1、“.....办事效率高的原则，按现代企业管理及生产需要，有利生产和促进营销而设置管理部门。公司内设置财务部人保部生产技术部采供部营销部和办公室等六个部门。其职责是财务部负责公司的财务工作和成本核算；人保部负责公司的安全保卫和人事工作；生产技术部负责公司的生产；技术质捡品控等工作；采供部负责原粮采购供应和辅助材料的保管供应工作；营销部负责产品及副产品的销售销后服务，以及火车站台的切事务；办公室负责日常工作和后勤工作，其组织机构如下图总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间榨油车间统糠车间机电车间经营管理模式公司为粮食附营企业。实行核算，自主经营，自负盈亏，在管理上实行总经理负责制。对总经理实行公开聘用制，年度业绩考核制，离任审计制；对员工律实行招聘制，试用制，岗位考核制......”。

2、“.....二劳动保护与安全卫生为创造良好的生产条件和工作环境，保护工人身体健康，该项目设计对车间的劳动保护与安全卫生采取了相应的措施。设计依据该项目劳动保护与安全卫生的设计，依据下列标准及文件精神进行。中共中央关于认真做好劳动保护工作的通知中发号。国务院关于加强防尘防毒工作的决定国发号。劳动部关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂行规定的通知劳享号。工业企业设计卫生标准。建筑设计防火规范。三劳动保护与安全措施对粉尘和噪声进行严格的控制详见第六章环境保护消防卫生。对操作平台设置栏杆。对设备的转动部分设置防护罩，对地沟水池等设置盖板，为安全生产提供可靠的保证。在变电及其他电气装置场所采用严格的防护措施，动力路线律有套管暗敷，同时严格做好设备的接地接零工作零线与专用接地保护线分开敷设......”。

3、“.....严格持证上岗。锅炉房严格执行锅炉设计规范设置安全阀防爆泄压阀，装设运行监视仪表，锅炉工必须持证上岗，并严格操作规程，加强安全检查与教育。四工业卫生对榨油车间，锅炉房等局部温度较高，工作环境差的岗位，采取强制通风措施。在各生产车间均设置休息室，男女更衣室浴室，并保证下班时有热水洗澡。对噪音大的工作岗位操作者配备有关的保护用品。采用先进的生产设备，减轻工人劳动强度，保护职工身体健康。二劳动定员根据企业现代化管理的要求，按照管理人员业务人员精明干练操作工人技术熟练的原则，严格按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，个小时......”。

4、“.....其它用工全部在当地实行公开招聘，择优录用；对般操作工人和营销人员，在项目的建设期，根据投产后的实际需要，制定人员培训计划，组织他们到同类企业进行短期培训和实习，提高职工的管理水平和工作技能，保证项目投产以后，有关人员即能上岗，投入生产。第十二章经济效益与财务分析产品成本估算估算说明原材料燃料及动力消耗均按生产工艺设计定额与丹东市现行价格计算；固定资产采用固定资产分类计算，残值率取。建筑工程及构筑物按年直线折旧,机器设备按年直线折旧，预备费建设期利息等计入其它折旧，残值率按年直线折旧，年折旧万元；职工年平均工资，包括各种工资性补贴职工福利基金等按丹东市现行定额计算，每年计万元；无形资产和递延资产共计万元，分别按年和年进行摊销......”。

5、“.....每年计万元。成本估算由于折旧费是按不同资产类别及不同折旧年限计算，并且利息支出列入费用，故总成本费用各年度不是个常数，平均年总成本费用为万元，年经营成本万元。成本分析按平均年总成本构成来计算，原材料燃料及外购动力费用所占比例高达左右，因此，在生产中加强管理，提高精米出米率出油率和降低动力消耗是降低成本的重要途径。二销售收入及税金销售价格参照各类产品现行价格，结合本项目中产品制造成本等因素，确定各类产品销售价格为精制米元吨；营养强化米元吨；拼配米元吨；毛糠油元吨；糠饼元吨；碎米元吨；抛光段碎米元吨；抛光粉元吨。销售收入按各类产品年销售量计算，年销售收入为万元。销售税金及附加根据国家有关财税规定，产品增值税率为进项增值税率，实际税赋按现行缴纳，城市维护建设税为增值税额的，教育费附加为增值税额......”。

