材料的市场需求。因此，该项目的经济效益和社会效益都十分可观，具有非常大的投资价值，其实施是必要且可行的。第三章市场分析商品混凝土的市场现状及预测分析年在国家系列刺激经济的政策出台下，全国各地掀起了基建投资高潮，今年依旧接续年的投资项目有的是续建，有的是的新建，很大程度上拉动了年混凝土行业需求，尤其是保障房建设成为拉动年混凝土需求的又增长点另外，年铁路城际建设里程大幅度增加，尤其是高架铁路公路城际的施工，也进步扩大了混凝土市场需求。综合月份的行业运行情况，年全国混凝土总产量将达到亿立方米，较年预计增长。由于行业自身特性和竞争激烈，我国目前混凝土产能利用率平均仅有，虽然与年的的利用率相比增长幅度很大，但与欧美发达国家相比，差距甚远，部分区域还出现了严重的产能过剩......”。

6、“.....我公司经过多方考察论证，决定投资建设加气混凝土砌块项目。加气混凝土砌块是种轻质多孔保温隔热防火性能良好可钉可锯可刨和具有定抗震能力的新型建筑材料。国内外加气混凝土砌块技术发展现状加气混凝土是世纪年代发展起来的新型建筑材料，是以粉煤灰或砂石灰水泥石膏等为主要材料，经铝粉膏发气，高压饱和蒸汽蒸压养护而获得具有定强度的多孔轻质的新型建筑材料。从工业化生产至今，加气混凝土历史虽然不长，发展却很迅速。年代初期加气混凝土世界产量还没有超过万立方米。到年代中期，到年代中期世界产量达到万立方米。随着加气混凝土生产技术日益完善，涌出批专业技术。至年代中期世界产量以达到万立方米，分布的范围以包括寒带温带和热带地区，广泛用于墙体和屋面。加气混凝土的优良品质是世界公认在德国被誉为浮在水面上的混凝土在日本被称为建筑上的羽绒服在我国定性为世纪新型节能的墙体材料，它可以替代秦砖汉瓦传统建筑材料和肥梁胖柱深基础的建筑模式，也是其它建筑材料不可替代的新型墙体材料。而生产的来源广泛并且容易进行技术处理，产品又有着广阔的市场。我国于上个世纪年代引进了第条加气成套设备及专利技术......”。

7、“.....但其发展之路并不平坦，原因除产品本身有社会认知过程外，建筑市场需求及相关的政策扶持都是不可或缺的环节。我国新型墙体材料是伴随经济发展的步伐前进的。新墙材是种紧紧围绕资源综合利用环境保护以及建筑节能等概念的新型建材，墙体材料革新是适应我国国情的可持续发展战略举措。加气混凝土容重轻保温隔热性能好生产及运输能耗低不易燃而且是利废产品，正符合墙材革新的要求。其在发展中虽然受诸多因素影响，但由于它具有其他新墙材所没有的独特性能，决定了其在建筑市场中大有可为。近年来，在全国各地特别是大城市建筑市场中应用量的大幅递增就证明了这点。二我国加气混凝土砌块面临的形势我国人多地少，人均耕地低于联合国颁布的警戒线，为了更好的保护土地资源，促进我国新型墙体材料的发展。各地都颁发关于发展新型墙体材料与推广节能建筑管理规定，这是项关系到可持续发展的重大举措，更是项功在当代利在千秋的宏伟大业并对新型墙体材料的进步发展起到推动作用，促进了新型墙体材料产品市场的进步扩大。随着经济的高速发展，我国新型墙体材料发展较快，年新型墙体材料产量为亿块标准砖，到年增长到亿块标准砖，增长了倍......”。

8、“.....新型墙体材料品种较多，主要包括砖块板，如粘土空心砖掺废料的粘土砖非粘土砖建筑砌块加气混凝土轻质板材复合板材等，但数量较小，比例偏低。只有促使各种新型体材料因地制宜快速发展，才能改变墙体材料不合理的产品结构，达到节能保护耕地利用工业废渣促进建筑技术的目的。经过近年来自我研制开发的第进国外生产技术和设备，我国的墙体材料工业已经开始走上多品种发展的道路，初步形成了以块板为主的墙材体系，如混凝土空心砌块纸面石膏板纤维水泥夹心板等，但代表墙体材料现代水平的各种轻板复合板所占比重仍业的出现，除西部建设混凝土行业股市上的枝独秀之外，国内具有竞争力的混凝土企业却凤毛麟角。年冀东塔牌华新赛马等多家水泥行业巨头开始延伸产业链，进军混凝土行业，对混凝土整个行业的未来发展来说将无疑是大利好，大企业集团的介入将会进步促进行业的规范化和竞争的有序化，但这对于中小型企业来说，日子可能会每况愈下，要么接受大企业的整合，要么做大做强从另方面讲，这也将促使些中型企业加快企业发展，提高技术含量，增强人员素质，从而参与到新轮的行业竞争中，进而带动整个行业的健康稳定发展......”。

9、“.....初步推算年华东中南及华北地区将占据中国的混凝土量，华东地区尤为突出。自年以来，华东地区连续年混凝土产量排名全国首位，江苏上海及浙江商品混凝土的急速发展成为其他省市关注的焦点。年华东地区占全国混凝土产量的，而西北地区占全国总量的，两区域所占份额相差较大但从同比增速来看，华东地区增长速度远远落后于其他地区，该区域城市发展日趋成熟带来的混凝土市场的饱和由此可见斑。华北西北西南地区混凝土市场正处在上升期，国家区域政策的相继出台，加快了各区比较优势显得尤为关键。营造价格比较优势积极利用原有和继续开发在供货渠道与主要供应商联手技术开发等优势，以及先进工艺设备生产效率高的特点，把握原材料市场的价格变动情况，建立起反应灵敏的价格购销体系。无论原料还是包装材料都实行比质比价购销，充分利用原料和产品购销方面的优势，严格控制两头价格即原料进厂价格和产品出厂价格，积极营造企业的价格比较优势的策略。打造人力资源优势人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。市建材有限责任公司将进步打造人力资源优势，发挥公司贯重视人力资源的传统......”。