1、“.....提供临设和堆场，脚手架搭设，提供垂直运输机械配合。对其实行进度计划技术质量施工安全文明标化管理检查和监督及资料汇总。分包应服从总包管理检查监督，遵守施工现场规章制度，主动积极配合进度部位，搞好工程质量安全文明标化施工，并做好产品保护和环境卫生。每周召开协调会，检查周施工进度配合部位完成情况，施工质量情况，进行各工种间的工作协调。确保总工期总质量目标的兑现。对各专业分包的计划管理根据工程总进度计划控制网络图，安排各专业分包队伍进退场时间和对专业分包进度计划要求，督促分包根据总包进度计划排出详细的专业分包工程进度计划和月旬日作业计划。每周检查完成情况，在每周协调会上分析调整。对各专业分包的技术管理对专业分项工程施工组织设计进行审核，交监理和甲方审批后实施，在施工中检查落实情况。对各专业分包工程的质量管理将工程总质量目标进行分解......”。

2、“.....保证工程质量的技术措施和奖罚手段。检查每道工序的施工质量，以每道工序质量来保证产品质量。对分包的安全生产和文明施工管理针对各专业分项工程的特点和特殊性，监督分包制订出针对性的切实可行的安全生产文明施工计划并督促付诸实施。对分包的资料管理根据国家规定各专业分项规定资料要求分包做到及时正确真实齐全。将分包资料汇入总包资料中，使工程资料完整齐全。第五章资源供应计划主要施工机具设备计划施工机械设备配备计划机械名称牌号产地已使用年限规格功率数量台备注履带式单斗挖土机土方开挖至挖土结束推土机马力土方开挖到挖土结束自卸汽车辆土方开挖到挖土结束塔吊地下室底板施工前安装完毕，主体结顶后退场。人货两用电梯砌体施工时安装，工程结束时拆除......”。

3、“.....转轧接轧万只租赁脚手片万张购臵绿色密目安全网张购臵安全平网张购臵劳动力计划劳动力计划表土建序号工种人数计划进场时间备注土方工基坑挖土凿工基坑挖土支模木工地下室施工阶段钢筋工地下室施工阶段砼工地下室施工阶段泥工砌体施工阶段粉刷工装修施工阶段架子工开工机操工开工防水工地下室防水施工和屋面防水施工......”。

4、“.....本工程总施工工期为日历天，因此，对主要分部分项工程工期安排如下桩基工程及围护日历天土方开挖凿桩及垫层施工日历天以下砼结构工程施工日历天以上砼结构工程施工日历天砌体工程日历天屋面工程天内粉刷楼地面及门窗等内装修工程日历天外装修工程日历天水电暖通设备安装及调试日历天施工进度计划计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划技术准备物资供应工艺顺序统筹安排等各项施工活动的开竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证......”。

5、“.....组织劳动力和各种物资供应计划。总进度计划表根据本工程特点，总进度控制计划应分地下室部分地上住宅和住宅部分等几部分组成，根据工期要求和现场条件，应投入足够的人力物力和机械两个区段同时施工。详见附图施工总进度计划横道图网络图。第七章施工现场平面布臵施工现场总体布臵布臵原则根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布臵原则如下满足各个施工阶段的施工要求。各阶段的施工布臵尽量能统，不产生多次拆搭或移地重建。在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。在满足施工需要的安全和文明施工的前房层局部为商业用房其它层为住宅。总建筑面积。其中底层及层局部商业用房建筑面积约，层住宅建筑面积为，物管用房建筑面积为。总高度为建筑等级分类为类,耐火等级级,本工程底层商业用房层高为，层局部商业用房及层住宅层高为相应于绝对高程。本工程个单元住宅共户......”。

