1、“.....熟悉爆破器材性能与安全规定,并经省市公安局考试合格后,领取“四员证”方能参加爆破工程。爆破材料的购买运输储存保管应遵守国家关于爆破物品管理条例的规定。起爆前,派出警戒人员检查,必须待人员过路行人车辆全部避入安全区方可起爆,警报解除后才可放后。露天爆破安全警戒距离半径为。打眼装药放炮要经过训练和考试合格人员负责进行,并且应该有严密的组织和检查制度。架桥工架设桥梁施工指定专人负责,架桥人员必须受过专门技术训练,熟悉机械操作与安全规定,按手持式电动工具的管理使用检查和维修安全技术规程的规定，根据手持式电动工具的类别和作业场所的安全要求操作机械。进场前，项目部对其进行必要的技术安全交底，并考察其真实技术水平，杜绝工程隐患。第四章施工布署第节施工任务划分本工程主要由个施工作业队伍，分别组织协调配合施工。施工任务划分和队伍部置为机械土方作业队负责标段内的机械土石方工程施工......”。

2、“.....测量人员人，管理人员人桥梁队负责双甲坑大桥石拱桥长双甲坑中桥石拱桥的施工，设技术人员人，工人人，管理人员人桥梁二队负责十湖钢筋混凝土空心板桥长的施工，设技术人员人，工人人，管理人员人路面作业队负责标段内全部路面包括底基层基层及面层施工，设技术工人名，管理人员人综合作业队负责标段内路基防护排水及涵洞公路设施等工程施工，设技术工人人，杂工人，管理人员人第节临时工程根据工程项目施工方案和周围环境，本着“节约成本施工必需适当集中”的原则进行临时工程布设。临时设施工程项目经理部受现场道路限制，工程项目经理部先期设在南洋镇北寮村民房内，方面便于物资联系采购，另方面也便于与永漳公路指挥部取得联系待十湖桥墩台施工开始，即标段沿线便道便桥贯通时则迁往线路终点右侧十湖村内，靠近十湖大桥，且项目部在标段内，方便对整个标段施工控制，并另有公路通向漳平市，交通较为便利。采用租用民房的办法解决项目部用房问题......”。

3、“.....采用搭活动房解决用房问题，车辆停放场地其中拟建工棚。桥梁队与路基队起，设在右侧地形较为平缓处，采用搭活动房解决用房问题。桥梁二队设在右侧十湖村内，采用租用民房，解决用房问题。综合作业队设在右侧十湖村内，采用租用民房解决用房问题。路面作业队设在线路右侧地形较为平缓处，采用搭活动房，生产用房。混凝土拌合站及预制场设置混凝土采用集中拌合，输送车运送，拌合站设处，分别设在和处，较合理的解决线路的混凝土的运输问题。利用该地进行堆填弃土，可利用面积作为全线水泥稳定层和路面混凝土的堆放拌合场地及混凝土预制产品。施工便道和施工用水用电等临时工程，详见节的说明。临时生活用房共，租用民房临时生产用房。第节施工作业部署见图综合分析本标段工程结构的特点，现场的施工条件，根据招标文件对工期的要求，为尽快全面展开施工，首先要找到施工落脚点，以点带面，创造中小机械设备施工条件，以突破重点工程......”。

4、“.....位分部及分项工程划分表第三章机构设置及各部门职责第节项目组织机构管理框图见图第节项目管理班子配备表见表项目经理职责党工委书记职责总工程师职责施技部职责安质部职责计划部职责物资部职责办公室职责施工队长职责特殊工种职责第四章施工布署第节施工任务划分第节临时工程第节施工作业部署见图第节总体施工进度计划第节机械设备投入及检测仪器配备见表表第五章各分项工程的施工顺序第节路基施工顺序第节涵洞施工顺序第六章主要工程项目施工方案施工方法第节路基土石方工程施工方案施工方法第节路面工程水泥稳定碎石层混凝土面板第节桥梁工程标段内桥梁工程数量测量明挖地基钻孔浇注桩施工墩台施工墩台帽石拱桥空心板桥第节排水工程主要工程数量施工方案方法第节涵洞施工钢筋混凝土盖板涵石拱涵第节路基防护浆砌片石边坡及挡墙施工种草边坡防护施工第七章施工工艺框图第节路基填筑施工工艺框图见图第节石方开挖施工工艺框图见图第节钢筋混凝土盖板涵施工工艺框图见图第节石拱涵......”。

5、“.....协调关系，理顺人员物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。根据项目施工生产计划......”。

6、“.....严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理利益关系。党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定，以人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。围绕项目做好服务，负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作，实行党团员工会手册跟踪考核制度。负责分管办公室和后勤保障工作。协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。结合项目实际，积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。监督工程各项制度的落实，组织项目部人员定期学习党的新政策。制定文明施工措施，开展活动，坚持循环，不断提高施工现场的管理水平。总工程师职责在项目经理的领导下，对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年期施工计划并监督实施。负责组织有关人员会审设计文件......”。

7、“.....组织科研成果的实践，审定项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。监督现场的测量控制工作现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。施技部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。负责中心水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。参加小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。参加设计文件和施工图审核，并做好记录......”。

8、“.....协调施工图纸设计原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。安质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。负责分项分部单位工程的质量检验评定。每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。负责组织开展小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。负责特殊工种质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。定期与不定期检查施工操作的安全性。负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。计划部职责负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求，负责编制实质性的年期月旬施工计划和材料设备供应计划，经项目总经理批准后组织实施。根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更索赔资料。依据合同相关要求......”。

9、“.....进行工程分析测算和工程竣工决算工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。及时跟踪工程施工进度情建帐登记发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。负责主要施工机械车辆的调派检查监督车辆的使用保养维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。办公室职责协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集登记发放和传阅。根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训考核发证记录。负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。负责施工现场的文明施工和环境保护。妥善安排解决项目职工生活......”。