1、“.....施工机械设备计划加工定货调度机械设备进场,签订供应合同确定进场计划组织进场,堆放储存保管使用做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备,在认真考虑专业工种,配合技工普工的比例的原则下力争精干高效,并做好协调调度工作。施工组织过程如图所示建设方设计单位项目管理监理单位费用控制安全控制质量控制工期控制合同工期规定质量合同造价项目建成做好现场准备工作在业主的协调下,做好有关的临时设施搭设工作。布置好现场临时水电及机械设备安装调试,为施工开始做好准备。设置好消防保安设施按照施工组织设计要求,根据施工总平面布置,建立消防保安等组织机械和有关的规章制度,布置好消防保安设施,并派专人进行检查落实。施工过程管理工作施工过程是施工的主体,也是管理的核心,是组织管理技术管理劳动管理物资供应管理协调配合工作的集中反映......”。
2、“.....为此本公司拟定采取下列方式和工作方法,做好施工过程的管理工作。流水施工的方式流水施工方式就是把该工程在平面上划分成几个施工段,在竖向上按照不同的高度分成几个作业层,分别将各专业施工队按顺序投入施工,完成第个施工段的任务后,依次转入另施工段施工。不同工种间采取立体交叉施工。以集中流动的方式供应材料按不同的施工段所需材料计划,采取工厂集中采购配剂送至现场。工厂化加工制作,尽可能提高机械化施工程度,采取集中制作,现场组装的方式,减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤噪声等,保证施工质量。做好施工过程的协调配合工作在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系,处理好这些关系就需要协调,项目协调管理的范围如下图协调工作是项目组织实施的个重要环节,我公司将配备经验丰富懂生产会协调的管理人员担任该项目经理工程师施工员等职务,进行本项目的管理......”。
3、“.....为业主排忧解难。及时准确地提供甲供设备材料清单,报送业主。积极配合业主进行工程修改方案确定技术论证,并做出合理的经济分析,直到业主满意为止,百改不厌。旦工程工期发生紧张,公司将积极组织劳动力进场,并实行加班加点或二三班工作制,确保工程按期竣工。与设计单位的协调配合与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。我们将认真熟悉图纸,深刻理会设计意图,在此基础上认真做好设计交底工作。虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的工作方法,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工,这是搞好施工的科学保证。遇到施工中存在的问题,虚心请教设计人员,并以书面形式报告设计字,办理施工技术核定,决不自作主张,影响设计效果......”。
4、“.....并在施工中做好日常性配合工作。与其他施工单位的协调应遵守平等互利,对工程有利的原则。切为业主着想,切为工程施工提供便利条件。对大型通风设备配件考虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安装,绝不使工程造成返工拆除。做好安装产品的自身保护工作,对自己安装的设备器具要进行封闭管理。接受社会监督,共创优质工程邀请业主监理单位设计单位市质检站安监站等有关主管单位专家,进行现场检查指导,征求宝贵意见,扬长避短。对施工存在的不足之处进行改进和提高。做好施工总结与服务工作做好基础工作,管理好基础资料是工程能够顺利交验的必需要求。认真做好基础施工资料的填制管理工作,工程资料是工程施工的真实记录,力求资料及时准确,并由项目工程师及质检员进行监督执行,装订整齐,在工程竣工时完整交付业主。认真做好施工变更,技术核定工作,仔细完整绘制好竣工图,为业主结算和维修提供可靠的保证......”。
5、“.....在连动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底,并在项目投入运行以后安排专业负责人和专业操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作,按规定办好质量回访等有关工作。总之,本公司将会高度重视,以认真负责的精神做好工程,做到精心施工严格管理周到服务,保质保量按期圆满完成任务。第五节施工技术措施安装风管及配件制作安装施工程序施工准备配合土建预留预埋测绘施工草图板材下料加工风管与设备附件连接风量测定及调整交工验收。二主要施工方法设备制作该工程通风设备其制作严格执行行业标准。风管文件,提高工作效率。六坚持科学技术是第生产力,积极推广新材料新工艺新技术,采用先进实用的施工方案,利用切条件,缩短工期。七优化生产要素配置,组织专业化队伍,充分发挥职工积极性,提高劳动生产率。八合理安装排冬季雨季施工,加强预见性,提前作好准备工作,确保总进度计划的实现。九施工组织完善......”。
