1、“.....附表。进度计划进度计划中尽可能使每道工序工种劳动力完成时间等都能纳入进度计划当中，同时考虑各种因素对计划实施的影响，合理安排交叉作业，以节约工期。详见“卫生间施工总进度计划”。附表。保证工期措施对工程施工实行分阶段控制，将地面吊顶铝板等工程制定阶段目标，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，与周旬月计划对比分析原因，制定对策，保证施工顺利进行。加大施工投入，配备足够数量的机械和施工周转材料，提高机械化施工程度。实行分区分层管理，对施工全过程落实到队责任到人。加强对施工队伍的管理。根据施工需要......”。

2、“.....满足施工需要。严格按施工方案要求安排每道工序，提前做好施工方案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相应的施工措施，并及时对施工进度计划进行调整，保证总体计划的顺利进行。现场的施工机械和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机械的完好率，满足施工要求。认真做好材料的计划与管理。及时准确地做好采购计划，并保证供应，满足施工要求。保证质量措施以国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据，严格按照设计精心施工。质量目标各分项工程合格率，优良率以上。建立健全各种质量管理制度坚持二级检查验收制度施工自检互检项目经理部监督，控制和把关检查坚持书面技术交底，尤其是各关键工序新技术新工艺新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。严格控制材料质量......”。

3、“.....合格后方可施工。北京炎黄大厦室内精装修施工组织设计以预防为主，随时检查验收分项工程质量，加强工序及工序间衔接的控制，加强各工种交叉施工的控制，提高次验收合格率和次成优率。根据设计要求，制定“消除质量通病”的技术措施。细心注意成品保护工作。按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。施工操作按照工艺标准执行。施工中应坚持贯彻规范及总公司有关质量管理的制度和规定,严格做好隐检预检。土建水电三方应建立联检会签制度,以解决施工中工序搭接相互配合的技术问题。装修工程,严禁颠倒工序。湿作业试水等应在装饰饰面工程前进行。加强成品保护,防止人为造成返修。主要分项施工方法水泥砂浆垫层施工准备材料水泥采用号普通硅酸盐水泥砂采用中砂，过孔径筛子......”。

4、“.....北京炎黄大厦室内精装修施工组织设计室内门框和楼地面预埋件等项目均施工完毕，并办好检查手续。各种立管和套管，孔洞肥边位臵用豆石混凝土灌好修严。有地漏处找好泛水及标高。二操作工艺工艺流程基层清理洒水湿润冲筋贴灰饼刷素水泥浆结合层铺水泥砂浆养护基层清理地面基层，地墙相交的墙面处的粘杂物清理干净，影响面层厚度的凸出部位剔除平整洒水湿润在施工前天洒水湿润基层冲筋贴灰饼根据已弹好的标高水平线，在地面四周做灰饼，大房间相距米增加冲筋，对于有地漏和有坡度要求的地面，应按设计要求做好泛水和坡度刷素水泥浆结合层在砼楼板基层上均匀撒水后，再撒水泥面，经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层，随刷随铺水泥砂浆铺水泥砂浆紧跟贴灰饼冲筋铺水泥砂浆，配合比为水泥砂，用木抹子赶铺拍实，木杠按贴饼和冲筋标高刮平，并用木抹子槎平。养护地面槎平交活后小时，撒水养护并保持湿润......”。

5、“.....北京炎黄大厦室内精装修施工组织设计砂浆配合比要准确，垫层面层与基层的结合必须牢固无空缺。表面洁净，无裂纹脱皮和起砂等现象。地漏和有坡度要求的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无渗漏，无积水执行地面与楼面工程施工及验收规范四质量通病及防治方法空鼓裂纹基层清理不干净，前天没认真洒水湿润，涂刷水泥浆与铺水泥砂浆操作工序的间隔时间过长造成。施工时保证用料符合要求，基层清理认真，铺灰应掌握好时间，保证垫层应有的厚度。垫层不先上后下，先骨架后防水再面层，消防水电等设备安装配合精装穿插施工首层大堂是本次精装修工程的重点，所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的部分，提前确定设计修改，在吊顶放线和龙骨安装前完成，保证吊顶板安装的正常进行......”。

6、“.....先门口，后墙面，先吊顶，后地面，保证各工种接口处理次成活装饰造型在铝单板厂家加工成型吊顶面板安装前作好设备隐藏工作，同时作好成品保护，确保工期北京炎黄大厦室内精装修施工组织设计分区施工中，各层卫生间先作好设备管道安装，再防水，作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工，每道工序必须向下道工序进行成品保护和交接，有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货，绘制施工节点详图水暖电气安装工程提前进行，原设计需要修改的部位，由专业工程师同设计院办理变更洽商，最短时间内办理变更，避免延误土建工程的施工为保证工期，各项湿作业应提前进行，首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时交叉作业，各层电梯厅的吊顶墙面地面可与各层卫生间的吊顶墙面地面穿插交叉进行。分包协调由于本工程的分包单位较多......”。

7、“.....鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底工序安排特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合北京炎黄大厦室内精装修施工组织设计作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯的原则和目标，并为之而努力。定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。如因工程需要，任分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质......”。

8、“.....并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅相互帮助。指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。劳动力及机具劳动力安排根据工序安排，预计在整个施工过程中高峰期将超过千人具体见下表北京炎黄大厦室内精装修施工组织设计主要工种劳动力计划编号工种名称数量人进场时间备注测量工月月防水工月月泥工月月电工月月水暖工月月木工月月电焊工月月石材工月月玻璃安装工月月铝板安装工月月天棚吊顶工月月面砖粘贴工月月杂工月月成品保护工月月主要机具见下表关于垂直运输设备，前期采用室外电梯，部分材料则采用人工从楼梯口倒料。拟从月中旬开始拆除室外电梯完成外装饰封闭，采用室内电梯运料......”。

9、“.....工期预计为天。质量安全指标本工程的质量目标是合同范围内的所有使用功能符合设计图纸或变更洽商要求分项分部工程合格率，优良率以上，单位工程达到优良。以为准工程质量创优计划必保市优，争创国优。本工程的安全目标是无重大伤亡事故发生。降低成本目标本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标......”。