1、“.....施工组织设计中国建筑第三工程局表二拟委派项目总工程师简历表姓名王国信出生年月年月性别男职称高级工程师专业工民建学历大学业绩年份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注上海世界广场项目副经理上海浦项广场项目总工广州南国花园项目总工南海电力调度综合大楼项目总工今广州光大花园项目总工中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表三拟委派项目施工计划负责人简历表姓名周连川出生年月年月性别男职称工程师专业工民建学历中专业绩年份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注广州中泰广场施工计划负责人广州内环路标段施工计划负责人今东莞国际会展中心施工计划负责人中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表四拟委派项目财务负责人简历表姓名黄艳出生年月年月性别女职称会计师专业财会学历大专业绩年......”。

2、“.....份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注广州体育馆财务负责人广州内环路标段财务负责人今广州宏宇广场财务负责人中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表五拟委派项目道路工程师简历表姓名郑国华出生年月年月性别男职称工程师专业道路桥梁学历中专业绩年份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注武汉市汉施公路扩建工程级公路道路工程师国道升东段扩建工程级公路道路工程师广州内环路标段道路工程师今南国奥林匹克花园道路工程师中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表六拟委派项目排水工程师简历表姓名朱祠恩出生年月年月性别男职称工程师专业给排水学历大专业绩年份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注武汉市汉施公路扩建工程级公路排水工程师国道升东段扩建工程级公路排水工程师广州内环路标段排......”。

3、“.....工程师今南国奥林匹克花园排水工程师中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表七拟委派项目试验工程师简历表姓名陶阳出生年月年月性别男职称工程师专业试验学历中专业绩年份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注广州体育馆试验工程师广州内环路标段试验工程师今佛山电力调度大楼试验工程师中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表八拟委派项目地质工程师简历表姓名罗启银出生年月年月性别男职称工程师专业水文地质学历大学业绩年份参加过施工的工程项目名称担任何职务备注广州体育馆地质工程师广州内环路标段地质工程师今佛山电力调度大楼地质工程师中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局表九拟委派项目机械工程师简历表姓名张庆出生年月年月......”。

4、“.....有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品项，保证质量管理有计划有控制地实施，特制定此管理职责......”。

5、“.....主管本项目经理部的质量工作，对本项目经理部的施工质量负责。根据工程性质与特点认真做好施工准备，做好施工组织设计，制订工程质量目标与质量保证措施，工程竣工时做好工程施工总结。支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好施工质量关，认真组织好自检互检专检，加强质量预防，做好原始记录，建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。贯彻执行技术标准工艺规范和操作规程，搞好各分部工程的施工控制，对不符合规程的工程不予签认，并督促返工复检。掌握本部质量动态根据施工图预算定额施工组织设计施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节物资条件准备建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划......”。

6、“.....根据材料需用量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。二构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。三施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局第三节现场准备场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线标高等......”。

7、“.....二施工便道经过现场勘察，施工场地内现有施工便道已满足施工要求，故不需进行施工便道的建设。三组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。四组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。第四节施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。中华人民共和国广州市番禺大石镇大沙地七标园住宅发展项目软基处理工程施工组织设计中国建筑第三工程局对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第，安全第”的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规遵守地方治安法规......”。

8、“.....必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第五节作业条件准备向班组进行计划交底和质量技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务质量技术安全进度等要求。做好工作面准备检查道路垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。对材料构配件的质量规格数量等进行清查，并有相当部分运到指定的作业地点。施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第六节建立项目管理制度由有关部门协助项目经理部按照本局项目管理文件的规定，制订套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化制度化规范化的良性轨道中来......”。

9、“.....建立以项目经理何文胜同志为首的管理层，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工全过程中的质量工期安全成本以及文明施工等的组织协调和管理等工作。项目经理部设名项目经理，名项目总工程师，名项目财务负责人，项目经理直接主持项目施工的全面工作......”。