6、“.....责任落实到人。十施工准备充分人员设备保持良好的工作状态。十劳动力安装科学合理,施工作业交叉进行,施工组织紧张有序。十二机械设备先进,数量配备合理。十三技术措施实用科学,技术问题处理快捷准确,可操作性强。技术人员常驻现场,可随时提供专业技术服务。十四加强三检制度的贯彻实施,确保工程次交验合格。十五预防措施得当,避免不必要的时间浪费。十六施工队伍团结协作,吃苦耐劳,施工文明。质量保证措施建立项目质量保证体系设置技术质量监督部门配备经验丰富的专职质检员,严格监督检查保证质量。二建立质量控制要点对施工全过程分段,环节进行质量控制。三严格坚持技术管理制度,施工前进行认真的技术交底,主要技术问题及主要分项工程开工前,应由项目总工交底,并有书面记录。四严格按图纸标准工艺规程组织施工,发现问题及时上报。五加强质量检查工作,隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后,才能进行下道工序施工......”。
7、“.....六严格材料检验制度,建立各种管理台帐各工序操作人员在使用前,必须核对各种材料清单,不合格的原材料,半成品不允许使用在工程中。七抓好重点部位,关键部位的管理和施工。八本工程功能多,工程质量要求长城杯,各级施工管理人员及操作人员必须提高质量意识,明确目标,责任到人。九现场施工技术管理人员在施工前要认真熟悉图纸,了解设计意图,对各分部分项工程及重要部位进行细致的施工方法技术要求质量保证的书面交底,以确保工程质量。十坚持三检制度,各级管理人员及操作人员都要按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定标准来认真地检查各分项施工操作质量,不符合质量标准要求的,必须及时整改纠正。十所有的材料配件加工件器具设备等进场,都必须认真检查,不合格的产品杜绝进场,更不得使用。十二所有隐蔽工程完成后,必须先严格地自检,达到要求后,请有关人员检查验收,未自检未请有关人员检查验收不得隐蔽......”。
8、“.....在没有防冻措施的情况下,当日的工作结束后,要放尽管道设备内积水,防止冻损。十四设备器具安装后,要认真地对产品进行保护,以确保产品质量完好。十五实行严格的奖罚制度,确保质量目标实现。十六尊重建设单位,监理公司和质检部门对该工程的监督检查,做到每个工程,每项服务,都让用户满意。施工单位公章山东中大空调集团有限公司安全文明施工保证措施各级管理人员及操作人员必须严格贯彻执行国家颁布的建筑安装工人安全技术操作规程,认真学习和执行集团公司及本公司制定的安全生产岗位责任制及施工现场制定的安全条例,牢固树立安全生产人人有责,安全第,预防为主的思想。该工程工期短,交叉施工频繁,各级管理人员必须加强安全责任感。针对施工条件,做好各项安全工作。各班组施工前都须认真组织开发班前安全快会,针对当日工作内容布置好安全工作。设立安全生产文明生产监督员,对整个施工现场的文明生产和安全实施监督......”。
9、“.....每月组织次安全生产检查。进入工地施工人员,应戴好工作帽,穿好工作服,文明施工。各工种所使用有电气设备工具,都必须遵守国家及本公司制定的安全用电要求进行接电使用,不符合安全用电要求的严禁使用。不定期地进行设备安全检查,发现隐患及时纠正处理,发生安全事故及时汇报,保护现场。电气调试工作,必须注意安全,不得独自人进入施工现场。禁止大声喧哗,远距离通话要用对讲机。减少夜间施工,杜绝噪声扰民。不准酒后进入施工现场,进入施工现场必须带好安全帽。上下楼梯不准跑动或打闹,以免坠落或碰伤。要做到对成品的保护工作。不得在施工现场随地大小便。上下班时注意交通安全。施工单位公章山东中大空调集团有限公司材料供应及质量保证措施以集中流动的方式供应材料按不同的施工段所需材料计划,采取工厂集中采购配剂送至现场。工厂化加工制作,尽可能提高机械化施工程度,采取集中制作,现场组装的方式......”。
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