1、“.....用抽水设备将水排出基坑。钢筋加工绑扎原材料钢筋必须有出厂合格质量证明书，进场时分批检验，包括查对标志，外观检查，并按规定抽取试样送试验室进行力学性能试验，试验合格后方可使用。表面损伤和锈蚀严重的钢筋严禁使用，油渍漆污和铁锈等在加工使用前清除干净。钢筋加工基础钢筋在现场钢筋加工场集中加工制作，进入现场的钢筋必须有钢材质保书，经现场技术监理部门验收认可后方可进行加工和绑扎。对进入现场的钢筋必须根据清单进行整理分类，按照施工计划分点堆放整齐。加工进场的材料均须达到设计及规范的要求。钢筋绑扎技术标加工好的钢筋由塔吊运送到位，按施工图和翻样图进行绑扎，钢筋绑扎接头和焊接接头按规范要求错开，做到几何尺寸准确，偏差在允许范围内。柱梁箍筋弯钩必须符合抗震要求，箍筋未端弯钩角度度。钢筋自检合格后由专职质量员施工员进行复查。填好钢筋隐蔽工程验收单......”。

2、“.....防水砼钢筋绑扎时应特别注意按设计及规范要求留足保护层，没有负偏差。留设保护层采用相同配合比的细石砼或水泥砂浆制成的垫块，严禁采用钢筋垫筋，或将钢筋用铁钉铅丝直接固定在模板上，绑扎钢筋的铅丝均不得接触模板。施工管理和质量控制为保证施工质量，由项目分管经理项目技术负责人为首，严格把关，钢筋施工员在完成钢筋翻样后亲自对施工班组进行交底，并深入现场指导施工。为能更好组织劳动力，加快施工进度，采取立体交叉施工。对于进场的钢筋必须有钢材质保书，并按批量做好原材料的复检，经现场技术部门及监理工程师认可后方可使用。成型钢筋质量资料亦需齐全。严格按设计施工图和国家规范的标准，绘制钢筋加工小样，加工人员按钢筋小样加工制作。加工好的钢筋必须进行整理，分类，按照施工计划分点堆放整齐，并挂牌标明种类及使用部位。底板钢筋绑扎必须具备下列条件轴线墙柱截面尺寸必须符合设计施工图......”。

3、“.....上部钢筋绑扎时采用架设钢筋支架来承受上部钢筋荷载及施工荷载，以保证面层钢筋位置正确和施工作业安全，钢筋支架支脚加焊止水圈。底板钢筋绑扎时，每施工段即隐蔽验收次，方可进行下道工序，以免造成返工，影响进度要求。底板上下的钢筋接头形式位置焊接等要求均按设计及规范执行。所有底板钢筋应在浇捣底板混凝土前，按设计图纸绑扎完毕，并在适当部位加以电焊固定，防止振捣混凝土时钢筋移位。墙柱插筋施工要求技术标插筋前，先利用经纬仪交轴线投放至底板面层钢筋上，做好基准标志，用线拉通。根据麻线位置按设计要求尺寸将墙柱插筋预留就位，为保证插筋位置正确，在底板面层钢筋上将墙柱水平筋或箍筋点焊固定于面层筋上，再在插筋顶端及末部绑扎道水平筋和箍筋，以保证墙柱钢筋位置正确。插筋的长度即接头交错位置按设计及规范执行，在浇筑混凝土时做好隐蔽验收。技术质量措施认真审图，对结构局部钢筋过密......”。

4、“.....为保证施工质量时，我公司将会事先提请设计相应的代换修改及采取技术措施，确保施工质量。按施工进度，分阶段向施工班组进行施工交底，内容包括绑扎次序，钢筋规格，间距位置，保护垫块，搭接长度与错开位置，以及弯钩形式等。对于混凝土垫块，应该严格控制其制作时的水泥含量以及使用的龄期和强度，以免被压碎。所用的钢筋应具有出厂质量保证书和焊接试验报告，对进场钢筋均进行抽样试验，并应附有抽样复验报告，未经试验不得使用。弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后方可使用。在钢筋绑扎过程中如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯割拆移。为满足设计规定的保护要求，应按设计规定的厚度事先采用砂浆做好垫块，柱墙垫块应事先插上钢丝做日后绑扎之用。设置间距般为每米设块......”。

5、“.....钢筋采用现场制作加工，配备钢筋对焊机台切断机二台，弯曲机二台。钢筋翻样根据施工图和图纸会审纪要及工程联系单并按砼结构工程施工及验收规范规定进行翻样并出具翻样料单，经施工员或项目技术主管审核后加工，加工好的钢筋分类堆放挂牌标识。钢筋在加工过程中如发生脆断焊接性能不良或力学性能显著不正常等现技术标象，立即停止使用，并对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验，检验不合格严禁在工程中使用。钢筋焊接，竖向钢筋采用电渣压力焊接，水平钢筋采用闪光对焊。电焊工持证上岗，在钢筋焊接前，”争创“梦龙杯”。所有分项工程合格率，主体工程关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实完整规范及时符合规定。安全与文明施工目标本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，般事故频率控制在以下，现场确保创梦龙市“安全标准化工地”“文明现场标准化工地”。工期目标确保总工期梦龙日历天......”。

6、“.....为此，本公司将组织精兵强将，以项目经理部为核心管理层，以优质安全高速为宗旨，圆满完成施工任务。我公司将制定明确的管理目标，并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。施工总体设想本公司旦中标，在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。采用轻型井点进行施工降水，液压反铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，现场人工绑扎。技术标地下室砼采用商品砼，砼罐车运输至现场用砼泵车将砼泵至浇注部位，其他砼以现场搅拌为主。现场设个砼砂浆试块标准养生间。垂直运输采用台自升式塔式起重机两台施工电梯脚手架采用落地式钢管脚手架。基础模板采用定型组合钢模板，主体框架采用胶合板模板。施工总流程图第四章施工现场的组织与管理施工组织机构及人员配备我公司授权项目经理对工程施工合同范围条约负责......”。

7、“.....因而也授权项目经理选择使用和管理项目经理部的其他人员。根据本工程的规模和确定的质量目标，项目部组织机构见下图，项目人员状况详见“项目管理人员资质表”。组织机构图管理职责项目经理职责主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策人事任免决策重大技术方案决策财务工作决策资源调配决策工程进度决策合同签订及变更决策等。负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构主持供应商的招标谈判文本审批和签约工作并对合同实施技术标情况进行跟踪管理。负责项目费用管理，包括编制工程费用预算修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划......”。

8、“.....与业主监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主监理排忧解难，确保业主利益。主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。项目副经理职责负责整个工程施工的管理工作，协调监督管理各班组，对工程施工进度质量安全负责。受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。项目总工程师在项目经理领导下......”。

9、“.....并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核各班组的施工组织与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。与设计监理保持经常沟通，保证设计监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺技术标新技术的研究，确保项目施工顺利进行。组织有关人员对材料设备的供货质量进行验收认可，对不合格者坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。根据上述组织机构，我单位将派强有力的施工队伍进驻现场，并落实现场人员的施工现场管理职责。工程部职责物资部职责按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备律拒之门外......”。