1、“.....展示交易区的大空间空气调节由组装式变风量空气处理机组，采用次回风方式实现。组装式变风量空气处理机组由新风回风混合过滤消声段袋式过滤器表冷段含挡水板送风机段配多速电机送风消声段组成，分别置于地下层与五层空气处理机房内，风管通过防火竖井穿越楼层，分别在吊顶内敷设保温风管，顶部散流器送风，每个商位设个带风量调节阀的散流器，公共走道下部集中回风至空调机房。四至五层商务洽谈区为分户小型中央空调系统，采用风冷热泵型管道式空调机组。室内机采用软管连接送风静压箱，散流器的方式进行送风。以上机组仍采用风管送风形式，以免风量失衡。室外机组要求均为上吹形式，以适应屋顶散热状况。本工程中，室外机位置高于室内机，要求室外机与室内机允许高差不小于米，室内外机连接管允许等效长度不小于米。空调循环水系统采用传统的次泵定速变流量系统，夏季供回水温度为......”。

2、“.....冷冻机房空气处理机房集中设置，单台空气处理机组的用水量极大，旦停机检修，会引起较大的水力失衡，设计要求空气处理机组水侧采用系列自力式流量平衡阀，以解决系统管路的水力平衡。循环水管管材选用，当管径小于毫米时，采用镀锌钢管，标准配件丝扣连接。管径大于毫米时，采用无缝钢管试安装后热镀锌二次安装，焊接法兰或标准沟槽式管接头连接。管径大于毫米时，采用螺旋缝电焊钢管厚度为。由于本工程空调循环水管的工作压力为，故配件与阀门的耐压等级为。管道系国际商贸城二期暖通安装工程施工组织设计第页统的保温采用级不燃橡塑材料保温，当管径，厚度为管材管径为时，厚度为管材管径为时，厚度为板材管径为时，厚度为板材管径为时，厚度为板材。外露部份除保温层外，还应加厚铝合金保护壳，接缝处相互搭接用自攻螺钉固定。本工程各通风管排风管至三层展示交易区空调风管采用镀锌钢板制作，厚度按国家通用风管标准确定......”。

3、“.....宽扁型风管应做加强处理。风管保温采用级不燃橡塑材料保温，厚度为。四至五层商务洽谈区空调风管采用复合玻纤消声保温风管。工程特点本工程建筑面积广暖通安装工程量大工期紧。对整个安装工程的进度与施工人员的安排要求很高。由于工程规模大，各种空调设备多通风管道与空调循环水管道的规格都很大，因此在施工中对各预留孔洞预埋件的设置设备与各种管道的安装及安全防护工作将作为重点。与其它专业施工队伍的配合，对整个工程顺利竣工至关重要，因此做好各项协调管理工作......”。

4、“.....四有关说明本施工组织设计是根据义乌国际商贸城二期暖通安装工程施工招标文件招标会议精神招标答疑工程设计图纸及相关技术资料的基础上进行编制的。是投标阶段编制的投标文件中的部分，本施工组织设计未经建设设计监理等部门审查，若我公司有幸中标，我们将在认真听取有关专家宝贵意见的基础上，结合施工现场实际情况，对本施工组织设计进步修改完善，形成更为完善的实施性施工组织设计，为确保优质高速安全文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。若我公司有幸中标，我们将充分发挥我公司的资金管理技术装备服务诸优势，以以质取胜，名牌推进，创国内同行业流水平，交顾客满意工程的质量方针为指导思想，恪守合同精心组织遵循设计科学管理，把工程建设成为让业主满意力争超越业主期望的精品工程，为义乌国际商贸城二期工程的建设做出我们应有的贡献......”。

5、“.....我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，充分考虑了施工中可能遇到的不利因素的影响。确定义乌国际商贸城二期暖通安装工程标段与二标段的目标工期分别为程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程的安全管理文明施工质量控制施工进度劳动力安排机具配备材料供应成本核算等让业主监理满意，对公司利益负责。项目经理技术总负责项目副经理施工员质检员预算员保温班组材料员资料员管道班组安全员通风班组国际商贸城二期暖通安装工程施工组织设计第页项目经理职责负责现场项目经理部的全面工作，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配......”。

6、“.....定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量进度安全生产和文明施工负责。项目副经理职责协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工消防卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。技术总负责职责负责项目部技术质量方面的活动。负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料质量记录审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。施工员职责负责施工项目的具体实施。检查指导监督控制现场切与产品质量有关事项，保证产品次成优。做好施工记录......”。

7、“.....做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。协调作业班组及工种间的施工配合。质量员职责负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图工程质量验评标准施工验收标准质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录技术资料的监督和检查，会同施工员等做好班组技术交底工作。全面开展质量管理和小组活动。资料员职责负责施工现场的工程技术资料，收集工程有关原材料外购产品半成品的材质证明及产品合格证等的工作。做好各项材料的报验与复试。配合施工员与质检员做好各施工部位的质量评定记录。预算员职责负责编制项目预决算书。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计核算。安全员职责负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，组织日常的安全生产检查监督工作......”。

8、“.....及时做好各项安全记录。协助施工员做好现场安全生产文明施工双标化工作。材料员职责负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应按规定进行检验试验或验证，对各类材料实行定位管理。对项目施工过程中的材料国际商贸城二期暖通安装工程施工组织设计第页进行消耗管理，建立台帐。二施工管理要点项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法工期控制使施工顺序合理衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现......”。

9、“.....切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成个全过程多层次的目标管理体系。计划管理因为本暖通工程量大，工期紧，所以其计划统管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容工程总进度计划及分段节点计划包括月旬周的详细计划。机械化施工计划主要编制机械化施工水平和主要机械需用量时间。劳动力计划编制和准备专业工种用人数及进退场时间。材料供应计划根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间。技术组织措施计划推行新技术采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故......”。