6、“.....三利润经营期内，各年度利润总额也不是个常数，年平均未分配利润为万元，按此计算的投资利润率为，投资利税率为。企业每年从所得税后利润中提盈余公积金和的公益金，各年度未分配利润详见加工附表四。通过损益表计算的各项评价指标如下表序号指标单位投资利润率投资利税率数据表明，项目建成后，投资利润率，高于行业基准投资利润率，投资利税率，对国家建设的贡献大。财务盈利能力分析通过财务现金流量计算，经营期各年净现金流量共计为万元，按此表计算的各项评价指标见下表。评价指标表序号指标单位所得税后所得税前备注财务内部收益率静态投资回收期年含建设期财务净现值万元表中各项数据表明，项目建成投产后，其经济效益是良好的，所得税后内部收益率达到，高于行业基准收益率，所得税后投资回收期仅为年含建设期，财务净现值为万元......”。

7、“.....二资金来源与运用资金来源与运用详见加工附表三，此表反映企业资金的总量平衡。不确定性分析盈亏平衡分析企业正常生产年份，以生产能力利用率计算的盈亏平衡点为年固定总成本年销售收入年可变总成本年税金及附加;产值万元当企业生产能力达到或年产值达万元时，即可达到盈亏平衡。盈亏平衡图如下销售收入万元盈利区销售收入总成本固定成本亏损区生产能力利用率敏感性分析由于粮食是国家战略商品，不存在进价和销价大幅度涨跌不同步状况，故本项目作了固定资产增加和产品销售价格下降产品可变成本上升的敏感性分析见表。敏感性分析表变动因素变动幅度评价指标内部收益率投资回收期年含建设期财务净现值万元基本方案固定资产投资产品销售价格产品可变成本表中各数据表明，各因素的变化都不同程度地影响财务内部收益投资回收期......”。

8、“.....建设投资最不敏感。原材料价格上升仍能取得的财务内部收益率，说明该项目具有相当抗风险的能力。随着粮食流通体制改革的深化和完善，粮价总体已呈上升趋势，因而销售价格对项目的影响是非负的。社会效益分析项目建成后，每年可消耗农产品近亿元，它对于带动项目区农民共同致富，加快优质稻产业化进程，提高农村社会生产力，增加农民收入有着非常重要的意义。同时可以带动其他产业如运输业装卸业等的发展，促进社会的繁荣稳定。生态效益分析项目为绿色食品加工项目，其实施有利于农业生产的可持续发展，同时项目具有较高的经济效益与社会效益，有利于农村的稳定发展，从而有利于生态环境建设。第十三章结论鉴于以上多方面的论证，本项目各方面的分析的预测是合理的，项目区原料充足，产品市场前景可观，技术线路工艺设计，以及设备选型都有可靠的科学依据，厂址选择合理......”。

9、“.....项目建设工期能按期完成，投资回收期短，可达到投资少见效快的目的，从项目的效益分析来看，该项目投产以后，经济效益和社会效益都是十分可观的，每年可上交税收万元。可创利润万元。它对于推动我市农业结构的调整和优质稻产业化进程，增加农产品的附加值，带动其他相关产业，繁荣农村经济，增加农民收入等各个方面，将会起到非常重要的作用。二九年四月二十九日第章概述﹑项目基本情况﹑项目名称万吨年精洁米项目﹑承办单位丹东市振兴区汤池镇人民政府﹑项目负责人牟赟鹏﹑建设地址汤池镇﹑建设规模占地面积平方米，建筑面积平方米。年可生产精洁米吨。﹑投资估算计划总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元﹑经济效益该项目建成后，年可实现产值万元，年可实现利润万元......”。