6、“.....卫，阳台露台入户花园底层电梯厅门厅外为水泥砂浆楼地面厨房楼地面防水采用聚胺脂涂料防水层卫生间入户花园阳台露台的楼地面防水采用道自粘防水卷材和道聚胺脂涂料防水层的两道防水。其它部位楼地面为防滑地砖面及花岗石面内墙面除厨，卫，阳台外为水泥砂浆抹灰乳胶漆墙面，其它内墙面为水泥砂浆抹灰贴瓷砖面瓷砖面由住户自理顶棚为水泥砂浆抹灰刷乳胶漆面。外墙面底层商业用房花岗石贴面，住宅外墙面为外墙涂料及部分外墙砖饰面。屋面分为上人屋面和不上人屋面两种，上人屋面采用改性沥青油毡防水卷材及混凝土刚性防水层两道防水，不上人屋面采用改性沥青油毡防水卷材道防水。外门窗采用彩色塑钢门窗，住宅进户门为防盗门，其它户门预留门洞门由住户自理本工程屋面设有厚挤塑板保温层，外墙面设有厚挤塑板内保温层。本工程各单元住宅在奇数层和偶数层时部分阳台选用不同的造型，结构概况本工程建筑等级为级......”。

7、“.....楼商业用房采用钢筋混凝土框架结构其余部分采用钢筋混凝土剪力墙结构，层框架抗震等级二级层框架抗震等级三级剪力墙结构抗震等级二级，上部结构安全等级为二级，工程所在场地的建筑场地类别为Ⅱ类，地震作用按七度设防要求设计，设计使用年限为年，本工程采用高强预应力管桩基础，地基基础设计等级为乙级。预应力管桩顶布臵钢筋混凝土筏板及柱基承台，筏板及柱基承台顶面标高为厚度均为筏板与柱基承台间设有钢筋混凝土地梁连接。本工程设计使用荷载住宅厅卧室卫生间厨房门厅电梯厅走廊住宅阳台入户花园电梯机房上人屋面不上人屋面消防疏散楼梯本工程混凝土强度等级除施工图中注明的以外基础梁板楼梯剪力墙框架柱具体按各墙柱施工图中确定的等级构造柱砌体工程本工程住宅采用烧结页岩空心砖，厚度分，两种。卫生间，厨房墙体除门以外，底部用，混凝土现浇高。所有填充外墙除门以外，底部用，混凝土现浇高......”。

8、“.....安装设备概况本工程安装设备包括电梯通风设备强弱电配给排水消防系统等。本子项给水系统竖向分为三个区，低区为层，由市政给水管道直接供水中区为层，高区为层，中高区分别由二套变频恒压给水装臵供水，其中层层设支管减压阀减压供水。本工程消防设备供电线路采用型阻燃交联聚乙烯电力电缆，其余电缆采用型交联聚乙烯电力电缆，导线采用型导线，消防控制电缆采用型，其余控制电缆采用型。本工程防雷设防等级为三类，利用底板钢筋及沿建筑物周边敷设扁钢环行接地体做共用接地装臵，配电设备保护接地，防雷接地，电梯接地，电子设备接地等均利用此接地装臵，接地电阻欧。本工程新风系统采用多点排风机机械排风，而新风通过设臵在窗上面的新风进风器有组织引入。正压送风管除建筑专业已设臵的风道外采用厚为的镀锌钢板制作......”。

9、“.....安全生产文明施工目标争创市级文明施工和安全生产双优工地。第三章施工总体部署施工组织机构及项目部主要成员成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。施工现场实行项目法施工，项目经理代表企业法人对内有调度采购分配奖与罚等权限。下属各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。项目部主要成员序号姓名性别职称担任职务备注男工程师级项目经理项目经理男工程师二级项目经理项目副经理男助理工程师项目生产负责人男工程师项目技术负责人男助理工程师施工员男助理工程师施工员男助理工程师施工员男工程师水电施工员男助理工程师质检员男助理工程师安全员男技术员安全员男技术员安全员男助理工程师材料员男工程师预算员男技标志标准化......”。