1、“.....地下层为足浴区，屋顶加建茶秀区。本工程大楼主体已完成，并有部分机电设备已安装。本工程投标范围除以上室内装修工程外，还包括室外门面装修及机电设备的改道完善和原有设施的拆除清运。二施工组织管理架构及职责分工施工组织管理架构施工组织管理架构网络图施工组织管理机构表项目经理戴坤生国家壹级项目经理工程师项目副经理黄开胜国家贰级项目经理工程师工程技术负责人凃工程师现场设计师凃工程师现场设备工程师朱文高级电气工程师施工员李锦福黄灼光施工员质检员高建宏中级质检员安全员田红杨中级安全员材料员李令书中级材料员施工组织管理机构岗位职责分工项目经理职责严格按照质量保证体系进行管理，确保工程质量组织编制项目施工组织计划质量计划，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施科学组织和管理人力物力和机械设备的调配与供应......”。

2、“.....项目副经理职责制订详细周密的施工计划按施工计划制订材料供应清单制订内部阶段性验收标准和计划监督施工人员严格按计划进度施工监督施工质量检查督促消防安全措施的落实坚持每日做好施工日记。项目技术负责人职责协助项目经理协调各职能部门的关系负责与甲方监理方进行工程方面的协商及时协调解决工程中出现的各类技术问题组织隐蔽工程各分项工程及整体工程竣工验收施工员职责全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标全面负责负责贯彻执行技术安全操作规程，主持施工技术安全交底坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录有资料参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部分项工程验收的记录工作，编写竣工报告制定确保工程质量和施工安全的各项措施做好工程技术档案资料的积累工作。质检员职责认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规法令规范和规定......”。

3、“.....掌握班组质量动态，发现时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并可越级上报对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用按照质量验评标准，组织班组开展自检互检和交接检参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。安全员职责全面负责施工现场的安全保卫防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规法令对工程项目进行经常性的检查，了解易燃高温电源火源热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报组织义务消防队，配齐有关安全防火器材建立和健全各项安全防火保卫值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见组织好施工班组的安全和文明生产活动。材料员职责制订本工程的各项材料采购计划......”。

4、“.....根据计划按时按量按质的将材料采购进场，避免出现停工待料现象做好材料供应商的信息收集工作，将供应商的资料进行比较，确定工程的合格供应商进场材料要保证有合格证品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集整理工作协助质检员对进场材料进行质检，坚决制止不合格材料进入仓库。仓管员职责对进场材料和工具，做好入库出库建帐工作按照管理体系，对进场材料和工具做好标识管理，并做到分类堆存整齐平稳规格成方不散不乱做好材料和工具的发放和盘点工作。财务部职责负责整个工程的预算计划成本核算资金控制根据工程进度合理调动资金建立健全完善好施工现场财务管理制度。行政部职责负责工地人员的后勤总务工作负责工程中所有文件信函图纸资料档案的整理存档监督工地保卫安全工作安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作做好工地人员考勤记录执行和监督施工现场各项规章制度的落实......”。

5、“.....搞好班组内外的团结协作配合施工员做好工作安排和技术指导，保证工程质量，注意施工安全，发现问题及时解决对新调入人员进行现场技术安全教育，做好技术安全交底卡的签证教育班组成员合理使用原材料，做到工完料尽场地清，搞好现场文明施工配合安全员搞好班前安全活动日，并做好记录。三施工方案及平面布置施工准备施工前应与甲方全面确定施工设计图纸及主要材料样本。施工前根据工程量做出详尽的材料包装必须符合国家有关规定和标准使用商标和分级分等的材料，应在材料或包装上有商标和分级分等标记建筑设备包括相应的仪表除符合上述要求外，还应有产品详细说明书，电气产品应附有线路图。除明确规定由材料生产厂家负责售后服务的材料外，材料发生质量问题时，由供应单位负责保修保换保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。所有材料均需按当地质检部门规定要求......”。

6、“.....装修材料的质量保证材料和设备的申请订货采购送料等都要以计划为依据，以保证按质按量按时间供应所需的材料建立健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的四验工作，即验规格验品种验质量验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足质量不符合要求损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证化验单与材料相符，把好材料和设备质量管理关。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定，材料和设备部门要配备专职或兼职的质量管理人员，确保供应管理工作的质量。材料进场保证措施本工程施工工期短，为开工时材料的及时供应，针对工程实际情况......”。

7、“.....在按程序编制材料进场计划的同时，专门针对开工所需材料编制出份材料清单，由专人负责落实对开工各阶段所需材料，与材料供应商制定严密的供货措施，对大宗材料应分批进场，对外加工材料应在最短时间内提供图样及技术要求,确保施工期间材料的及时供给在进场初期合理安排资金，确保开工所需材料的款项。劳动力配置计划本工程劳动力组成本工程施工管理人员包括现场管理技术人员项目经理项目副经理技术负责人设计师现场各专业工程师仓管员等，工程施工人员包括施工员质检员安全员材料员及木工班组泥工班组油漆班组杂工班组机电设备班组天花工班组等。施工的劳动力保证措施在进场初期，就按照施工进度计划和劳动力计划的要求，落实各阶段开工的各个班组人员，分头做好班组人员的思想工作项目部将召开由公司领导参加的现场动员大会，鼓舞士气，明确目标，同时宣布评选先进生产者的办法和奖励措施......”。

8、“.....严格执行。人力资源计划表施工人员组成施工人员共人，其中木工天花工油漆工均为广东籍工人，机电设备及泥水工为广东籍工人，为湖南四川籍人或本地工人。区人，其中木工人，天花工人，泥水工人，油漆工人，电焊工人，杂工人。二区人，其中木工人，天花工人，泥水工人，油漆工人，电焊工人，杂工人。三区人，其中空调工种人，消防工种人，强弱电工种人，给排水工种人......”。

9、“.....五主要施工方法技术措施概述主要分项工程有轻钢龙骨石膏板金属板天花吊顶电气管线敷设墙柱面石材墙砖镶贴墙柱面木制作墙柱面铝板玻璃安装天花墙面涂料各式木门地弹门制安地面石材地砖铺设地面地毯铺设灯具洁具安装等。本装饰工程工序复杂工种较多参加施工人员也多，而且很多项目需经反复穿插施工作业才能完成。我们将在总进度计划安排下，合理安排施工作业，严密控制施工细节，使各工种工序衔接严密，按计划如期完成施工指标。总则装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀疑时......”。